{"id":22492,"date":"2023-09-26T09:08:53","date_gmt":"2023-09-26T07:08:53","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=22492"},"modified":"2023-09-26T09:13:45","modified_gmt":"2023-09-26T07:13:45","slug":"jean-emmanuel-ray-si-le-teletravail-est-un-avantage-individuel-plebiscite-il-doit-etre-envisage-de-facon-collective","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/jean-emmanuel-ray-si-le-teletravail-est-un-avantage-individuel-plebiscite-il-doit-etre-envisage-de-facon-collective\/","title":{"rendered":"Jean-Emmanuel Ray\u00a0: \u00ab\u00a0Si le t\u00e9l\u00e9travail est un avantage individuel pl\u00e9biscit\u00e9, il doit \u00eatre envisag\u00e9 de fa\u00e7on collective\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

Pourquoi tout manager devrait-il s\u2019int\u00e9resser au Droit\u00a0?<\/h2>

Au premier abord, un manager peut se dire que le Droit, c\u2019est beaucoup de proc\u00e9dures, r\u00e9serv\u00e9es aux sp\u00e9cialistes et que cela ne sert \u00e0 rien\u00a0! Or, en tant que manager, vous avez des droits et des devoirs. Certains textes vous concernent directement. Je pense, par exemple, \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation de pouvoirs qui n\u00e9cessite une vraie r\u00e9flexion avant de l\u2019accepter, a fortiori dans les secteurs o\u00f9 le risque est important en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 des personnes (B\u00e2timent, Travaux Publics, Transports ou Chimie).<\/p>

Conna\u00eetre les bases du droit du travail est aussi une source de cr\u00e9dibilit\u00e9 vis-\u00e0-vis de son \u00e9quipe. Il y a une trentaine d\u2019ann\u00e9es, on pouvait se dire \u00ab\u00a0c\u2019est un truc de RH<\/em>\u00a0\u00bb, ce n\u2019est plus le cas aujourd\u2019hui. Le but n\u2019est pas de devenir avocat ou juriste, mais d\u2019\u00e9viter ce que j\u2019appelle les \u00ab\u00a0GG\u00a0\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire les \u00ab\u00a0Grosses Gaffes\u00a0\u00bb, qui peuvent nuire \u00e0 votre entreprise mais aussi engager votre responsabilit\u00e9. Et acqu\u00e9rir \u00e0 l\u2019inverse les \u00ab\u00a0BR\u00a0\u00bb, autrement dit les \u00ab\u00a0Bons R\u00e9flexes\u00a0\u00bb, surtout dans une soci\u00e9t\u00e9 qui se judiciarise. Ainsi toute sanction disciplinaire doit \u00eatre pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e d\u2019un entretien pr\u00e9alable\u00a0: rien ne peut \u00eatre fait \u00ab\u00a0imm\u00e9diatement\u00a0\u00bb. Le Droit aide \u00e0 prendre les bonnes d\u00e9cisions en amont pour \u00e9viter les contentieux. Il s\u2019agit de trouver rapidement des solutions ad\u00e9quates, puis chercher \u00e0 ce que le probl\u00e8me ne se pose pas \u00e0 nouveau.<\/p>

Vous \u00eates professeur de droit depuis 30 ans, en quoi la jeunesse d\u2019aujourd\u2019hui est-elle diff\u00e9rente des g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes\u00a0? Certaines id\u00e9es re\u00e7ues ont la vie dure selon vous\u00a0?<\/h2>

