Expérience Collaborateur #1 : promouvoir l’utilisation du CPF

Laurette est aide-soignante dans un centre de rééducation isarien. Elle pratique son métier-vocation depuis 25 ans. Philippe César est tout jeune retraité du groupe Safran. Délégué syndical CGT des usines du géant industriel et technologique français et vice-président de la Mutuelle Familiale encore aujourd’hui, il a vu le monde de l’entreprise se transformer en 42 ans de vie professionnelle. Nos deux seniors ont un point commun : ils ont décidé de se former au massage grâce au CPF à l’Ecole Internationale du SPA. Un besoin très personnel de se former qui a fait évoluer leur activité professionnelle.

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Laurette a demandé à plusieurs reprises à pouvoir se former au « Toucher Massage », formation figurant au catalogue proposé par son employeur. Mais elle ne l’a jamais obtenu. Son souhait de formation a toujours été arbitré, faute de budget. Qu’à cela ne tienne, Laurette a décidé de se former au massage grâce à son CPF. Son objectif est double : perfectionner sa pratique du toucher bien-être d’une part et développer son activité en dehors de son établissement d’autre part. Grâce à cette nouvelle compétence, Laurette améliore le confort de ses patients alités qui apprécient énormément, d’autant que la plupart d’entre eux ne sont pas habitués à se faire masser.

Philippe, quant à lui, est arrivé au massage par le biais de sa femme. Celle-ci a découvert le massage à l’occasion d’une journée bien-être organisée par son entreprise. Son CPF était plein, alors ils ont cherché ensemble une formation au massage sans vraiment savoir ce qui l’attendait. Son objectif : développer une nouvelle compétence qu’il saurait sans aucun doute utiliser dans son job. En tant que délégué du CSE, Philippe a organisé lui-même des sessions de massage amma assis. Bilan de la première session : un carton ! Aussi bien des ouvriers que des cadres de l’usine ont fait la queue pour profiter de ces 30 minutes de pause pas comme les autres. Plus que du massage, Philippe leur a proposé un espace pour venir soulager leur esprit des préoccupations du moment. Le directeur de son usine et sa responsable RH n’ont pas été étonnés du projet de Philippe parce qu’ils connaissaient son intérêt pour les sujets de santé.

Tant les patients de Laurette que les collègues de Philippe sont ravis de cette nouvelle compétence !

Les conditions du succès :

> Encourager les salariés à utiliser leur CPF pour faire ce qui leur semble bon pour eux

> Autoriser le salarié à faire sa formation CPF sur le temps de travail

Cette pratique est puissante car :

> Elle permet au salarié de développer une compétence qui peut s’avérer utile à l’entreprise (cf. le cas de Philippe : a priori le massage n’avait aucun intérêt pour l’usine, mais Philippe a su en faire quelque chose d’utile pour ses collègues)

> Elle permet au salarié d’améliorer sa propre pratique professionnelle (cf. le cas de Laurette) et ainsi de délivrer un service de meilleure qualité aux clients de l’entreprise

> Elle augmente l’employabilité du salarié

> Elle permet au salarié de se sentir en sécurité psychologique car il peut parler librement à son employeur de ses projets personnels

> Elle permet au salarié de trouver du sens à son travail

> Elle permet au salarié de se sentir considéré par son employeur parce que ce dernier lui offre du temps pour se former et accorde de l’intérêt à ses idées