les services des ressources humaines devraient au contraire pousser les cadres<\/a> (mais pas que, tout salari\u00e9 pouvant acc\u00e9der \u00e0 des programmes de formation le faisant \u00e9voluer) \u00e0 suivre des formations ext\u00e9rieures \u00e0 l\u2019entreprise. En voici quelques raisons\u00a0:
\n\u2013 Ces formations externes (dans le jargon on parle de formations \u201cinter\u201d) m\u00e9langent des participants d\u2019horizons et de secteurs divers. Elles sont ainsi de formidables opportunit\u00e9s de r\u00e9seautage pour les cadres qui peuvent identifier des synergies entre leur entreprise d\u2019origine et celle d\u2019un autre participant.
\n\u2013 \u00c0 quelques exceptions pr\u00e8s (sant\u00e9, immobilier), la grande majorit\u00e9 de ces formations ne sont pas sectorielles, mais plut\u00f4t orient\u00e9es vers une fonction ou une discipline. Or, les meilleurs id\u00e9es strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles ne se trouvent pas chez les concurrents directs, au risque d\u2019\u00eatre un suiveur et de perdre le FMA (First Mover Advantage). Ainsi ces formations permettent aux entreprises de faire de l\u2019intelligence et d\u2019utiliser leurs cadres en formation pour booster leur cr\u00e9ativit\u00e9 et leurs capacit\u00e9s \u00e0 innover (tous types d\u2019innovations confondus).
\n\u2013 C\u2019est un moyen de remotiver un cadre qui pourrait avoir l\u2019impression de s\u2019installer dans une routine de travail, mais c\u2019est \u00e9galement l\u2019occasion de faire b\u00e9n\u00e9ficier tout un service des connaissances acquises via les partages informels que ce cadre pourra avoir au quotidien avec ses pairs.
\n\u2013 C\u2019est un moyen d\u2019\u00eatre au fait des derni\u00e8res avanc\u00e9es en mati\u00e8re de connaissance disciplinaire\u00a0: comportement des clients, l\u00e9gislation internationale, big data par exemple.
\n\u2013 C\u2019est ainsi un moyen de trouver comment se r\u00e9nover ou se diff\u00e9rencier de la concurrence\u00a0; de se d\u00e9velopper \u00e0 l\u2019international\u00a0; de mieux cibler une population bizarre (les millenials par exemple)\u00a0; et ainsi de gagner des parts de march\u00e9 ou de cr\u00e9er des nouveaux march\u00e9s.
\nAinsi, former les cadres en externe appara\u00eet non seulement comme un moyen RH important pour valoriser les collaborateurs, mais aussi comme un avantage comparatif \u00e0 ne pas n\u00e9gliger dans un environnement \u00e9conomique complexe et mondialis\u00e9. Et ceux qui en b\u00e9n\u00e9ficieraient le plus sont probablement les structures dites agiles, plus ais\u00e9es lorsque le nombre de collaborateurs est restreint, autrement dit les PME\u00a0! Nos amis transalpins l\u2019ont bien compris, et c\u2019est une des forces du tissu industriel italien\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Tribune \u2013 Le droit \u00e0 la formation est une composante du paysage d\u2019entreprise fran\u00e7ais qui pourrait faire la force de notre \u00e9conomie. Pourtant, peu de cadres y ont recours lors du d\u00e9roul\u00e9 de leur vie professionnelle. Par Anne-Flore Maman Larraufie, Ph.D., Academic Director MS SMIB \u2013 Essec.Les cadres sont m\u00eame parfois r\u00e9ticents lorsqu\u2019un collaborateur \u00e9met<\/p>\n","protected":false},"author":82,"featured_media":1483,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[9,7],"tags":[],"class_list":["post-1482","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bonnes-pratiques","category-management"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1482","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/82"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1482"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1482\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16284,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1482\/revisions\/16284"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1483"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1482"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1482"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1482"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}