{"id":1133,"date":"2016-07-22T13:51:53","date_gmt":"2016-07-22T11:51:53","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/expatriation-demontrer-son-plus-candidat\/"},"modified":"2023-07-18T10:02:30","modified_gmt":"2023-07-18T08:02:30","slug":"expatriation-demontrer-son-plus-candidat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/expatriation-demontrer-son-plus-candidat\/","title":{"rendered":"Expatriation : d\u00e9montrer son \u201cplus candidat\u201d"},"content":{"rendered":"<?xml encoding=\"utf-8\" ?><p><strong>Int\u00e9grer un salari\u00e9 \u00e9tranger au sein d\u2019une \u00e9quipe soul\u00e8ve d\u2019in\u00e9vitables questions pour tout employeur. Obtiendra-t-il son visa\u00a0? S\u2019adaptera-t-il \u00e0 l\u2019environnement de l\u2019entreprise, \u00e0 ses m\u00e9thodes de travail\u00a0? Plus des deux-tiers des \u00e9checs de mobilit\u00e9 internationale trouvent leur source dans les difficult\u00e9s d\u2019adaptation. D\u00e9cryptage par Dominique Bordenave, consultante RH-Mobilit\u00e9 internationale et enseignant-chercheur \u00e0 l\u2019ESC-Pau.<\/strong><\/p><p>\u00a0<\/p><p>Le candidat \u00e0 l\u2019expatriation devra donc faire montre de solides comp\u00e9tences, s\u2019il veut se voir pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00e0 des candidats locaux parfois aussi bien form\u00e9s. Le positionnement de ce dernier sera d\u2019autant plus pertinent qu\u2019il aura su cibler un pays dont les besoins en comp\u00e9tences et le niveau de d\u00e9veloppement sont en ad\u00e9quation avec son offre de service1. \u2028Le Canada ou les \u00c9tats-Unis figurent dans le Top Ten des destinations attractives2. Mais pour ces march\u00e9s dont les besoins en comp\u00e9tences concernent majoritairement\u00a0 des profils scientifiques (a\u00e9ronautique, m\u00e9dical, biotechnologie) un commercial, f\u00fbt-il sorti des meilleurs viviers europ\u00e9ens sera-t-il en mesure de d\u00e9montrer son \u201cplus\u201d indispensable, de se centrer sur des zones g\u00e9ographiques et resserrer ses objectifs\u00a0?<\/p><p>\u00a0<\/p><h3>Le pi\u00e8ge des offres \u00e0 foison<\/h3><p>Une strat\u00e9gie de recherche de poste gagnera \u00e0 combiner trois approches en s\u2019adressant tout d\u2019abord au march\u00e9 m\u00e9diatis\u00e9, \u00e0 celui des interm\u00e9diaires du recrutement puis en travaillant par prospection directe des entreprises.\u00a0 Le march\u00e9 m\u00e9diatis\u00e9 des offres d\u2019emploi s\u2019offre \u00e0 vous\u00a0: entre Monster, Overseasjobs et autres Indeed, les jobboards prolif\u00e8rent.\u00a0 Difficile pour les recruteurs de s\u00e9lectionner les bons canaux de diffusion des offres d\u2019emploi, en particulier \u00e0 l\u2019international.\u00a0 Le portail Jobfinder qui recense pr\u00e8s de 800 sites d\u2019emploi \u00e0 travers le monde vous permettra de rep\u00e9rer les ressources du pays de votre choix. L\u00e0 encore limitez les flux d\u2019information\u00a0: la crainte de manquer l\u2019opportunit\u00e9 r\u00eav\u00e9e invite \u00e0 d\u00e9multiplier les alertes. Le risque est grand de se laisser submerger par des pushs d\u2019offres. Le candidat au d\u00e9part aura avantage \u00e0 approcher ces interm\u00e9diaires de l\u2019emploi que sont les cabinets de recrutement ou de chasse de t\u00eates. Pr\u00e9cieux seront les annuaires d\u00e9di\u00e9s aux professionnels du recrutement www.cabinet-recrutement.org3 ou l\u2019International Executive Grapevine.