\u00a0<\/p>
\u201cMalgr\u00e9 une situation proche du plein emploi, tous les indicateurs sont au rouge, qu\u2019il s\u2019agisse de leur niveau de r\u00e9mun\u00e9ration qu\u2019ils sont 56 % \u00e0 juger en inad\u00e9quation par rapport \u00e0 leur degr\u00e9 d\u2019implication et \u00e0 leurs responsabilit\u00e9s, ou de leurs conditions de travail\u201d<\/em>, constate Marie-Jos\u00e9 Kotlicki, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale du syndicat.<\/p> Le barom\u00e8tre 2019 de l\u2019Ugict-CGT permet de conna\u00eetre les trois priorit\u00e9s des cadres : l\u2019\u00e9quilibre vie priv\u00e9e \u2013 vie professionnelle (66 %), le contenu et le sens du travail (51 %), et le salaire (51 %).<\/p> Dans le d\u00e9tail, ils sont respectivement 54 et 65 % des r\u00e9pondants (1) \u00e0 indiquer que la dur\u00e9e r\u00e9elle de leur temps de travail et leur charge de travail\u00a0\u201caugmentent de fa\u00e7on r\u00e9currente\u201d<\/em>, d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e.<\/p> \u201cLes cadres souffrent de manque de temps de respiration li\u00e9 \u00e0 l\u2019intensification du travail et \u00e0 la diversit\u00e9 des t\u00e2ches, avec des d\u00e9lais de plus en plus courts. En outre, 72 % d\u2019entre eux estiment ne pas \u00eatre associ\u00e9s aux choix strat\u00e9giques de leur entreprise, ce qui explique la difficult\u00e9 pour eux \u00e0 jouer leur r\u00f4le, qui est de favoriser l\u2019engagement des \u00e9quipes et de donner plus de sens au contenu du travail\u201d<\/em>, indique l\u2019Ugict.<\/p> \u00a0<\/p> Pour 53 % des cadres, les choix et pratiques de leur entreprise \u201crentrent r\u00e9guli\u00e8rement en contradiction avec leur \u00e9thique professionnelle\u201d<\/em>, et 63 % d\u2019entre eux souhaiteraient disposer d\u2019un \u201cdroit d\u2019alerte\u201d<\/em> pour refuser de mettre en \u0153uvre \u201cune directive contraire \u00e0 leur \u00e9thique\u201d<\/em> et proposer une alternative \u201csans risquer des sanctions\u201d<\/em>. R\u00e9sultat : ils sont 41 % \u00e0 consid\u00e9rer que le management se d\u00e9t\u00e9riore.<\/p> En outre, 60 % des cadres souhaitent disposer d\u2019un droit \u00e0 la d\u00e9connexion \u201ceffectif<\/em>\u201d, pour \u201cpr\u00e9server leur vie priv\u00e9e et leur sant\u00e9\u201d<\/em>. Car la charge de travail et la surconnexion est pour eux une r\u00e9alit\u00e9. Ainsi, 20 % travaillent entre 35 et 39 heures, 33 % entre 40 et 44 heures, 24 % entre 45 et 48 heures, et 23 % plus de 49 heures. En parall\u00e8le, 59 % d\u00e9clarent travailler pendant leurs jours de repos.<\/p> \u201cLes cadres sont \u00e0 la recherche de droits pour ne plus avoir \u00e0 se soumettre aux directives unilat\u00e9rales de leur organisation, au risque de sacrifier leur \u00e9thique et leur bien-\u00eatre. Il n\u2019est plus possible de continuer \u00e0 voir leurs conditions de travail se d\u00e9grader ainsi, car cela rejaillit sur leur mobilisation, et ensuite, forc\u00e9ment, sur les autres salari\u00e9s et la dynamique de l\u2019entreprise\u201d<\/em>, observe Marie-Jos\u00e9 Kotlicki.<\/p> \u00a0<\/p> La solution, pour l\u2019Ugict-CGT, passe par le renforcement du statut des cadres. Avec les 4 autres organisations syndicales repr\u00e9sentantes des cadres (CFE-CGC, CFDT, CFTC, FO), il propose ainsi de \u201cpr\u00e9server\u201d<\/em> un \u201cr\u00e9f\u00e9rentiel national interprofessionnel\u201d de l\u2019encadrement<\/a>, \u00e0 partir de 3 crit\u00e8res objectifs : le niveau de formation initiale ou acquise, l\u2019autonomie dans le travail et le niveau de responsabilit\u00e9s. Le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9tant ainsi exclu.