{"id":25377,"date":"2024-03-29T16:26:06","date_gmt":"2024-03-29T15:26:06","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=25377"},"modified":"2024-03-29T17:11:11","modified_gmt":"2024-03-29T16:11:11","slug":"teletravail-pendant-les-jo-2024-ce-quenvisagent-les-entreprises-pour-les-salaries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/teletravail-pendant-les-jo-2024-ce-quenvisagent-les-entreprises-pour-les-salaries\/","title":{"rendered":"T\u00e9l\u00e9travail pendant les JO 2024 : ce qu’envisagent les entreprises pour les salari\u00e9s"},"content":{"rendered":"
Rester ou partir ? Alors que le pr\u00e9fet de police Laurent Nunez a d\u00e9voil\u00e9 r\u00e9cemment les restrictions de circulation motoris\u00e9e en \u00cele-de-France<\/a> pendant les Jeux olympiques (JO) de Paris, du 26 juillet au 11 ao\u00fbt 2024, de nombreux Franciliens se demandent s\u2019il est judicieux de rester dans la capitale pendant cette p\u00e9riode. La plupart sont suspendus \u00e0 la d\u00e9cision de leur entreprise d\u2019instaurer des mesures temporaires pour faciliter leur d\u00e9placement domicile-travail. \u00ab\u00a0Les grandes entreprises commencent \u00e0 rendre public leur mod\u00e8le d\u2019organisation sp\u00e9cifique pour la p\u00e9riode estivale, d\u2019autres sont encore en discussions avec leur CSE et partenaires sociaux, tandis que les petites entreprises, adaptables rapidement, pourront prendre des d\u00e9cisions plus tardivement, voire jusqu\u2019au dernier moment\u00a0\u00bb, commente Mehdi Dziri, directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Ubiq, qui accompagne les entreprises dans la recherche de locaux.<\/p> L\u2019une des options envisag\u00e9es est une approche personnalis\u00e9e du t\u00e9l\u00e9travail qui reposera principalement sur les \u00e9paules du manager. \u00ab\u00a0Nous comptons sur la confiance du manager envers ses collaborateurs, et sur l\u2019autonomie de ces derniers\u00a0\u00bb, explique H\u00e9l\u00e8ne Besserer, responsable RH \u00e0 Iroko. Chaque cas sera discut\u00e9 entre le manager et le salari\u00e9 en fonction de son trajet pour venir au travail et des encombrements sur celui-ci. Les d\u00e9cisions continueront d\u2019\u00e9voluer, m\u00eame apr\u00e8s le d\u00e9but de l\u2019\u00e9v\u00e8nement. L\u2019une des solutions, si elle est pertinente et n\u2019affecte pas la performance du collaborateur, pourra passer, par exemple, par un am\u00e9nagement des horaires, comme arriver plus t\u00f4t et partir plus t\u00f4t du travail.\u00a0\u00bb <\/p> D\u2019autres entreprises, elles, pourraient \u00e9tendre les jours de t\u00e9l\u00e9travail autoris\u00e9s, allant de deux jours par semaine traditionnellement, \u00e0 trois ou quatre jours hebdomadaires exceptionnellement. \u00ab\u00a0Notre approche consistant \u00e0 privil\u00e9gier la flexibilit\u00e9 et la bonne intelligence entre le manager et le salari\u00e9 n\u2019exclut pas cette \u00e9ventualit\u00e9, ajoute H\u00e9l\u00e8ne Besserer. Les salari\u00e9s que nous savons efficaces pourront \u00eatre davantage en t\u00e9l\u00e9travail pendant cette p\u00e9riode\u00a0\u00bb. Voire en 100 % t\u00e9l\u00e9travail, compl\u00e8te Mehdi Dziri : \u00ab\u00a0Les entreprises dont l\u2019activit\u00e9 ne d\u00e9pend pas des JO ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 opter pour cette option. Que les collaborateurs restent ou quittent Paris, cela leur offrira un temps de respiration b\u00e9n\u00e9fique pour la suite.\u00a0\u00bb<\/p>1. Am\u00e9nagement des horaires <\/h2>
2. (Vers du) 100 % t\u00e9l\u00e9travail<\/h2>
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