<\/p><p>\u00a0<\/p><h3>Quand le r\u00e9seau nous tient<\/h3><p>En cinq ans, le e-recrutement a explos\u00e9 au point de transformer en profondeur les techniques d\u2019embauches. L\u2019essor des sites emploi ne r\u00e9sout pas l\u2019\u00e9quation de la recherche de candidats pour le recruteur. Selon l\u2019\u00e9tude du cabinet Alexander Mann4, \u00a085 % des recruteurs interrog\u00e9s passent par la diffusion d\u2019offres, mais seuls 24 % trouvent leurs candidats par cette voie. D\u2019o\u00f9 la part croissante du sourcing via r\u00e9seau. \u2028Selon LinkedIn5, l\u2019appel \u00e0 cette interm\u00e9diation (cooptation ou r\u00e9seau) s\u2019affirme comme une tendance forte. Dans ce paysage la recherche passive d\u2019apr\u00e8s les offres est distanc\u00e9e. Comment s\u2019appuyer sur un r\u00e9seau dans un pays o\u00f9 l\u2019on n\u2019a pr\u00e9cis\u00e9ment pas encore travaill\u00e9 ? Pour cr\u00e9er du contact : les r\u00e9seaux sociaux jouent ici pleinement les leviers de mise en relation.\u00a0 Dans la famille des r\u00e9seaux sociaux professionnels, LinkedIn est le grand gagnant avec 414 millions d\u2019adh\u00e9rents.\u00a0 \u00c0 nuancer cependant, car Facebook sourit aussi aux professionnels aux USA. Le confidentiel Xing a les faveurs des Allemands. \u2028Mais l\u00e0 encore, attention aux pratiques de masse qui d\u00e9tournent ces outils d\u2019utilisations efficaces. Nombreux sont ceux qui n\u2019exploitent que la veille des offres, ou ceux se contentant d\u2019\u00e9pingler un CV en bichonnant sa visibilit\u00e9.\u00a0 Pr\u00e9textez une prise de contact informelle avec un professionnel de cabinet de recrutement (ou de chasse). Contactez les associations de Fran\u00e7ais de l\u2019\u00e9tranger et questionnez une personne issue du secteur d\u2019activit\u00e9 cibl\u00e9. Engagez l\u2019\u00e9change sur des forums professionnels.\u00a0 Les informations ainsi collect\u00e9es seront mises \u00e0 profit pour affiner l\u2019approche d\u2019un secteur, d\u2019un m\u00e9tier dans le pays vis\u00e9. Sans oublier les clubs d\u2019affaires, qu\u2019ils soient fran\u00e7ais (French Business Association) mais aussi de toutes nationalit\u00e9s. Le classique distinguo entre personne-ressource (relais d\u2019information) et personne-cible (recruteur potentiel) prend plus que jamais son sens. Avec pour chacun la bonne action,\u00a0en \u00e9vitant la confusion des genres : demande d\u2019information \u00e0 l\u2019un et proposition de collaboration \u00e0 l\u2019autre. Travailler le r\u00e9seau, c\u2019est rencontrer l\u2019autre. Et rencontrer l\u2019autre, c\u2019est d\u2019abord lui parler, sur la place du village, comme dans le \u201cVillage global\u201d.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>1 \u2013\u00a0\u00a0 Boston Consulting Group\u00a0: Global Workforce Crisis 2014.<\/p><p>2 \u2013\u00a0\u00a0 Boston Consulting Group & The Network\u00a0: Decoding Global Talent, 2014.<\/p><p>3 \u2013 Exemple\u00a0: http:\/\/www.cabinet-recrutement.org\/annuaire-cabinet-recrutement.php?locarea=1&region=Royaume-Uni&departement=-+S%E9lectionner+-&activite=0&act=act).<\/p><p>4 \u2013 Alexander Mann\u00a0\u2013 Social Talent : Global Sourcing Survey results, 2014<\/p><p>5 \u2013 LinkedIn\u00a0: Global Recruiting Trend, 2016.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2808 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/07\/d.bordenave-1.jpg\" alt=\"D.Bordenave\" width=\"150\" height=\"150\"> Dominique Bordenave est consultante RH-Mobilit\u00e9 internationale et Enseignant-chercheur \u00e0 l\u2019ESC-PAU.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Lisez un autre article de Dominique Bordenave sur l\u2019expatriation, \u201c<a href=\"http:\/\/courriercadres.com\/carriere\/sexpatrier\/jobs-around-the-globe-22072016\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jobs around the globe\u201d. <\/a><\/p><p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Int\u00e9grer un salari\u00e9 \u00e9tranger au sein d\u2019une \u00e9quipe soul\u00e8ve d\u2019in\u00e9vitables questions pour tout employeur. 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