{"id":1339,"date":"2016-12-05T14:18:42","date_gmt":"2016-12-05T13:18:42","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/recruteurs-je-veux-vous-parler-de-lintelligence-artificielle\/"},"modified":"2023-07-18T10:02:55","modified_gmt":"2023-07-18T08:02:55","slug":"recruteurs-je-veux-vous-parler-de-lintelligence-artificielle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/recruteurs-je-veux-vous-parler-de-lintelligence-artificielle\/","title":{"rendered":"Recruteurs, je veux vous parler de l\u2019intelligence artificielle\u2026"},"content":{"rendered":"<?xml encoding=\"utf-8\" ?><p><strong>Dans le travail de tout recruteur, il y a incontestablement une partie tr\u00e8s r\u00e9barbative. Lorsqu\u2019on recherche un profil, il faut diffuser une offre d\u2019emploi puis trier les candidatures et enfin contacter les profils retenus. Ces processus peuvent \u00eatre automatis\u00e9s et g\u00e9r\u00e9s beaucoup plus efficacement par une intelligence artificielle. Non seulement le recruteur gagne du temps, mais il gagne aussi en qualit\u00e9 !\u00a0 Par Saad Zniber, co-fondateur de Yatedo.<\/strong><\/p><p>Le sourcing est un processus critique. S\u2019il est rat\u00e9, la valeur ajout\u00e9e du recruteur devient nulle. Aujourd\u2019hui, il est donc pr\u00e9f\u00e9rable de confier le sourcing \u00e0 des algorithmes. Pourquoi ? Car m\u00eame chez les recruteurs les plus exp\u00e9riment\u00e9s, qui ont constitu\u00e9 au fil des ans un carnet d\u2019adresses impressionnant, leur performance en sourcing n\u2019arrive pas \u00e0 la cheville des capacit\u00e9s d\u2019une intelligence artificielle. En effet, quand un bon recruteur active un r\u00e9seau susceptible de toucher plusieurs milliers de candidats, l\u2019outil g\u00e8re lui des dizaines de millions de profils. Pour autant, la quantit\u00e9 est-elle forc\u00e9ment synonyme de qualit\u00e9 ? Si on utilise le bon outil avec le bon mod\u00e8le, alors oui !<\/p><p>\u00a0<\/p><h3>Choisir le bon mod\u00e8le de recrutement pr\u00e9dictif<\/h3><p>Car c\u2019est un peu \u00e7a le probl\u00e8me\u2026 Les ap\u00f4tres du recrutement pr\u00e9dictif utilisent des mod\u00e8les assez douteux. En gros, voici leur pitch : \u201cPour trouver le talent dont votre entreprise a besoin, nous allons \u00e9tablir un profil id\u00e9al \u00e0 partir du croisement de milliers de donn\u00e9es internes et externes. Puis, nous allons rechercher et s\u00e9lectionner des candidats qui matchent avec ce profil.\u201d Autrement dit, ils ne font que r\u00e9p\u00e9ter les bons vieux usages : \u201cDans mon entreprise, les dipl\u00f4m\u00e9s HEC ont tr\u00e8s bien r\u00e9ussi donc je ne vais recruter que des dipl\u00f4m\u00e9s HEC.\u201d Au final, la strat\u00e9gie de recrutement est celle du clonage et des pr\u00e9jug\u00e9s. Dans un monde qui \u00e9volue vite et o\u00f9 chaque entreprise peut se faire ub\u00e9riser en l\u2019espace de 6 mois, cette strat\u00e9gie est vou\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chec !<br>\nSi le mod\u00e8le du recrutement pr\u00e9dictif est s\u00e9duisant intellectuellement (je recrute des profils identiques \u00e0 ceux qui ont r\u00e9ussi dans mon entreprise), il est faux. Pourquoi ? Parce qu\u2019il trouve son origine dans les pr\u00e9jug\u00e9s des recruteurs (lesquels choisissent des crit\u00e8res selon leur propre exp\u00e9rience personnelle) et selon l\u2019id\u00e9e que les recettes d\u2019hier vont fonctionner demain.<\/p><p>\u00a0<\/p><h3>Une autre IA est possible<\/h3><p>Une intelligence artificielle est une technologie pouvant raisonner comme un \u00eatre humain. Pour en retirer de r\u00e9els b\u00e9n\u00e9fices, le recruteur doit se laisser guider par l\u2019outil. Car c\u2019est bien l\u2019intelligence artificielle qui va lui fournir son profil id\u00e9al.<br>\nPrenons un exemple. Je souhaite recruter un responsable marketing. Je vais demander \u00e0 mon outil d\u2019intelligence artificielle d\u2019identifier le profil le plus \u00e0 m\u00eame de r\u00e9aliser ce job. Scannant des centaines de millions de donn\u00e9es (disponibles sur le Web, les r\u00e9seaux sociaux\u2026), l\u2019outil analyse les parcours, les comp\u00e9tences et les dipl\u00f4mes de centaines de milliers de responsables marketing (mais aussi d\u2019autres professionnels du marketing dont les titres sont diff\u00e9rents mais les missions relativement semblables). Suite \u00e0 cette analyse, l\u2019outil va d\u00e9finir ce qui constitue l\u2019essence d\u2019un responsable marketing : il a telles comp\u00e9tences, il a connu tel parcours professionnel, il a fait ce type d\u2019\u00e9tudes, etc.<br>\nGr\u00e2ce \u00e0 ces informations, je visualise nettement \u00e0 quoi ressemble la perle rare. Il faut maintenant affiner ce profil en fonction de certains crit\u00e8res qui me sont propres. Par exemple, je souhaite que le candidat \u00e9volue dans telle r\u00e9gion ou dispose d\u2019une certification Y. \u00c9galement, je cherche quelqu\u2019un ayant un fort potentiel (donc une personne qui a connu une \u00e9volution de carri\u00e8re rapide) et plut\u00f4t passionn\u00e9 (donc une personne menant des projets en dehors de son travail pour acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences). Ce travail d\u2019affinage permet alors d\u2019\u00e9tablir une short-list de candidats r\u00e9ellement pertinente.<\/p><p>\u00a0<\/p><h3>Adapt or die<\/h3><p>D\u2019ici \u00e0 5 ans, le m\u00e9tier de recruteur va radicalement se transformer. Toute la partie sourcing a vocation \u00e0 \u00eatre compl\u00e8tement automatis\u00e9e. M\u00eame la prise de rendez-vous avec les candidats sera \u00e0 terme g\u00e9r\u00e9e par l\u2019intelligence artificielle. Ces fameux chatbots, dont on parle tant actuellement pour les plates-formes e-commerce, seront charg\u00e9s d\u2019enclencher les premiers \u00e9changes avec les candidats. Dans le m\u00eame temps, le tri des CV et l\u2019animation de la CVth\u00e8que seront optimis\u00e9s par les outils, permettant au recruteur de se lib\u00e9rer des t\u00e2ches administratives et donc de se concentrer sur deux missions prioritaires : faire passer des entretiens d\u2019embauche et prendre la d\u00e9cision finale !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans le travail de tout recruteur, il y a incontestablement une partie tr\u00e8s r\u00e9barbative. Lorsqu\u2019on recherche un profil, il faut diffuser une offre d\u2019emploi puis trier les candidatures et enfin contacter les profils retenus. Ces processus peuvent \u00eatre automatis\u00e9s et g\u00e9r\u00e9s beaucoup plus efficacement par une intelligence artificielle. 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