Au-del\u00e0 du taux incompressible depuis la nuit des temps, ce ne sont pas des \u00ab\u00a0fait-n\u00e9ant\u00a0\u00bb, contrairement au clich\u00e9 le plus r\u00e9pandu (1). Ils sont investis, mais souhaitent du sens et un meilleur \u00e9quilibre de vie. Ont-ils tort\u00a0? Si les dirigeants ont craint pour leur entreprise au d\u00e9but de la pand\u00e9mie, ils se sont vite rendu compte que la bo\u00eete tournait bien \u00e0 distance, et avoir du temps pour soi \u00e9tait aussi agr\u00e9able\u00a0! On ne peut donc plus opposer les g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 ce sujet. Ces fameux \u00ab\u00a0talents\u00a0\u00bb veulent moins changer le monde que continuer \u00e0 faire comme ils l\u2019ont toujours fait, surtout apr\u00e8s le premier confinement de 2020\u00a0: communiquer et travailler \u00e0 distance, dans un rapport hi\u00e9rarchique ne d\u00e9pendant plus de leur place dans l\u2019organigramme mais de l\u2019expertise et de l\u2019exemplarit\u00e9 de leur manager. Or, notre droit du travail reste encore fond\u00e9 sur la \u00ab\u00a0subordination juridique permanente\u00a0\u00bb. Pour eux, ne plus faire 8h00-18h00 tous les jours au bureau est un acquis. Et beaucoup ne veulent plus seulement \u00ab\u00a0travailler autrement\u00a0\u00bb, ils souhaitent \u00ab\u00a0vivre autrement\u00a0\u00bb\u00a0: la rude transition \u00e9cologique suite \u00e0 la succession d\u2019\u00e9t\u00e9s meurtriers est pass\u00e9e par l\u00e0.<\/p>

Vous \u00e9voquez le travail \u00e0 distance\u00a0: qu\u2019est-ce que change fondamentalement le t\u00e9l\u00e9travail pour les managers\u00a0?<\/h2>

Ce qu\u2019aucune loi n\u2019aurait jamais pu faire, la pand\u00e9mie l\u2019a fait en une nuit, le 16 mars 2020\u00a0: passer cinq millions de salari\u00e9s fran\u00e7ais en t\u00e9l\u00e9travail, \u00e0 leur domicile. Cette exp\u00e9rience grandeur nature a fait tomber nombre de blocages et de tabous, notamment chez les managers. Probl\u00e8me\u00a0: on a d\u2019abord agi dans l\u2019urgence, en plaquant \u00e0 la maison la vie de bureau Or, ce n\u2019est pas du tout pareil\u00a0! Pour les managers, le t\u00e9l\u00e9travail modifie profond\u00e9ment les rapports hi\u00e9rarchiques autour de deux notions cl\u00e9s, pas forc\u00e9ment naturelles dans nos entreprises\u00a0: l\u2019autonomie et la confiance. Ensuite, la gestion quotidienne du t\u00e9l\u00e9travail n\u2019est pas une sin\u00e9cure\u00a0: \u00ab\u00a0Pourquoi Hubert peut t\u00e9l\u00e9travailler le mercredi et pas moi\u00a0?\u00a0<\/em>\u00bb, \u00ab\u00a0Il para\u00eet que l\u2019abonnement Internet doit \u00eatre pris en charge<\/em>\u00a0\u00bb, etc. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>

Si le t\u00e9l\u00e9travail est un avantage individuel pl\u00e9biscit\u00e9, il doit \u00eatre envisag\u00e9 de fa\u00e7on collective pour faire tourner au mieux les \u00e9quipes\u00a0: c\u2019est sens des accords sign\u00e9s en 2023. Le suivi du salari\u00e9 en t\u00e9l\u00e9travail et de son activit\u00e9 requiert enfin de la part du manager une attention sp\u00e9cifique aux conditions du t\u00e9l\u00e9travail, une bonne r\u00e9partition des t\u00e2ches, un traitement identique des salari\u00e9s\u2026 Autant de points \u00e0 \u00e9voquer (obligatoirement) lors de l\u2019entretien annuel.<\/p>

Qu\u2019en est-il aujourd\u2019hui du droit \u00e0 la d\u00e9connexion\u00a0?<\/h2>

