{"id":21832,"date":"2023-08-10T05:01:00","date_gmt":"2023-08-10T03:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=21832"},"modified":"2023-08-10T09:19:09","modified_gmt":"2023-08-10T07:19:09","slug":"offrez-de-la-flexibilite-et-de-lautonomie-a-vos-salaries-ils-vous-le-rendront-bien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/offrez-de-la-flexibilite-et-de-lautonomie-a-vos-salaries-ils-vous-le-rendront-bien\/","title":{"rendered":"Offrez de la flexibilit\u00e9 et de l\u2019autonomie \u00e0 vos salari\u00e9s, ils vous le rendront bien\u00a0!"},"content":{"rendered":"

\u00ab\u00a0Je n\u2019ai jamais eu une telle qualit\u00e9 de vie, je me sens privil\u00e9gi\u00e9\u00a0!\u00a0\u00bb<\/em>, se r\u00e9jouit Fran\u00e7ois Massemin qui est depuis 8 mois directeur Europe du Sud de commercetools, entreprise centaure* qui compte 600 salari\u00e9s de 52 nationalit\u00e9s dans le monde. L\u2019entreprise a des bureaux dans une quinzaine de pays, notamment en Espagne, mais pas en France. Fran\u00e7ois Massemin, lui, habite en Bretagne. \u00ab\u00a0Tous les salari\u00e9s travaillent d\u2019o\u00f9 ils veulent,<\/em> explique-t-il. Il y a aussi une vraie souplesse en termes d\u2019horaires. Je peux donc organiser mon travail \u00e0 ma convenance pour mener une vie \u00e9quilibr\u00e9e et cela m\u2019a vraiment attir\u00e9 apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 dans de grands groupes. J\u2019aime, par exemple, faire des rendez-vous en marchant dehors pr\u00e8s de chez moi.\u00a0\u00bb<\/em> Commercetools permet aussi \u00e0 ses salari\u00e9s de travailler 60 jours par an \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. \u00ab\u00a0L\u2019entreprise prend en charge les assurances, les \u00e9ventuelles taxes, etc.,<\/em> pr\u00e9cise Fran\u00e7ois Massemin. Dans mon \u00e9quipe, un Parisien est parti en vacances en Espagne et a prolong\u00e9 son s\u00e9jour en travaillant depuis l\u00e0-bas. J\u2019ai un autre collaborateur qui a rejoint ses parents qui habitent La R\u00e9union pour y travailler.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

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Vacances d\u2019\u00e9t\u00e9\u00a0: pouvez-vous t\u00e9l\u00e9travailler en dehors de votre domicile ?<\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>

De son c\u00f4t\u00e9, SD Worx a lanc\u00e9 le programme \u00ab\u00a0Workation\u00a0\u00bb il y a quelques mois, apr\u00e8s des r\u00e9flexions au sein de groupes de travail en interne. Le but : permettre aux 7 000 salari\u00e9s de l\u2019entreprise de travailler 20 jours dans un autre pays, notamment depuis leur lieu de vacances. L\u2019unique condition\u00a0? Que le groupe y ait une structure juridique. \u00ab\u00a0Nous avons eu des demandes pour cet \u00e9t\u00e9, et il y en a beaucoup pour septembre et octobre,<\/em> explique Bruce Fecheyr-Lippens, Chief People Officer de cette soci\u00e9t\u00e9 belge. Cela pla\u00eet vraiment\u00a0!\u00a0\u00bb<\/em> Selon une r\u00e9cente \u00e9tude men\u00e9e par SD Worx aupr\u00e8s de pr\u00e8s 5 000 employeurs et environ 16 000 salari\u00e9s dans seize pays europ\u00e9ens, en moyenne 34 % des t\u00e9l\u00e9travailleurs peuvent travailler \u00e0 distance depuis l\u2019\u00e9tranger. La Norv\u00e8ge est en t\u00eate avec 51 %, tandis que la France se situe \u00e0 la derni\u00e8re place du classement avec seulement 20 %.<\/p>

Une flexibilit\u00e9 \u00e0 organiser en \u00e9quipe<\/h2>

Chez SD Worx, qui <\/em>emploie en France plus de 150 salari\u00e9s r\u00e9partis entre les locaux de La D\u00e9fense (92) et Bidart (64), le t\u00e9l\u00e9travail n\u2019est pas limit\u00e9, et les salari\u00e9s peuvent demander un jour de cong\u00e9 \u00e0 la derni\u00e8re minute. \u00ab\u00a0Nous sommes aussi flexibles dans les horaires, notamment pour les parents. Un employ\u00e9 peut prendre une partie de sa matin\u00e9e sans pr\u00e9venir et rattraper ses heures quand il le souhaite dans la journ\u00e9e, en se reconnectant le soir par exemple\u00a0\u00bb<\/em>, souligne-t-il. La cl\u00e9 selon lui pour que cette organisation soit efficace\u00a0? L\u2019auto-gestion dans les \u00e9quipes. \u00ab\u00a0Il faut qu\u2019il y ait une discussion ouverte entre le manager et les collaborateurs pour trouver la meilleure mani\u00e8re de bien travailler ensemble, <\/em>insiste-t-il. L\u2019entreprise autorise cette flexibilit\u00e9, aux \u00e9quipes de convenir du comment. Et ensuite, c\u2019est une question de confiance.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>

