{"id":2585,"date":"2018-10-31T13:53:04","date_gmt":"2018-10-31T12:53:04","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/la-reforme-de-la-formation-professionnelle-risque-de-porter-prejudice-aux-cadres\/"},"modified":"2023-07-18T10:05:49","modified_gmt":"2023-07-18T08:05:49","slug":"la-reforme-de-la-formation-professionnelle-risque-de-porter-prejudice-aux-cadres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/la-reforme-de-la-formation-professionnelle-risque-de-porter-prejudice-aux-cadres\/","title":{"rendered":"\u201cLa re\u0301forme de la formation professionnelle risque de porter pre\u0301judice aux cadres\u201d"},"content":{"rendered":"

Tribune \u2013 La formation professionnelle va e\u0301voluer de\u0300s le 1er janvier 2019. Et les cadres risquent d\u2019e\u0302tre les perdants de la r\u00e9forme, notamment a\u0300 cause de l\u2019e\u0301volution du compte personnel de formation (CPF) en valeur mone\u0301taire. Par R\u00e9gis Micheli, pre\u0301sident et fondateur de VISIPLUS Academy, organisme de formation sp\u00e9cialis\u00e9 dans le digitale et le Web marketing.<\/h2>

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Le CPF, actuellement cr\u00e9dit\u00e9 en heures, aura une valeur mon\u00e9taire de 500 euros par an pour les salarie\u0301s, plafonne\u0301 a\u0300 5 000 euros sur dix ans, \u00e0 compter du 1er janvier 2019. Les salarie\u0301s non-qualifie\u0301s, eux, be\u0301ne\u0301ficieront d\u2019un cre\u0301dit annuel de 800 euros, plafonne\u0301 a\u0300 8 000 euros sur dix ans.<\/p>

Des formation plus co\u00fbteuses<\/h3>

Or, les formations destine\u0301es aux cadres <\/a>sont statistiquement plus cou\u0302teuses que celles destine\u0301es aux ouvriers. Bien que le gouvernement ait l\u2019intention de re\u0301guler les cou\u0302ts de formation par le biais de son agence France Compe\u0301tences, il est peu probable que ces cou\u0302ts baissent de manie\u0300re aussi conse\u0301quente. Cela signifie-t-il que le ministe\u0300re du Travail se me\u0301prend sur la re\u0301alite\u0301 des prix pratique\u0301s par les organismes de formation ?<\/p>

Par conse\u0301quent, la volonte\u0301 de re\u0301e\u0301quilibrer l\u2019acce\u0300s a\u0300 la formation entre les cadres et les ouvriers risque de se traduire par une pe\u0301nalisation des cadres qui voient leur budget formation se r\u00e9duire. En effet, les cadres avaient jusqu\u2019a\u0300 pre\u0301sent largement acce\u0300s aux formations professionnelles, puisqu\u2019ils e\u0301taient 66 % a\u0300 en profiter, contre 34 % seulement des ouvriers.<\/p>

Une question de taille\u2026<\/h3>

Un autre point qu\u2019il semble important de pre\u0301ciser est que la taille de l\u2019entreprise est pre\u0301dominante lorsque l\u2019on analyse l\u2019acce\u0300s a\u0300 la formation. Ainsi, les ine\u0301galite\u0301s observe\u0301es entre cadres et ouvriers ne sont que la partie e\u0301merge\u0301e de l\u2019iceberg.<\/p>

En effet, la formation professionnelle est plus accessible aux grandes entreprises qu\u2019aux TPE-PME. Cela n\u2019est pas force\u0301ment surprenant, mais signifie tout de me\u0302me que les ouvriers de grandes entreprises acce\u0300dent plus facilement a\u0300 la formation<\/a> que les cadres de petites et moyennes entreprises. En l\u2019occurrence, les chiffres de la Dares montrent qu\u2019en 2014, 46 % des ouvriers de tre\u0300s grandes entreprises se sont forme\u0301s contre seulement 23 % des cadres de tre\u0300s petites entreprises.<\/p>

Il semblerait donc que les cadres de tr\u00e8s petites entreprises soient encore plus p\u00e9nalis\u00e9s par la re\u0301forme qu\u2019ils ne l\u2019\u00e9taient d\u00e9j\u00e0 ! D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, si les cadres voient leur budget de formation se re\u0301duire, ils seront moins en mesure de re\u0301pondre aux besoins des entreprises qui embauchent.<\/p>

\u2026 et d\u2019adaptabilite\u0301<\/h3>

Thomas Frey, dirigeant du centre de prospective ame\u0301ricain Da Vinci Institute, affirme que 65 % des me\u0301tiers qui recruteront en masse en 2030 n\u2019existent pas encore. Pour le chercheur, l\u2019urgence est donc dans l\u2019hyper adaptabilite\u0301 des formations, qui doivent e\u0302tre plus courtes, plus performantes. L\u2019institut pour le futur, saisi de cette question, va plus loin que Thomas Frey, en affirmant que 85 % des emplois de 2030 n\u2019existent pas encore aujourd\u2019hui.<\/p>

On peut en de\u0301duire que dans l\u2019avenir, la capacite\u0301 d\u2019acque\u0301rir de nouvelles compe\u0301tences tout au long du parcours professionnel sera le principal atout du travailleur pour rester compe\u0301titif dans un secteur en e\u0301volution permanente.<\/p>

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