{"id":2581,"date":"2018-10-31T13:18:47","date_gmt":"2018-10-31T12:18:47","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/managers-devenez-intrapreneurs\/"},"modified":"2023-07-18T10:05:49","modified_gmt":"2023-07-18T08:05:49","slug":"managers-devenez-intrapreneurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/managers-devenez-intrapreneurs\/","title":{"rendered":"Managers, devenez intrapreneurs !"},"content":{"rendered":"

J\u2019ai d\u00e9j\u00e0 eu l\u2019occasion de diff\u00e9rencier l\u2019entrepreneurship, du leadership et du management. Mais qu\u2019en est-il de l\u2019intrapreneurship ? La fonction de manager n\u2019a plus de limites, c\u2019est \u00e0 croire que vous allez devoir cumuler toutes les comp\u00e9tences comportementales d\u2019excellence qui constitueraient l\u2019\u00eatre humain id\u00e9al. Par Emmanuel Toniutti, fondateur de l\u2019International Ethics Consulting Group.<\/h2>

Si l\u2019entrepreneurship consiste \u00e0 prendre sa vie en main pour la modeler librement et si le leadership est la capacit\u00e9 \u00e0 se mener soi-m\u00eame et les autres, l\u2019intrapreneurship se d\u00e9finit comme la possibilit\u00e9 de prendre sa vie en main \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019entreprise. Cette dimension appelle \u00e0 beaucoup de confiance en soi mais elle demande \u00e9galement beaucoup de confiance de la part de la hi\u00e9rarchie vis-\u00e0-vis du manager. \u201cJe te donne ma confiance, je te demande d\u2019\u00eatre le plus cr\u00e9atif possible, je te donne un budget que tu ne dois pas d\u00e9passer et je v\u00e9rifie avec toi les possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement et de gestion que tu envisages\u201d. Autrement dit, tu es libre d\u2019agir pour prendre les bonnes d\u00e9cisions dans un cadre pr\u00e9alablement d\u00e9fini. Jusque-l\u00e0, tout cela semble le bon sens n\u00e9cessaire \u00e0 la bonne gestion et au bon d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise.<\/p>

La diff\u00e9rence entre l\u2019entrepreneur et l\u2019intrapreneur vient de ce que l\u2019entrepreneur n\u2019est limit\u00e9 que par lui-m\u00eame alors que l\u2019intrapreneur est limit\u00e9 par un autre (actionnaire, hi\u00e9rarchie\u2026). L\u2019entrepreneur est libre et ne rend des comptes qu\u2019\u00e0 lui-m\u00eame. Or aujourd\u2019hui, l\u2019entreprise laisse croire \u00e0 l\u2019intrapreneur qu\u2019il est libre alors qu\u2019il ne l\u2019est pas vraiment. Il reste \u201ccontr\u00f4l\u00e9\u201d, ce qui para\u00eet la moindre des choses lorsqu\u2019il s\u2019agit de rendre des comptes \u00e0 des investisseurs.<\/p>

\u00a0<\/p>

Horizons insoup\u00e7onn\u00e9s<\/h3>

Dans ce contexte, quelles sont donc les comp\u00e9tences attendues pour l\u2019intrapreneurship ? La maturit\u00e9, la responsabilit\u00e9, le courage, la passion, la confiance et l\u2019ob\u00e9issance. Tout un panel de vertus qui ne vient pas naturellement mais qui demande \u00e0 \u00eatre travaill\u00e9, m\u00fbri, r\u00e9fl\u00e9chi et exp\u00e9riment\u00e9. Combien de temps l\u2019entreprise d\u00e9die-t-elle \u00e0 la formation de ses futurs intrapreneurs ? Combien de temps, vous managers, consacrez-vous au d\u00e9veloppement de votre libert\u00e9, de votre cr\u00e9ativit\u00e9 et de votre capacit\u00e9 \u00e0 rendre des comptes ? Il y a l\u00e0 un paradoxe car \u201cpreneurship\u201d signifie prendre sa vie en main en \u00e9tant libre ou pour devenir libre. L\u2019entrepreneur le fait de l\u2019ext\u00e9rieur de l\u2019entreprise, l\u2019intrapreneur \u00e0 partir de l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019entreprise. Pouvons-nous toutes et tous devenir l\u2019un ou l\u2019autre \u200a? Tout le monde a la capacit\u00e9 \u00e0 prendre sa vie en main si elle, ou il, agit dans le domaine de comp\u00e9tence dans lequel elle, ou il, excelle. Si ce n\u2019est pas le cas, la t\u00e2che est impossible \u00e0 r\u00e9aliser. Si c\u2019est le cas, la porte s\u2019ouvre vers de nouveaux horizons jusque-l\u00e0 insoup\u00e7onn\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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