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\nPour la quatri\u00e8me ann\u00e9e de suite, le secteur du conseil affiche une sant\u00e9 insolente avec une croissance de 8,5 % en 2016 contre 6,3 % en 2015, soit un niveau d\u2019activit\u00e9 sup\u00e9rieur \u00e0 l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise (1,1 % en 2016 et 1,2 % en 2015). Dans son dernier bilan, l\u2019organisation professionnelle Consult\u2019in France recense, sur l\u2019ann\u00e9e 2016, quelque \u201c35 000 consultants, en hausse de 11 % par rapport \u00e0 2015\u201d. De grandes tendances m\u00e9tier commencent \u00e0 se consolider et certains secteurs recrutent m\u00eame davantage. Le dernier bilan Consult\u2019in France indique que 32 % des missions reviennent aux services financiers. La transformation digitale insuffl\u00e9e par les banques en 2016 explique ce pourcentage important. Viennent ensuite les missions dans les secteurs industriels (26 %), le secteur public (10 %) ou encore l\u2019\u00e9nergie (9 %).<\/p>
\u201cLa plupart des SSII cherchent \u00e0 monter en gamme dans leurs prestations et donc notamment \u00e0 compl\u00e9ter un savoir-faire technique par une vision plus large de l\u2019entreprise notamment organisationnelle et manag\u00e9riale. Tous recherchent, in fine, des profils \u00e9quivalents mais avec des capacit\u00e9s d\u2019attractivit\u00e9 diff\u00e9rentes. En outre, des profils plus techniques ne montreront pas forc\u00e9ment d\u2019int\u00e9r\u00eat et d\u2019app\u00e9tence pour des sujets qu\u2019il vont trouver trop larges et pas assez d\u00e9finis, en regard de ce qu\u2019ils ont appris, mais aussi de ce qu\u2019ils aiment faire\u201d, explique Nicolas Bartel, associ\u00e9 d\u2019Eurogroup Consulting. Par ailleurs, on constate que la mont\u00e9e en puissance du digital dans l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise g\u00e9n\u00e8re le recrutement d\u2019experts de plus en plus sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/p>
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Florence R\u00e9al, directrice du recrutement d\u2019Accenture, souligne que : \u201cCertains m\u00e9tiers sont en tension. Certaines expertises sont donc particuli\u00e8rement recherch\u00e9es par les recruteurs. Parmi elles, les SSII veulent s\u2019attacher les comp\u00e9tences de consultants exp\u00e9riment\u00e9s en syst\u00e8mes d\u2019information (SAP, Oracle, Workday), en technologies \u00e9mergentes (successfactors, mobility, Saas) ou bien encore en d\u00e9veloppement informatiques (Java\/J2EE, Angular JS, C++) avec des profils sp\u00e9cialis\u00e9s en intelligence artificielle, PLM, Robotique, Cyber s\u00e9curit\u00e9\u201d. Le positionnement sur la transformation num\u00e9rique, plus qu\u2019un levier de croissance, est d\u00e9sormais un enjeu majeur pour le secteur. On le constate, la technologie est partout et elle offre ainsi d\u2019assez belles opportunit\u00e9s aux consultants. Sans surprise, la majorit\u00e9 des profils ont un niveau bac + 5 et sont issus d\u2019\u00e9coles de commerce ou d\u2019ing\u00e9nieurs. \u201cAu niveau d\u00e9butant, les profils s\u2019ouvrent de plus en plus : \u00e9coles de management ou d\u2019ing\u00e9nieurs, masters universitaires dans des sp\u00e9cialit\u00e9s comme le conseil, l\u2019organisation, les technologies, mais \u00e9galement l\u2019innovation et le digital.<\/p>
Pour les profils exp\u00e9riment\u00e9s, nous recrutons des experts du conseil et des technologies, ainsi que des utilisateurs qui ont pu accompagner la transformation de leur entreprise et ont eu une exp\u00e9rience entrepreneuriale\u201d, note Florence R\u00e9al. Nicolas Bartel nuance, pour sa part, cet attrait grandissant pour une profession aujourd\u2019hui pl\u00e9biscit\u00e9e : \u201cLes jeunes dipl\u00f4m\u00e9s voient souvent dans le conseil un prolongement intellectuel de leurs ann\u00e9es de grandes \u00e9coles. C\u2019est \u00e0 mon sens une erreur. Le conseil est un m\u00e9tier en tant que tel et il ne convient absolument pas \u00e0 tout le monde m\u00eame si, sorti d\u2019une grande \u00e9cole, le candidat pr\u00e9sentera des pr\u00e9dispositions analytiques et sociales pour son bon exercice\u201d. Et ce dernier de compl\u00e9ter son argumentaire : \u201cCertains consultants rejoignent le conseil apr\u00e8s quelques ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience op\u00e9rationnelle. L\u00e0 encore, le choix pour le conseil doit \u00eatre r\u00e9fl\u00e9chi. Car s\u2019il peut s\u2019appuyer sur une exp\u00e9rience m\u00e9tier valorisable par le cabinet, il doit prendre conscience qu\u2019il int\u00e8gre un nouveau monde o\u00f9 le temps, les interactions entre les individus et la notion de performance changent du tout au tout. Ce n\u2019est pas forc\u00e9ment plus dur mais juste compl\u00e8tement diff\u00e9rent. Il est encore compliqu\u00e9 d\u2019int\u00e9grer dans nos \u00e9quipes des profils plus chercheurs-universitaires qui auront parfois des difficult\u00e9s \u00e0 s\u2019aligner sur le rapport productiviste que nous pouvons avoir avec nos rendus clients et plus particuli\u00e8rement avec des exigences non n\u00e9gociables de r\u00e9sultats\u201d.<\/p>
Pour 2017, les pr\u00e9visions semblent encore une fois au beau fixe puisque d\u2019apr\u00e8s Consult\u2019in France, les cabinets tablent sur une croissance d\u2019environ 10 %, ce qui, pour R\u00e9mi Legrand, pr\u00e9sident de l\u2019organisation professionnelle, \u201cplace le secteur dans le peloton de t\u00eate des secteurs en croissance. Nous sommes donc bien au-del\u00e0 d\u2019un simple effet de cycle !\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les transformations num\u00e9riques des entreprises imposent le recrutement de consultants pour faire face \u00e0 cette nouvelle \u00e8re digitale. Cons\u00e9quence : une profession de plus en plus convoit\u00e9e par de jeunes dipl\u00f4m\u00e9s attir\u00e9s par les opportunit\u00e9s de carri\u00e8re. Pourtant, derri\u00e8re les leviers de croissance, il s\u2019agit d\u2019un m\u00e9tier plus complexe qu\u2019il n\u2019y para\u00eet.\u00a0 Pour la quatri\u00e8me<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":2560,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[19,21],"tags":[],"class_list":["post-2559","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-carriere","category-reconversion"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2559","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2559"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2559\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16760,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2559\/revisions\/16760"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2560"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2559"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2559"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2559"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}