{"id":28614,"date":"2024-08-12T10:17:25","date_gmt":"2024-08-12T08:17:25","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=28614"},"modified":"2024-08-12T10:17:26","modified_gmt":"2024-08-12T08:17:26","slug":"lintrapreneuriat-une-voie-a-valoriser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/lintrapreneuriat-une-voie-a-valoriser\/","title":{"rendered":"L\u2019intrapreneuriat, une voie \u00e0 valoriser"},"content":{"rendered":"<?xml encoding=\"utf-8\" ?><p>Sur les plateformes comme LinkedIn ou Medium, les r\u00e9cits flamboyants des entrepreneurs captivent l\u2019attention. Chaque success story semble \u00e9riger l\u2019entrepreneuriat en graal ultime de l\u2019accomplissement professionnel. Pourtant, derri\u00e8re cette glorification se cachent souvent des st\u00e9r\u00e9otypes d\u00e9valorisants pour les salari\u00e9s \u00ab\u00a0lambda\u00a0\u00bb, pr\u00e9sent\u00e9s comme des pions dans un jeu d\u2019entreprise o\u00f9 seuls les ind\u00e9pendants triomphent.<\/p><p>Cependant, les faits sont bien plus nuanc\u00e9s. Une \u00e9tude r\u00e9cente de l\u2019IFOP r\u00e9v\u00e8le que 81 % des salari\u00e9s trouvent du bonheur dans leur travail quotidien. D\u2019apr\u00e8s Deloitte, 88 % estiment que leur entreprise favorise leur d\u00e9veloppement personnel et professionnel, tandis que Kantar indique que 75 % jugent que leur emploi correspond \u00e0 leurs valeurs personnelles.<\/p><p>Ces chiffres contredisent l\u2019id\u00e9e re\u00e7ue selon laquelle seul l\u2019entrepreneuriat permettrait un \u00e9panouissement professionnel. Alors, pourquoi entretenir cette opposition artificielle entre l\u2019entrepreneuriat et le salariat ? Pourquoi ne pas plut\u00f4t mettre en lumi\u00e8re les millions de talents qui contribuent chaque jour au succ\u00e8s des entreprises ?<\/p><read-also-component class=\"read-also-component u-block\" style=\"border-top-color: #ed1e79\">\n  <div class=\"u-flex u-align-items-start\">\n    <div class=\"ratio-block ratio-block--1\/1\">\n      <img decoding=\"async\" width=\"100\" height=\"100\" src=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/06\/droit-a-lerreur-role-des-managers-100x100.jpg\" class=\"ratio-block__content\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/06\/droit-a-lerreur-role-des-managers-100x100.jpg 100w, https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/06\/droit-a-lerreur-role-des-managers-150x150.jpg 150w, https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/06\/droit-a-lerreur-role-des-managers-50x50.jpg 50w\" sizes=\"auto, (max-width: 100px) 100vw, 100px\">\n    <\/div>\n    <div class=\"read-also-component__content u-padding-l-3\">\n      <p class=\"t-label-small t-uppercase u-margin-b-0\">\u00c0 lire aussi<\/p>\n      <a href=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/droit-a-lerreur-le-role-crucial-des-managers\/\">\n        <h3 class=\"t-post-3\">Droit \u00e0 l\u2019erreur : le r\u00f4le crucial des managers<\/h3>\n      <\/a>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/read-also-component><h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>R\u00e9v\u00e9ler les succ\u00e8s m\u00e9connus de l\u2019intrapreneuriat<\/strong><\/h2><p>Certaines innovations ont \u00e9merg\u00e9 au sein m\u00eame de grandes entreprises, gr\u00e2ce \u00e0 des salari\u00e9s visionnaires. Voici quelques exemples :<\/p><p><strong>Gmail<\/strong> : en 2001, Paul Buchheit, ing\u00e9nieur chez Google, utilise son \u00ab\u00a020 % time\u00a0\u00bb pour d\u00e9velopper un prototype de client mail. Ce projet passionn\u00e9 devient Gmail, aujourd\u2019hui utilis\u00e9 par 1,5 milliard d\u2019utilisateurs \u00e0 travers le monde.<\/p><p><strong>Le \u00ab\u00a0Like\u00a0\u00bb de Facebook<\/strong> : en 2007, des employ\u00e9s de Facebook sugg\u00e8rent l\u2019ajout d\u2019un bouton \u00ab\u00a0J\u2019aime\u00a0\u00bb. Cette id\u00e9e, affin\u00e9e au fil du temps, devient le fameux \u00ab\u00a0Like\u00a0\u00bb qui a red\u00e9fini l\u2019interaction sociale en ligne.<\/p><p><strong>La mascotte Vivienne de Louis Vuitton<\/strong> : en 2018, R\u00e9gis B\u00e9gu\u00e9, directeur de studio chez Louis Vuitton, imagine la mascotte Vivienne pour incarner l\u2019esprit de la marque. Cette cr\u00e9ation digitale est aujourd\u2019hui une figure embl\u00e9matique de la maison Louis Vuitton.