La fréquence de télétravail en Île-de-France est au plus bas depuis le Covid : les salariés télétravaillent en moyenne 1,5 jour par semaine en 2024, contre 2,3 en 2021*. Alors que les bureaux retrouvent une place prépondérante dans le quotidien des collaborateurs, comment les aménager pour favoriser bien-être et performance ? Quels sont les critères clés pour les salariés et, à l’inverse, les nuisances les plus irritantes ? Comment en faire des lieux de vie propices aux rencontres et au collectif ? A quoi ressemblera le bureau de demain ? Quid du flex office ? Flore Pradere, directrice de recherches chez JLL, décrypte dans ce 29ème épisode de notre podcast « Good Job ! » les tendances majeures, et les écueils à éviter.
Voici les points clés détaillés dans cet épisode pour (re)penser les bureaux et en faire une source de bien-être au travail pour les salariés :
- La socialisation au cœur du retour au bureau
« Le premier des sujets, c’est la brique de socialisation. C’est vraiment ce qui fait revenir au bureau, pour socialiser, échanger, créer du lien », insiste Flore Pradere. Pour elle, recréer des connexions humaines est possible grâce à des espaces conviviaux ; ils sont essentiels dans un monde où le travail hybride redéfinit les interactions et où la sérendipité a perdu du terrain. - Un bureau pour redonner de l’énergie
« Le travail, ce sont des montagnes russes. Il y a des moments où on a des pics d’énergie, des moments où on est épuisés après un rendu intense », rappelle-t-elle. Inspiré par des études anthropologiques, le concept de bureau régénérant vise à faire du bureau un lieu qui soutient le collaborateur dans ses variations d’énergie quotidienne. En somme, un lieu de ressourcement. - Le bruit : un défi majeur
Le bruit fait partie du top 3 des nuisances aujourd’hui. Flore Pradere souligne aussi l’importance d’espaces fonctionnels et bien pensés pour fluidifier les activités, favorisant une meilleure transition entre concentration et collaboration. - Les paradoxes du flex office
« Le flex office, c’est gagnant-gagnant si on offre du choix et des espaces alternatifs », insiste la directrice de recherches de JLL. Loin des clichés négatifs, elle plaide pour une approche transparente et équilibrée, où la mutualisation des bureaux s’accompagne également d’un accès à des environnements variés et de qualité. - Des bureaux ouverts à la ville pour 2050
Selon elle, « la grande rupture, ce sera l’ouverture du bureau à la ville. » Elle imagine ainsi des lieux de travail intégrés dans leur quartier, mêlant bureaux, services et espaces accessibles au public, pour créer des synergies inédites.
Pour aller plus loin, JLL vient de publier une nouvelle étude « Enquête futur of work 2024 : comment faire de l’immobilier un levier de performance ?« .
*Selon la dernière édition du baromètre Paris Workplace de l’Ifop.
Pour aller plus loin
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