{"id":24785,"date":"2024-02-15T09:44:21","date_gmt":"2024-02-15T08:44:21","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=24785"},"modified":"2024-02-15T09:44:21","modified_gmt":"2024-02-15T08:44:21","slug":"de-la-necessite-devaluer-la-productivite-a-travers-de-nouveaux-criteres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/de-la-necessite-devaluer-la-productivite-a-travers-de-nouveaux-criteres\/","title":{"rendered":"De la n\u00e9cessit\u00e9 d’\u00e9valuer la productivit\u00e9 \u00e0 travers de nouveaux crit\u00e8res"},"content":{"rendered":"

Les travaux men\u00e9s par les experts de Deloitte dans le cadre de la r\u00e9alisation de cette nouvelle \u00e9tude t\u00e9moignent de la rupture progressive avec les m\u00e9thodes de travail traditionnelles, au profit de nouveaux mod\u00e8les, plus agiles. Si les dirigeants partagent le souci d\u2019adapter leur organisation pour renforcer la performance humaine, nombre d\u2019entre eux semblent n\u00e9anmoins rencontrer des difficult\u00e9s \u00e0 prendre les mesures n\u00e9cessaires pour accompagner ces changements.<\/p>

Concernant la productivit\u00e9, l\u2019\u00e9tude d\u00e9montre que les dirigeants peinent \u00e0 d\u00e9terminer de nouveaux crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation de la performance plus adapt\u00e9s \u00e0 la situation actuelle du monde du travail. En effet, si les m\u00e9triques traditionnelles de productivit\u00e9 telles que les heures travaill\u00e9es et le temps pass\u00e9 sur les t\u00e2ches deviennent de moins en moins pertinentes dans le milieu de travail actuel, les dirigeants expriment cependant des difficult\u00e9s \u00e0 faire \u00e9merger de nouveaux mod\u00e8les. Alors que 74 % des interrog\u00e9es estiment qu\u2019il est \u00ab\u00a0tr\u00e8s\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0extr\u00eamement\u00a0\u00bb important de rechercher de meilleurs moyens de mesurer les performances des collaborateurs, seuls 40 % d\u00e9clarent faire quelque chose pour mettre en place de nouvelles m\u00e9triques.<\/p>\n

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Aussi, face \u00e0 la multiplication des donn\u00e9es relatives au travail des collaborateurs, et \u00e0 leur simplification d\u2019acc\u00e8s pour les dirigeants, notamment par l\u2019utilisation du digital, l\u2019\u00e9tude identifie un risque de mauvaise utilisation de la masse d\u2019informations disponibles. A ce titre, 88 % des dirigeants d\u00e9clarent qu\u2019il est important pour la r\u00e9ussite de l\u2019entreprise de mettre de plus en plus l\u2019accent sur la confiance et la transparence entre les collaborateurs et l\u2019organisation.<\/p>

\u00ab\u00a0<\/strong>Les anciens indicateurs utilis\u00e9s pour mesurer la performance ne s\u2019appliquent plus, et il n\u2019y a pas de recette toute faite \u00e0 suivre pour permettre aux organisations de prosp\u00e9rer dans ce nouvel environnement. Donner la priorit\u00e9 \u00e0 la performance humaine, \u00e0 la transparence et \u00e0 la confiance pourra aider les organisations \u00e0 embrasser et tirer parti de ce nouvel environnement<\/em> \u00bb<\/strong>, estime Patrie Plouvier, associ\u00e9 co-Lead Capital Humain, Deloitte France.<\/p>

L\u2019\u00e9mergence de l\u2019IA, un risque de d\u00e9ficit de productivit\u00e9 ?<\/strong><\/h2>

\u00c0 mesure que l\u2019Intelligence Artificielle g\u00e9n\u00e9rative progresse, les organisations s\u2019exposent \u00e0 subir un d\u00e9ficit croissant d\u2019imagination et de cr\u00e9ativit\u00e9. Ainsi, 75 % des dirigeants sond\u00e9s ont l\u2019intention d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019utilisation de l\u2019IA au cours des cinq prochaines ann\u00e9es, tout en anticipant une perturbation significative des comp\u00e9tences actuelles de leurs employ\u00e9s.<\/p>

Pour combler ce risque potentiel de d\u00e9ficit d\u2019imagination, les organisations doivent faire du d\u00e9veloppement de softs skills<\/em> telles que la curiosit\u00e9, l\u2019empathie et la cr\u00e9ativit\u00e9 une priorit\u00e9 strat\u00e9gique pour aider les collaborateurs \u00e0 exp\u00e9rimenter de nouveaux modes de travail. A ce titre, 73 % des interrog\u00e9s d\u00e9clarent qu\u2019il est important de veiller \u00e0 ce que l\u2019imagination humaine suive le rythme de l\u2019innovation technologique, mais seulement 9 % entreprennent des actions concr\u00e8tes internes pour garantir cet \u00e9quilibre.<\/p>\n

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(1) Cette ann\u00e9e, l\u2019\u00e9tude s\u2019appuie sur une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de plus de 14 000 dirigeants et responsables des ressources humaines, \u00e0 travers 95 pays diff\u00e9rents, incluant la France.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La nouvelle \u00e9dition de l\u2019\u00e9tude Global Human Capital Trends r\u00e9alis\u00e9e par le cabinet Deloitte analyse les tendances clefs de ressources humaines et de la performance au sein des organisations (1). Concernant la productivit\u00e9, l\u2019\u00e9tude d\u00e9montre que les dirigeants peinent \u00e0 d\u00e9terminer de nouveaux crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation de la performance plus adapt\u00e9s \u00e0 la situation actuelle du monde du travail. <\/p>\n","protected":false},"author":42,"featured_media":24786,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[2,3],"tags":[220,274,77,93,98,78,164,553,137,150],"class_list":["post-24785","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-etudes","tag-engagement","tag-ia","tag-intelligence-artificielle","tag-management","tag-managers","tag-motivation","tag-performance","tag-productivite-2","tag-ressources-humaines","tag-rh"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24785","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/42"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24785"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24785\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24788,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24785\/revisions\/24788"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24786"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24785"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24785"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24785"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}