<\/p><p>Selon KPMG, 75 % des dirigeants voient dans l\u2019intrapreneuriat un levier essentiel d\u2019innovation. Pourtant, selon une \u00e9tude d\u2019Accenture, seules 17 % des entreprises disposent d\u2019un programme structur\u00e9 pour soutenir cette d\u00e9marche. Il est clair que des efforts substantiels restent \u00e0 fournir pour exploiter pleinement ce potentiel.<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pour un avenir o\u00f9 l\u2019intrapreneuriat r\u00e8gne en ma\u00eetre<\/strong><\/h2><p>Il est temps de briser les barri\u00e8res qui limitent l\u2019intrapreneuriat \u00e0 une simple anecdote dans l\u2019ombre de l\u2019entrepreneuriat individuel. Encourager l\u2019intrapreneuriat non seulement stimule l\u2019innovation interne, mais  renforce aussi la r\u00e9tention des talents et la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises \u00e0 long terme.<\/p><p>Plut\u00f4t que de perp\u00e9tuer l\u2019id\u00e9e que seuls les entrepreneurs sont des cr\u00e9ateurs de valeur, il est imp\u00e9ratif de c\u00e9l\u00e9brer et de promouvoir les r\u00e9ussites des intrapreneurs. Ces individus dynamiques et d\u00e9termin\u00e9s sont les piliers sur lesquels reposent les avanc\u00e9es significatives au sein des grandes organisations. Valorisons l\u2019intrapreneuriat comme une voie respect\u00e9e et gratifiante pour ceux qui aspirent \u00e0 laisser leur empreinte, que ce soit au sein d\u2019une start-up agile ou d\u2019une institution historique. L\u2019avenir de l\u2019innovation d\u00e9pend de notre capacit\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre et \u00e0 soutenir ces architectes du changement.<\/p><read-also-component class=\"read-also-component u-block\" style=\"border-top-color: #ed1e79\">\n  <div class=\"u-flex u-align-items-start\">\n    <div class=\"ratio-block ratio-block--1\/1\">\n      <img decoding=\"async\" width=\"100\" height=\"100\" src=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/02\/alain-bernard-drh-mazars-conf-greenworking-100x100.png\" class=\"ratio-block__content\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/02\/alain-bernard-drh-mazars-conf-greenworking-100x100.png 100w, https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/02\/alain-bernard-drh-mazars-conf-greenworking-150x150.png 150w, https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/02\/alain-bernard-drh-mazars-conf-greenworking-50x50.png 50w\" sizes=\"auto, (max-width: 100px) 100vw, 100px\">\n    <\/div>\n    <div class=\"read-also-component__content u-padding-l-3\">\n      <p class=\"t-label-small t-uppercase u-margin-b-0\">\u00c0 lire aussi<\/p>\n      <a href=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/comment-trouver-le-bon-equilibre-entre-individualites-et-collectif\/\">\n        <h3 class=\"t-post-3\">Comment trouver le bon \u00e9quilibre entre individualit\u00e9s et collectif au travail ?<\/h3>\n      <\/a>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/read-also-component>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lorsque l&rsquo;on parle de \u00ab\u00a0success stories\u00a0\u00bb, notre esprit se tourne imm\u00e9diatement vers les entrepreneurs audacieux qui ont d\u00e9marr\u00e9 de z\u00e9ro. Mais certaines des innovations les plus marquantes ont \u00e9merg\u00e9 au sein m\u00eame de grandes entreprises gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;intrapreneuriat. Une pratique qui renforce aussi la r\u00e9tention des talents et la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises selon Alban Besnier, Managing Director chez Orixa Media. Explications.<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":28618,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[12,15],"tags":[114,713,712,711,78,137,150],"class_list":["post-28614","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprise","category-rh","tag-innovation","tag-innover","tag-intrapreneuriat","tag-intrapreneurs","tag-motivation","tag-ressources-humaines","tag-rh"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28614","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28614"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28614\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28837,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28614\/revisions\/28837"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28618"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28614"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28614"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28614"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}