À l’heure où l’intelligence artificielle transforme les organisations, ces dernières doivent se préparer à plus d’agilité mais aussi laisser davantage de place au mode collaboratif. De nouvelles méthodes qui doivent s’appuyer tout à la fois sur des managers et des leaders.
Quelles différences entre ces deux profils ? Et comment faire cohabiter les deux ?
Cécile Dejoux, professeur des universités au Cnam, professeur affiliée à l’ESCP Europe, autrice du Mooc “Du manager au leader : devenir agile et collaboratif” (ouvertures des inscriptions le 15 décembre sur ceciledejoux.com), nous livre son éclairage.
Interview Aline Gérard et Mickaël Icard