Un avis partag\u00e9 par Fran\u00e7ois Massemin\u00a0: \u00ab\u00a0Nous n\u2019avons pas mis en place de charte ou poser des r\u00e8gles strictes. Il s\u2019agit plut\u00f4t de principes. Une des valeurs de l\u2019entreprise est la confiance et elle est justement au c\u0153ur de cette flexibilit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em> Tous les deux s\u2019accordent \u00e9galement sur le besoin de feedbacks. Chez commercetools, des \u00e9valuations \u00e0 360\u00b0 sont organis\u00e9es. Du c\u00f4t\u00e9 de SD Worx, qui exp\u00e9rimente la semaine de 4 jours et demi en Belgique, le dispositif \u00ab\u00a0Workation\u00a0\u00bb sera \u00e9valu\u00e9 avec les retours des salari\u00e9s d\u2019ici 6 ou 9 mois pour \u00e9ventuellement le faire \u00e9voluer et r\u00e9aliser les ajustements jug\u00e9s n\u00e9cessaires.<\/p>

Un vrai challenge pour les managers<\/h2>

Si ces dispositifs r\u00e9pondent \u00e0 une vraie aspiration des salari\u00e9s, et pas seulement de la G\u00e9n\u00e9ration Z, n\u2019y a-t-il pas un risque de d\u00e9sengagement et de perte de liens\u00a0? \u00ab\u00a0Le d\u00e9crochage est en effet un vrai risque, <\/em>reconna\u00eet Fran\u00e7ois Massemin. Mais, selon mon exp\u00e9rience, il est possible de garder des liens avec son \u00e9quipe. Je suis tr\u00e8s disponible pour mes collaborateurs, et je bloque des cr\u00e9neaux pour eux dans ma semaine. On \u00e9change aussi beaucoup par messagerie instantan\u00e9e, avec \u00e9galement des communaut\u00e9s sur Slack selon nos centres d\u2019int\u00e9r\u00eats. Et quand je vais \u00e0 Paris, je rencontre les membres de mon \u00e9quipe pour un d\u00e9jeuner, un after-work ou un d\u00eener. On appr\u00e9cie encore plus ces moments ensemble car on a vraiment envie de se voir\u00a0! La flexibilit\u00e9 est un challenge pour les managers, mais cela en vaut la peine.\u00a0\u00bb<\/em> Pour Bruce Fecheyr-Lippens, ces initiatives sont sources de motivation individuelle, mais aussi d\u2019\u00e9mulation collective\u00a0: \u00ab\u00a0Dans mon \u00e9quipe RH, plusieurs collaborateurs vont partir en Espagne pour y travailler ensemble. C\u2019est \u00e0 leur initiative, et je trouve \u00e7a g\u00e9nial surtout que changer de cadre nourrit aussi la cr\u00e9ativit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>

Une source d\u2019engagement et de motivation<\/h2>

Ainsi, pour les entreprises qui veulent rester comp\u00e9titives et attractives dans le monde hybride de demain, un des principaux vecteurs de flexibilit\u00e9 sera d\u2019accorder de l\u2019autonomie aux salari\u00e9s et de leur en donner les moyens. En pr\u00e9f\u00e9rant les principes aux obligations et en soignant la relation donc, mais aussi \u00ab\u00a0en donnant aux salari\u00e9s les outils dont ils ont besoin pour bien faire leur travail o\u00f9 qu\u2019ils soient et en leur proposant des projets ambitieux qui font sens pour eux et qui leur permettent d\u2019apprendre en permanence\u00a0\u00bb<\/em> insiste Fran\u00e7ois Massemin qui se r\u00e9jouit de l\u2019absence de turn-over dans son entreprise. Une mani\u00e8re finalement de nourrir durablement la motivation des collaborateurs. En effet, comme l\u2019ont montr\u00e9 Richard Ryan et Edward Deci, deux psychologiques am\u00e9ricains, la motivation intrins\u00e8que est le catalyseur fondamental de la r\u00e9ussite et de l\u2019\u00e9panouissement. Selon leur th\u00e9orie de l\u2019autod\u00e9termination, trois \u00e9l\u00e9ments sont cl\u00e9s : l\u2019autonomie, la comp\u00e9tence et la relation. Ils d\u00e9finissent l\u2019autonomie comme \u00e9tant \u00ab le d\u00e9sir d\u2019\u00eatre l\u2019acteur de sa propre vie \u00bb. Et c\u2019est bien \u00e0 ce besoin fondamental que r\u00e9pondent ces initiatives, donnant \u00e0 chacun l\u2019envie de s\u2019engager et de bien faire son travail en retour.<\/p>

*Entreprise dont les revenus r\u00e9currents annuels (ARR) d\u00e9passent les 100 millions de dollars.<\/p>\n

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Toutes les enqu\u00eates post-Covid le montrent : les salari\u00e9s sont en qu\u00eate d\u2019un bon \u00e9quilibre des temps de vie. Et donc de flexibilit\u00e9 en termes d\u2019horaires et d\u2019espaces de travail. Alors que certaines entreprises comme Zoom et Google reculent sur le t\u00e9l\u00e9travail, d\u2019autres proposent \u00e0 leurs collaborateurs davantage d\u2019autonomie. Une mani\u00e8re d\u2019attirer, de motiver et de fid\u00e9liser. T\u00e9moignages et partages d’exp\u00e9rience.<\/p>\n","protected":false},"author":42,"featured_media":21835,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[12,14,15],"tags":[165,38,61,93,138,137,39],"class_list":["post-21832","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprise","category-qvt-qualite-de-vie-au-travail","category-rh","tag-autonomie","tag-distanciel","tag-flexibilite","tag-management","tag-qvt","tag-ressources-humaines","tag-teletravail"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21832","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/42"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21832"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21832\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21845,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21832\/revisions\/21845"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21835"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21832"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21832"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21832"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}