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\nPour am\u00e9liorer l\u2019\u00e9panouissement des salari\u00e9s, chaque organisation peut travailler sur deux aspects majeurs.<\/p>
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Managers, chefs d\u2019entreprise, cr\u00e9ez les conditions permettant l\u2019\u00e9quilibre entre vie personnelle et professionnelle. Montrez-vous ouverts sur ces questions pour d\u00e9velopper une culture d\u2019\u00e9coute en ce qui concerne la charge de travail et un environnement dans lequel les salari\u00e9s peuvent s\u2019exprimer si les demandes sont trop lourdes. Certains dispositifs simples peuvent \u00eatre mis en \u0153uvre pour aller dans ce sens, comme le travail flexible, les vacances illimit\u00e9es ou encore l\u2019instauration de journ\u00e9es de repos suppl\u00e9mentaires non programm\u00e9es pour all\u00e9ger le stress.<\/p>
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Les principales sources de stress pour les salari\u00e9s proviennent souvent d\u2019un manque de communication ou d\u2019ambigu\u00eft\u00e9. Alors cr\u00e9ez un environnement de travail sans stress, avec moins de canaux de communication tels que Slack, Workplace, Email et Instant Messenger, cela deviendrait contre-productif.<\/p>
En revanche, favorisez l\u2019instauration de grands moments de communication, comme des r\u00e9unions g\u00e9n\u00e9rales tous les trimestres, afin de permettre \u00e0 la direction de communiquer de mani\u00e8re transparente les actualit\u00e9s de l\u2019entreprise et aux salari\u00e9s de poser leurs questions. Au quotidien, l\u2019usage d\u2019un outil interne d\u00e9di\u00e9* peut \u00e9galement aider \u00e0 faciliter la communication entre les employ\u00e9s et la direction.<\/p>
Enfin, ne sous-estimez pas l\u2019importance de la reconnaissance des salari\u00e9s. Valoris\u00e9s par leurs employeurs, ils auront un sentiment renouvel\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 et un all\u00e9gement de leur stress, ce qui aura un impact positif sur leur bien-\u00eatre g\u00e9n\u00e9ral et leur \u00e9tat psychologique.<\/p>
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Cet investissement de l\u2019entreprise et cette cr\u00e9ation d\u2019une culture centr\u00e9e autour de la r\u00e9alisation de ces piliers sont d\u2019autant plus importants qu\u2019ils favorisent des r\u00e9sultats sur la croissance.<\/p>
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Les avantages des programmes de bien-\u00eatre des salari\u00e9s vont bien au-del\u00e0 de la sant\u00e9 physique. Ils permettent de faire diminuer le stress, d\u2019am\u00e9liorer la sant\u00e9 physique et psychologique des salari\u00e9s, de faire gagner de l\u2019argent, et d\u2019augmenter l\u2019image de soi.<\/p>
Tous ces m\u00e9canismes positifs ont bien s\u00fbr un impact fort sur la diminution des ph\u00e9nom\u00e8nes de burnout, d\u2019absent\u00e9isme ou encore, de pr\u00e9sent\u00e9isme qui peuvent peser sur les r\u00e9sultats d\u2019une entreprise. L\u2019am\u00e9lioration de l\u2019\u00e9panouissement permet donc de r\u00e9duire ces difficult\u00e9s.<\/p>
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Sensibiliser et discuter de l\u2019importance du bien-\u00eatre au travail, participer, mais aussi organiser des \u00e9v\u00e9nements autour de ces sujets, place les salari\u00e9s dans une optique plus active, plus entrepreneuriale qui augmente leur performance. L\u2019exemple du t\u00e9l\u00e9travail en est d\u2019ailleurs l\u2019une des illustrations, sa mise en place augmentant en effet la productivit\u00e9.<\/p>
Managers, chefs d\u2019entreprise, voici les cl\u00e9s pour d\u00e9velopper l\u2019\u00e9panouissement de vos salari\u00e9s, et augmenter votre performance : un programme gagnant-gagnant !<\/p>
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