{"id":24740,"date":"2024-02-07T16:35:47","date_gmt":"2024-02-07T15:35:47","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=24740"},"modified":"2024-02-07T16:35:48","modified_gmt":"2024-02-07T15:35:48","slug":"le-burn-out-la-perte-de-sens-et-lennui-parmi-les-plus-grands-risques-lies-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/le-burn-out-la-perte-de-sens-et-lennui-parmi-les-plus-grands-risques-lies-au-travail\/","title":{"rendered":"Le burn-out, la perte de sens et l\u2019ennui parmi les plus grands risques li\u00e9s au travail"},"content":{"rendered":"

La qu\u00eate de flexibilit\u00e9<\/h2>

La notion de flexibilit\u00e9 est au c\u0153ur des pr\u00e9occupations des Fran\u00e7ais pour leur vie professionnelle. Ils pl\u00e9biscitent ainsi la semaine de 4 jours (35 %), la flexibilit\u00e9 du temps de travail (33 %) et du lieu de travail (24 %), avec une attention particuli\u00e8re port\u00e9e \u00e0 la qualit\u00e9 de vie au travail (30 %). \u00ab Ces r\u00e9sultats refl\u00e8tent une volont\u00e9 de concilier au mieux les imp\u00e9ratifs professionnels et personnels des collaborateurs, en b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une plus grande autonomie dans l\u2019organisation de leur activit\u00e9, analyse Tiphaine Galliez, Directrice Conseil chez Great Place To Work France. On note aussi la popularit\u00e9 croissante du mod\u00e8le de la semaine de 4 jours. \u00bb<\/p>\n

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L\u2019innovation dans la gestion du temps de travail, un atout pour attirer et fid\u00e9liser les talents ?<\/strong><\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>

L\u2019inclusion des seniors, un enjeu majeur<\/h2>

Avec l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la r\u00e9forme des retraites, une nouvelle dynamique s\u2019impose aux entreprises qui doivent d\u00e9sormais se transformer et se pr\u00e9parer \u00e0 accompagner les travailleurs seniors jusqu\u2019\u00e0 la fin de leur carri\u00e8re. 44 % des salari\u00e9s saluent ainsi les efforts de leur entreprise pour favoriser la communication entre les g\u00e9n\u00e9rations, 42 % les dispositifs mis en place pour valoriser l\u2019exp\u00e9rience professionnelle des seniors ou encore 40 % soulignent les efforts faits pour pr\u00e9server la capacit\u00e9 d\u2019adaptation et la flexibilit\u00e9 des seniors. Les entreprises peuvent, cependant, encore progresser : moins de la moiti\u00e9 des actifs fran\u00e7ais (40 %) se d\u00e9clarent satisfaits de l\u2019accompagnement des seniors dans leur entreprise.<\/p>\n

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Fin de carri\u00e8re : non, les seniors ne sont pas r\u00e9ticents au changement !<\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>

Sant\u00e9 mentale, une lente prise de conscience<\/h2>

Sujet au c\u0153ur des politiques publiques et des enjeux du monde du travail depuis plusieurs ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0, le th\u00e8me de la sant\u00e9 mentale continue d\u2019impacter largement les salari\u00e9s fran\u00e7ais. Si le moral semble plut\u00f4t \u00eatre au beau fixe, avec 56 % des actifs \u00e9valuant leur sant\u00e9 mentale actuelle comme \u00ab bonne \u00bb et 35 % avec \u00ab des hauts et de bas \u00bb, un quart d\u2019entre eux consid\u00e8re que leur activit\u00e9 professionnelle au quotidien a un impact n\u00e9gatif sur cette derni\u00e8re. Le burn-out (31 %), la perte de sens et l\u2019ennui (23 %) ou encore la gestion de la pression et de l\u2019urgence (20 %) sont identifi\u00e9s parmi les plus grands risques li\u00e9s au travail \u00e0 l\u2019heure actuelle. Un constat face auquel l\u2019action des entreprises semble encore lacunaire, puisqu\u2019un salari\u00e9 sur 3 d\u00e9clare que son entreprise ne met pas en place d\u2019action de pr\u00e9vention ou de soutien sur le sujet de la sant\u00e9 mentale.<\/p>\n

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En 2024, la sant\u00e9 mentale au c\u0153ur des attentes des salari\u00e9s fran\u00e7ais<\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>

L\u2019intelligence artificielle, une opportunit\u00e9 ?<\/h2>

L\u2019intelligence artificielle est un sujet qui suscite \u00e0 la fois de l\u2019int\u00e9r\u00eat et de l\u2019incertitude. L\u2019utilisation des nouveaux outils digitaux, dont l\u2019IA, est identifi\u00e9e comme une priorit\u00e9 des entreprises (pour 31 % des salari\u00e9s), avec des impacts anticip\u00e9s sur l\u2019optimisation de la gestion du service d\u2019information, la productivit\u00e9 ou encore l\u2019automatisation des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives et routini\u00e8res. Cependant, 44 % des collaborateurs consid\u00e8rent leur propre niveau de connaissance sur l\u2019IA et son impact sur le travail comme insuffisant. Conscients du potentiel de l\u2019IA pour am\u00e9liorer et faciliter leur travail, les salari\u00e9s sont en demande d\u2019accompagnement pour prendre en main ces nouveaux outils.<\/p>\n

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Intelligence artificielle au travail : les dirigeants plus confiants que les salari\u00e9s sur ses b\u00e9n\u00e9fices<\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>

*Great Place To Work France et son partenaire UKG, enqu\u00eate Great Insights 2024, men\u00e9e aupr\u00e8s de plus de 4000 salari\u00e9s fran\u00e7ais. Cette enqu\u00eate annuelle, conduite depuis 20<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Crise \u00e9conomique, d\u00e9mocratisation de l\u2019IA, d\u00e9bats autour des retraites\u2026 Dans un contexte \u00e9conomique et social marqu\u00e9 d\u2019incertitudes, les actifs fran\u00e7ais sont confront\u00e9s \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis, qui les poussent \u00e0 r\u00e9interroger leur rapport au travail et \u00e0 l\u2019entreprise. Leurs aspirations selon l\u2019enqu\u00eate Great Insights 2024* ? Plus de sens, et surtout de flexibilit\u00e9 dans leur travail. <\/p>\n","protected":false},"author":42,"featured_media":24741,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[2,3],"tags":[220,579,77,93,98,78,138,137,150,214,39],"class_list":["post-24740","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-etudes","tag-engagement","tag-flexibilite-2","tag-intelligence-artificielle","tag-management","tag-managers","tag-motivation","tag-qvt","tag-ressources-humaines","tag-rh","tag-seniors","tag-teletravail"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24740","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/42"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24740"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24740\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24743,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24740\/revisions\/24743"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24741"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24740"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24740"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24740"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}