{"id":23252,"date":"2023-11-08T09:40:31","date_gmt":"2023-11-08T08:40:31","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=23252"},"modified":"2023-11-08T09:40:31","modified_gmt":"2023-11-08T08:40:31","slug":"comment-faire-face-a-la-revolution-de-lintelligence-artificielle-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/comment-faire-face-a-la-revolution-de-lintelligence-artificielle-au-travail\/","title":{"rendered":"Comment faire face \u00e0 la r\u00e9volution de l’intelligence artificielle au travail ?"},"content":{"rendered":"
Fascinante et effrayante \u00e0 la fois, l\u2019intelligence artificielle est en passe de bouleverser le monde du travail. Tout aussi d\u00e9sir\u00e9e, r\u00eav\u00e9e, avec ses promesses d\u2019un incroyable gain de temps et de productivit\u00e9, que redout\u00e9e avec la crainte des milliers d\u2019emplois qu\u2019elle pourrait supprimer, l\u2019IA est actuellement dans tous les esprits. <\/p>
Pour mieux l\u2019appr\u00e9hender, trois experts partagent leurs conseils dans la vid\u00e9o ci-dessus : Pour Jean-No\u00ebl Chaintreuil : \u00ab\u00a0Il faut d\u00e9terminer pour chaque mission quel pourcentage est pris en charge par l\u2019humain, quel pourcentage par l\u2019IA. Et ce avec les gens concern\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire selon les sp\u00e9cificit\u00e9s de leur m\u00e9tier. Ces notes d\u2019hybridation sont essentielles pour gagner en temps et en efficacit\u00e9, tout en tenant compte des contraintes, des besoins et de la culture de l\u2019entreprise.\u00a0\u00bb<\/p> \u00ab\u00a0C\u2019est l\u2019intention qui doit guider dans l\u2019usage de l\u2019IA, souligne Olivier Leullier, Regional Sales Manager chez Cornerstone. Poser un cadre \u00e9thique est cl\u00e9 pour encadrer les pratiques. Il y a aussi une vraie n\u00e9cessit\u00e9 de se former. C\u2019est un challenge pour les entreprises, mais aussi pour les collaborateurs par rapport \u00e0 leur propre employabilit\u00e9. C\u2019est important de cultiver cette envie d\u2019apprendre.\u00a0\u00bb<\/p> Vous d\u00e9couvrirez dans ce replay :<\/strong>
<\/strong>\u2013 C\u00e9cile Dejoux, professeur des universit\u00e9s au CNAM
\u2013 Jean-No\u00ebl Chaintreuil, cofondateur de Change Factory
\u2013 Olivier Leullier, Regional Sales Manager chez Cornerstone
Stop aux clich\u00e9s :<\/strong> l\u2019IA ne se r\u00e9sume pas \u00e0 l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative, l\u2019IA va prendre mon job (c\u2019est plut\u00f4t quelqu\u2019un qui ma\u00eetrise l\u2019IA, enrichi de ces nouvelles comp\u00e9tences, qui risque de le faire), l\u2019IA nous rend stupides, la France est en retard en mati\u00e8re d\u2019IA\u2026
Une des vertus de l\u2019intelligence artificielle ? <\/strong>Nous dispenser, en les automatisant, des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives et sans valeur ajout\u00e9e. Mais \u00ab\u00a0il faut trouver un bon \u00e9quilibre, souligne C\u00e9cile Dejoux. Nous ne sommes pas des sprinters, nous avons parfois besoin de faire des choses r\u00e9p\u00e9titives, demandant peu de r\u00e9flexion, pour nous a\u00e9rer et nous reposer. Il faut \u00eatre IA compatible, apprendre les bases, comme savoir prompter, mais aussi d\u00e9velopper d\u2019autres comp\u00e9tences, comme le care management pour utiliser tous ces outils en bonne intelligence.\u00a0\u00bb <\/p>
\u2013 Quels sont les m\u00e9tiers et secteurs les plus impact\u00e9s par l\u2019IA ?
\u2013 Comment mieux travailler avec l\u2019IA et adapter ses pratiques manag\u00e9riales ?
\u2013 Quid de l\u2019impact sur les RH ?
\u2013 Quels conseils pour s\u2019y mettre ? Dans quel cadre \u00e9thique et dans quelle strat\u00e9gie d\u2019entreprise ?
\u2013 Quelles comp\u00e9tences faut-il d\u00e9velopper pour bien travailler avec l\u2019IA, notamment en termes de soft skills ? <\/p>