Avec l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du temps, l\u2019instantan\u00e9it\u00e9 est devenue la norme\u00a0: on peut tout suivre \u00ab\u00a0en temps r\u00e9el\u00a0\u00bb, sur plusieurs r\u00e9seaux sociaux o\u00f9 se m\u00e9langent parfois vie professionnelle et vie personnelle. \u00a0Cette r\u00e9volution ne touche pas seulement les geeks et les startuppers, mais toute l\u2019industrie et les services. On veut tout, tout de suite. Mais le droit \u00e0 la d\u00e9connexion ne s\u2019adresse qu\u2019aux collaborateurs connect\u00e9s et professionnellement \u00e9quip\u00e9s pour\u00a0: une minorit\u00e9 des 21 millions de salari\u00e9s fran\u00e7ais. Les m\u00eames qui pratiquent le t\u00e9l\u00e9travail. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>

Or, travailler chez soi (o\u00f9 d\u00e9sormais est install\u00e9 un coin-t\u00e9l\u00e9travail) peut rendre difficile une v\u00e9ritable d\u00e9connexion et favoriser, au contraire, une hyper-connexion. Facteurs aggravants\u00a0: les mails et la r\u00e9unionnite, parfois bien au-del\u00e0 de nos horaires de travail. Il y a vingt ans, \u00eatre connect\u00e9 gr\u00e2ce au Blackberry Pro \u00e9tait un signe de pouvoir, et la montagne de mails n\u2019\u00e9tait qu\u2019une petite colline\u00a0! Aujourd\u2019hui, les salari\u00e9s sont d\u00e9bord\u00e9s car le rythme s\u2019intensifie. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>

Le droit \u00e0 la d\u00e9connexion est un probl\u00e8me juridique essentiel en termes de pr\u00e9vention et d\u2019obligation. C\u2019est aussi une question de qualit\u00e9 de vie au travail et de qualit\u00e9 de vie tout court, appelant des solutions adapt\u00e9es et r\u00e9alistes, au plus pr\u00e8s du terrain. Par exemple, bloquer les serveurs ne s\u2019attaque pas au probl\u00e8me essentiel\u00a0: l\u2019organisation collective de la charge de travail. Et d\u00e9connexion technique ne signifie pas non-travail.<\/p>

Une certitude\u00a0: l\u2019exemplarit\u00e9 des dirigeants et des managers est ici d\u00e9terminante.<\/p>

(1) Jean-Emmanuel Ray interviendra dans le d\u00e9bat \u00ab\u00a0C\u2019\u00e9tait mieux avant\u00a0? \u00bb<\/em> organis\u00e9 au th\u00e9\u00e2tre Antoine le lundi 9 octobre \u00e0 20h. Plus d\u2019informations :\u00a0https:\/\/www.instagram.com\/auraeloquence\/<\/a><\/p>\n

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Au secours, je n\u2019en peux plus des r\u00e9unions\u00a0!<\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quand on pense aux comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour bien manager, conna\u00eetre les bases du droit du travail n’arrive pas forc\u00e9ment en t\u00eate de liste ! Or, comme le rappelle Jean-Emmanuel Ray, professeur \u00e9m\u00e9rite \u00e0 Paris I \u2013 Sorbonne, Sciences-Po Paris et Mines ParisTech, le Droit aide notamment \u00e0 prendre les bonnes d\u00e9cisions. A l’occasion de la sortie de son livre \u00ab Moi manager, mes droits et mes devoirs en droit du travail – 2023 \u00bb (Revue Fiduciaire), il partage dans cette interview son regard sur les jeunes g\u00e9n\u00e9rations, mais apporte aussi un \u00e9clairage juridique \u00e0 nos nouvelles mani\u00e8res de travailler\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":42,"featured_media":22493,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[2,4],"tags":[49,337,338,339,93,251,39],"class_list":["post-22492","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-interviews","tag-droit-a-la-deconnexion","tag-droit-du-travail","tag-generation-z","tag-jean-emmanuel-ray","tag-management","tag-manager","tag-teletravail"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22492","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/42"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22492"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22492\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22499,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22492\/revisions\/22499"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22493"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22492"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}