{"id":1706,"date":"2017-07-27T09:40:35","date_gmt":"2017-07-27T07:40:35","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/pour-une-transformation-digitale-reussie\/"},"modified":"2023-07-18T10:03:37","modified_gmt":"2023-07-18T08:03:37","slug":"pour-une-transformation-digitale-reussie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/pour-une-transformation-digitale-reussie\/","title":{"rendered":"Pour une transformation digitale r\u00e9ussie"},"content":{"rendered":"

Nombreuses sont les entreprises qui\u00a0souhaitent\u00a0prendre le tournant de la transformation digitale.\u00a0Mais comment faire ? Si chaque entreprise et chaque projet diff\u00e8rent, il n\u2019en demeure pas moins que quelques constantes se retrouvent d\u2019un projet \u00e0 un autre.\u00a0Voici notamment\u00a0quelques conseils\u00a0qui peuvent s\u2019av\u00e9rer utiles\u00a0pour une transformation digitale r\u00e9ussie. Par Meysa Sy, juriste tech chez Cassius Avocats.<\/h2>

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Observer une veille digitale sur les entreprises et les nouvelles technologies \u00e0 int\u00e9grer<\/h3>

Cette\u00a0premi\u00e8re\u00a0\u00e9tape\u00a0en amont\u00a0permet \u00e0 votre entreprise d\u2019entrevoir ce \u00e0 quoi elle pourrait ressembler \u00e0 l\u2019issue de sa transformation digitale<\/a>. Il s\u2019agit de mettre en \u0153uvre une veille ax\u00e9e sur les concurrents du secteur, sur les besoins du client et, plus globalement, sur l\u2019ensemble du business. L\u2019objectif est de prendre connaissance des nouveaut\u00e9s en mati\u00e8re de strat\u00e9gie digitale, d\u2019\u00eatre au fait des innovations mais \u00e9galement des th\u00e9ories \u201cfuturistes\u201d que peuvent avancer les leaders du secteur. Vous devez ma\u00eetriser votre activit\u00e9 ainsi que son secteur mondial. Savoir tout ce qui se fait de nouveau, tout ce qui a \u00e9t\u00e9 tent\u00e9 et tout ce qui n\u2019a pas march\u00e9. Vous devez faire une \u00e9tude compl\u00e8te de votre march\u00e9 digital.<\/p>

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Pr\u00e9parer\u00a0l\u2019impact de la\u00a0transformation\u00a0pour\u00a0votre entreprise<\/h3>

Fondamental. Il n\u2019est conseill\u00e9 \u00e0 aucune entreprise de se transformer d\u00e8s lors qu\u2019aucune introspection n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 faite en interne sur l\u2019impact d\u2019une telle strat\u00e9gie. Quelle valeur ajout\u00e9e apporte votre entreprise au march\u00e9 en se positionnant sur le digital\u00a0? Quels changements ce positionnement risque-t-il d\u2019induire\u00a0? L\u2019entreprise a-t-elle r\u00e9ellement les moyens de sa transformation\u00a0? Quel est le co\u00fbt de la transformation digitale pour l\u2019entreprise\u00a0? Quel apport pour le client\u00a0? A quelle client\u00e8le s\u2019adresse l\u2019entreprise digitalis\u00e9e\u00a0? Est-il n\u00e9cessaire de construire un business model digital\u00a0? Voici de nombreuses questions auxquelles il va falloir apporter des r\u00e9ponses claires et pr\u00e9cises.<\/p>

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D\u00e9finir un management du changement<\/h3>

La transformation digitale ne s\u2019improvise pas<\/a>. Elle s\u2019organise, se pr\u00e9pare. C\u2019est une strat\u00e9gie complexe. D\u00e8s lors, l\u2019entreprise se doit de travailler avec l\u2019ensemble des collaborateurs. Le changement, cela s\u2019apprend. Le management du changement devient une politique indispensable \u00e0 adopter \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise. Assur\u00e9ment, la transformation n\u2019est pas que digitale\u00a0: elle est \u00e9galement humaine.<\/p>

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D\u00e9finir une \u201croadmap\u201d par projet<\/h3>

Rien de plus pr\u00e9cis que la mise en place d\u2019une \u201croadmap\u201d, un planning de mise en \u0153uvre de la transformation. En effet, apr\u00e8s avoir \u00e9tudi\u00e9 toutes les \u00e9ventualit\u00e9s possibles notamment s\u2019agissant des co\u00fbts pr\u00e9vus, il faut agir \u00e9tape par \u00e9tape. Il est important de fonctionner en mode projet\u00a0: d\u00e9finissez scrupuleusement pour chaque projet, la nature des travaux \u00e0 effectuer (Projet 1\u00a0: r\u00e9alisation du site internet, Projet 2\u00a0: Campagne de marketing communication, Projet 3\u2026). Ce fonctionnement vous permettra d\u2019avoir constamment une excellente visibilit\u00e9 du processus de transformation. Pour plus de justesse,\u00a0il est m\u00eame\u00a0sugg\u00e9r\u00e9\u00a0de d\u00e9composer chaque projet.<\/p>

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Puis, enfin, mettre en \u0153uvre la transformation digitale<\/h3>

Ce n\u2019est qu\u2019apr\u00e8s avoir r\u00e9alis\u00e9 les \u00e9tapes pr\u00e9c\u00e9dentes\u00a0que\u00a0l\u2019entreprise peut commencer les travaux de transformation sereinement. En principe, d\u00e8s lors que le travail pr\u00e9paratoire est fait avec rigueur et pr\u00e9cision, l\u2019entreprise verra sa transformation digitale s\u2019op\u00e9rer avec succ\u00e8s. Toutefois, des couacs peuvent\u00a0naturellement\u00a0survenir. Dans ce cas, pas de panique. Reprenez les projets (\u00e9tape 4) et retravaillez-les. Cela ne devrait pas perturber l\u2019avanc\u00e9e des travaux.\u00a0Il faut juste parfois savoir\u00a0pivoter !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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