{"id":23481,"date":"2023-11-27T07:35:04","date_gmt":"2023-11-27T06:35:04","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=23481"},"modified":"2023-11-28T09:02:18","modified_gmt":"2023-11-28T08:02:18","slug":"demissions-comment-maintenir-lequilibre-dequipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/demissions-comment-maintenir-lequilibre-dequipe\/","title":{"rendered":"D\u00e9mission(s)\u2026 Comment maintenir l\u2019\u00e9quilibre d\u2019\u00e9quipe\u00a0?"},"content":{"rendered":"

Zut\u00a0! Encore un\u00a0! \u00ab\u00a0C\u2019est l\u2019h\u00e9catombe\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Oh non\u00a0! pas elle\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Si je pouvais, je ferais comme eux\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Enfin, il part \u00bb, \u00ab\u00a0Il va encore falloir que je r\u00e9organise\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Ils ne vont pas renouveler le poste\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0On ne perd que les bons\u00a0\u00bb, \u00ab C\u2019\u00e9tait \u00e0 pr\u00e9voir\u00a0\u00bb, \u2026<\/em> L\u2019agacement, la lassitude, l\u2019inqui\u00e9tude, les conclusions h\u00e2tives, mais aussi le plaisir ou le d\u00e9ni peuvent \u00e9merger derri\u00e8re les d\u00e9missions. C\u2019est normal qu\u2019elles nous impactent \u00e9motionnellement, au m\u00eame titre que le recrutement est une rencontre, la d\u00e9mission est une s\u00e9paration. Ainsi, m\u00eame si une d\u00e9mission induit g\u00e9n\u00e9ralement pour celui qui part une aspiration positive, pour ceux qui restent, en fonction du contexte et des relations, chacun va r\u00e9agir diff\u00e9remment. Comme pour tout changement, une d\u00e9mission n\u2019est pas neutre sur l\u2019\u00e9quilibre du syst\u00e8me.<\/p>

Interroger les causes de la d\u00e9mission<\/h2>

Pour l\u2019accompagner, la premi\u00e8re \u00e9tape sera d\u2019accueillir cette d\u00e9mission en laissant libre le collaborateur de l\u2019expliquer ou non, c\u2019est un moment qui peut \u00eatre un fort m\u00e9lange d\u2019\u00e9motions pour lui aussi. Une fois les faits entendus, ce sera le moment d\u2019interroger le pourquoi, les causes, sans justifier ou argumenter, sans accuser ou culpabiliser, sans laisser de non-dits, sans laisser trop s\u2019emporter ses \u00e9motions \u2013 positives ou non. Il est question de qualit\u00e9 relationnelle et d\u2019am\u00e9lioration continue. Pour pouvoir agir avec empathie et assertivit\u00e9, dans une dynamique positive pour le collectif, chacun devra prendre le temps de se questionner sur ce que provoque ce d\u00e9part pour lui et sur ce qu\u2019il souhaite faire passer comme message. C\u2019est \u00e0 chacun d\u2019\u00eatre vigilant au cadre de respect et de bienveillance, pour soi, pour l\u2019autre, pour les autres. En effet, une d\u00e9mission peut avoir un impact autant positif que n\u00e9gatif sur les individus et le syst\u00e8me, et cela peut ne pas \u00eatre celui auquel nous pensions.<\/p>

Bien communiquer<\/h2>

De ce fait, quel que soit le contexte de la d\u00e9mission, un des moments cl\u00e9s \u00e0 pr\u00e9parer est l\u2019annonce du d\u00e9part. Il est important que manager et collaborateur s\u2019alignent sur le plan de communication pour d\u00e9terminer qui dit quoi, comment et quand. Tout comme il est important \u00e9galement de reconna\u00eetre que \u00ab\u00a0oui, c\u2019est un changement\u00a0\u00bb\u00a0et d\u2019\u00eatre en observation d\u2019\u00e9ventuels signaux faibles de d\u00e9s\u00e9quilibre pour les individus, comme pour l\u2019\u00e9quipe, qui n\u00e9cessiteraient de prendre un temps d\u2019expression et de d\u00e9finir un plan d\u2019accompagnement d\u00e9di\u00e9.<\/p>

Enfin, dans une perspective de dynamique positive, prendre le temps d\u2019analyse et de questionnement sur les pertes, mais \u00e9galement celui sur les ressources \u00e0 disposition, les opportunit\u00e9s est structurant. Se laisser le temps d\u2019accepter et vivre cette \u00e9tape dans l\u2019\u00e9quipe, tout en restant en mouvement vers le futur, permettra de d\u00e9finir un nouvel \u00e9quilibre.<\/p>\n

\n
\n \"\"\n <\/div>\n
\n

\u00c0 lire aussi<\/p>\n \n

Haute saison des d\u00e9missions\u00a0: comment les managers peuvent pr\u00e9venir et corriger le ph\u00e9nom\u00e8ne<\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>

Pour approfondir, \u00e9coutez le podcast\u00a0\u00ab\u00a0Pratiques du management<\/a><\/em>\u00a0\u00bb\u00a0dans lequel Fr\u00e9d\u00e9rique Roseau, r\u00e9dactrice en chef de\u00a0La Revue Fiduciaire<\/em>, interviewe Aur\u00e9lie Durand.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le d\u00e9part d’un collaborateur n’est jamais neutre sur un collectif. Une d\u00e9mission peut avoir des effets n\u00e9gatifs ou positifs, mais ne doit jamais \u00eatre g\u00e9r\u00e9e comme un \u00e9v\u00e9nement anodin. Que peut faire un manager pour conserver motivation et engagement dans son \u00e9quipe ? Les conseils d’Aur\u00e9lie Durand, psychologue, ex-consultante en organisation, coach de dirigeants et d\u2019\u00e9quipes depuis plus de dix ans, fondatrice du cabinet Ajadi.<\/p>\n","protected":false},"author":92,"featured_media":23511,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[9,7],"tags":[527,220,163,93,78],"class_list":["post-23481","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bonnes-pratiques","category-management","tag-demission-2","tag-engagement","tag-equipe","tag-management","tag-motivation"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23481","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/92"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23481"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23481\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23489,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23481\/revisions\/23489"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23511"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23481"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23481"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23481"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}