<\/p> \u201cAlors que le Medef souhaiterait cantonner la d\u00e9finition de l\u2019encadrement aux seuls cadres de commandement, nous consid\u00e9rons au contraire qu\u2019il faut y inclure toute sa diversit\u00e9 actuelle au sens large : cadres sup\u00e9rieures, managers de proximit\u00e9, cadres technico-commerciaux, ing\u00e9nieurs, personnels de haute technicit\u00e9, experts\u2026\u201d<\/em>, r\u00e9sume Marie-Jos\u00e9 Kotlicki.<\/p> L\u2019Ugict propose de construire un \u201csocle commun\u201d<\/em> \u00e0 tous les \u201cIctam<\/em>\u201d (ing\u00e9nieurs, cadres, techniciens et agents de ma\u00eetrise), avec \u201cdes garanties transverses \u00e0 l\u2019ensemble des professions\u201d<\/em>. Afin de s\u00e9curiser le statut des cadres, le syndicat pr\u00e9conise en outre de confier \u00e0 l\u2019Apec le contr\u00f4le du p\u00e9rim\u00e8tre, et un pouvoir de sanction.<\/p> L\u2019Ugict propose aussi de cr\u00e9er un \u201cdroit de refus, d\u2019alerte pr\u00e9ventive et d\u2019alternative\u201d, qui permettrait \u201caux cadres de proposer autre chose, face \u00e0 des directives susceptibles d\u2019alt\u00e9rer la sant\u00e9 des \u00e9quipes de travail, ou de menacer la p\u00e9rennit\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019entreprise\u201d<\/em>.<\/p> En mati\u00e8re de temps de travail, le syndicat pr\u00e9conise de limiter les forfaits jour, qui selon Marie-Jos\u00e9 Kotlicki \u201ccontribue \u00e0 faire exploser la charge de travail du personnel d\u2019encadrement\u201d, aux \u201ccadres \u00e0 forte responsabilit\u00e9\u201d<\/em>, tout en \u201cd\u00e9comptant les heures travaill\u00e9es\u201d<\/em>, afin de d\u00e9clencher une \u201calerte\u201d<\/em> en cas de d\u00e9passement d\u2019un seuil maximal. L\u2019Ugict-CGT r\u00e9clame aussi le paiement des heures suppl\u00e9mentaires.<\/p> Enfin, concernant le droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/a>, Marie-Jos\u00e9 Kotlicki d\u00e9plore le fait que malgr\u00e9 son inscription dans la loi en 2017, \u201cla plupart des entreprises, environ 95 %, ne passent pas d\u2019accord lors de la n\u00e9gociation annuelle obligatoire, et se contentent de cr\u00e9er des chartes d\u2019intention<\/a>, faisant reposer sur les \u00e9paules des cadres la responsabilit\u00e9 de s\u2019auto-limiter eux-m\u00eames\u201d<\/em>. L\u2019Ugict-CGT r\u00e9clame ainsi une obligation des entreprises \u00e0 \u201cn\u00e9gocier avec les organisations syndicales repr\u00e9sentatives des accords collectifs fixant les modalit\u00e9s pratiques\u201d<\/em> du droit \u00e0 la d\u00e9connexion des salari\u00e9s, notamment des cadres.<\/p> \u00a0<\/p> (1) Interviews r\u00e9alis\u00e9es du 3 au 13 septembre 2019 aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de 1000 cadres.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Perte de sens, \u00e9thique professionnelle \u201cmise \u00e0 mal\u201d, surconnexion, surcharge de travail : le dernier barom\u00e8tre de l\u2019Ugict-CGT sur les opinions et les attentes des cadres n\u2019est gu\u00e8re r\u00e9jouissant.\u00a0\u201cMalgr\u00e9 une situation proche du plein emploi, tous les indicateurs sont au rouge, qu\u2019il s\u2019agisse de leur niveau de r\u00e9mun\u00e9ration qu\u2019ils sont 56 % \u00e0 juger en<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":2578,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-3422","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3422","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3422"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3422\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17059,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3422\/revisions\/17059"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2578"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3422"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3422"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3422"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Directives unilat\u00e9rales, conflits \u00e9thiques et surconnexion<\/h3>
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