{"id":262,"date":"2015-02-24T10:07:50","date_gmt":"2015-02-24T09:07:50","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/numerique-une-revolution-manageriale-pour-les-cadres\/"},"modified":"2023-07-18T10:01:11","modified_gmt":"2023-07-18T08:01:11","slug":"numerique-une-revolution-manageriale-pour-les-cadres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/numerique-une-revolution-manageriale-pour-les-cadres\/","title":{"rendered":"Num\u00e9rique : une r\u00e9volution manag\u00e9riale pour les cadres"},"content":{"rendered":"

Selon l\u2019Observatoire de l\u2019impact du num\u00e9rique sur le m\u00e9tier des \u201ccols bleus\u201d r\u00e9alis\u00e9 par IDC pour Microsoft, la transition num\u00e9rique procure plus d\u2019autonomie professionnelle aux managers. Par ailleurs, les outils digitaux sont per\u00e7us comme indispensables pour rester attractif sur le march\u00e9 du travail.<\/span><\/p>

Pour les personnes occupant des fonctions op\u00e9rationnelles, la transition num\u00e9rique est synonyme d\u2019une plus grande responsabilisation et autonomisation en raison de l\u2019effacement des interm\u00e9diaires et de l\u2019apparition de circuits collaboratifs plus courts. Voici l\u2019un des enseignements apport\u00e9s par l\u2019observatoire IDC pour Microsoft sur l\u2019impact du num\u00e9rique sur le m\u00e9tier des \u201ccols bleus\u201d.<\/p>

Autonomie et responsabilit\u00e9s<\/span>
67 % des managers expliquent que le num\u00e9rique a apport\u00e9 une \u00e9volution du mode de management vis-\u00e0-vis du personnel op\u00e9rationnel. Pour eux, les domaines dans lesquels cette \u00e9volution est per\u00e7ue comme la plus significative sont la communication avec le personnel op\u00e9rationnel pour 69 % et le gain en termes d\u2019autonomie et de responsabilit\u00e9s pour 67 %.<\/p>

Une meilleure comp\u00e9titivit\u00e9<\/span>
L\u2019observatoire nous apprend \u00e9galement que pour 64 % des managers interrog\u00e9s, les solutions digitales les ont pouss\u00e9s \u00e0 revoir les indicateurs d\u00e9j\u00e0 en place et pour 12 % \u00e0 les installer. Aux yeux des managers, l\u2019introduction de solutions num\u00e9riques r\u00e9pond aux trois enjeux majeurs que sont la recherche d\u2019une meilleure comp\u00e9titivit\u00e9 pour 52 %, l\u2019am\u00e9lioration du travail en \u00e9quipes pour 51 % et la communication entre salari\u00e9s pour 44 %.<\/p>

Valoriser les comp\u00e9tences<\/span>
Par ailleurs, 59 % des cadres interrog\u00e9s envisagent le num\u00e9rique de mani\u00e8re positive. Ils sont 68 % \u00e0 consid\u00e9rer que ces outils leur permettent de valoriser leurs comp\u00e9tences en interne et leur offrent des perspectives d\u2019\u00e9volution. 53 % les jugent indispensables pour rester attractifs sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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