\u00a0
\nLe jugement \u00e9tait tr\u00e8s attendu. Ce vendredi 20 d\u00e9cembre, France T\u00e9l\u00e9com et trois de ses anciens dirigeants ; Didier Lombard, ex-pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, Louis-Pierre Wen\u00e8s, ex-num\u00e9ro 2, et Olivier Barberot, ex-directeur des ressources humaines ; ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9s coupables de \u201charc\u00e8lement moral institutionnel\u201d (1), pour la p\u00e9riode 2007-2008 marqu\u00e9e par plusieurs suicides de salari\u00e9s.<\/p>
\u00a0<\/p>
Rappel des faits qui entourent ce proc\u00e8s hors norme<\/a>. En 2006, dans la foul\u00e9e de la privatisation de l\u2019entreprise lanc\u00e9e deux ans auparavant, France T\u00e9l\u00e9com met en place un plan de restructuration, baptis\u00e9 \u201cNExT\u201d, pour \u201cNouvelle exp\u00e9rience des t\u00e9l\u00e9communications\u201d, destin\u00e9 \u00e0 accompagner le passage au num\u00e9rique. Il pr\u00e9voit la suppression d\u2019ici un an de 22 000 postes sans licenciement (sur les 110 000 que compte l\u2019entreprise), la mutation de 14 000 salari\u00e9s, et l\u2019embauche de 6 000 \u201cnouveaux talents\u201d. Ces 22 000 d\u00e9parts \u201cen 2007, je les ferai d\u2019une fa\u00e7on ou d\u2019une autre, par la fen\u00eatre ou par la porte\u201d, lance alors Didier Lombard<\/a> \u2013 nomm\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9poque \u201cmanager de l\u2019ann\u00e9e<\/a>\u201d lors des \u201cBFM awards\u201d.<\/p> Pour mettre en oeuvre son plan de r\u00e9organisation, France T\u00e9l\u00e9com, qui a ouvert en 2005 sa propre \u00e9cole de management (\u201cl\u2019Ecole du management France\u201d), forme des milliers de cadres sup\u00e9rieurs<\/a> \u00e0 des m\u00e9thodes destin\u00e9es \u00e0 convaincre les salari\u00e9s r\u00e9ticents de bouger ou de d\u00e9missionner.<\/p> En trois ans, 60 personnes se suicident, dont 35 au cours des seules ann\u00e9es 2008 et 2009. En septembre de cette m\u00eame ann\u00e9e, le syndicat Sud-PTT de l\u2019entreprise d\u00e9posait plainte contre la direction dont il d\u00e9non\u00e7ait \u201cles m\u00e9thodes de gestion d\u2019une extraordinaire brutalit\u00e9\u201d. Concr\u00e8tement, les anciens dirigeants \u00e9taient poursuivis en tant qu\u2019auteurs principaux d\u2019une \u201cpolitique d\u2019entreprise visant \u00e0 d\u00e9stabiliser les salari\u00e9s et agents, \u00e0 cr\u00e9er un climat professionnel anxiog\u00e8ne\u201d et ayant eu \u201cpour objet et pour effet une d\u00e9gradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits et \u00e0 la dignit\u00e9\u201d des salari\u00e9s \u2013 un d\u00e9lit puni d\u2019un an d\u2019emprisonnement et de 15 000 euros d\u2019amende.<\/p> Dans le cadre de l\u2019enqu\u00eate li\u00e9e au proc\u00e8s, 39 cas de salari\u00e9s reconnus victimes de \u201charc\u00e8lement moral\u201d ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tudi\u00e9s. Parmi eux, 19 suicides<\/a>, 12 tentatives, et 8 arr\u00eats de travail pour d\u00e9pression. Certains anciens salari\u00e9s ont t\u00e9moign\u00e9<\/a>, durant les trois premi\u00e8res semaines de l\u2019audience, des \u201cmutations fonctionnelles forc\u00e9es\u201d, des \u201cmises au placard\u201d, des charges de travail disproportionn\u00e9es, de l\u2019attitude hostile des sup\u00e9rieurs et des \u201cincitations r\u00e9p\u00e9t\u00e9es au d\u00e9part\u201d \u2013 qui ont bien souvent eu des r\u00e9percussions n\u00e9fastes sur leur \u00e9tat de sant\u00e9 ainsi que sur leur situation familiale<\/a>.<\/p> \u00a0<\/p> Les syndicats de France T\u00e9l\u00e9com esp\u00e9raient \u201cune condamnation maximale\u201d et \u201cdes dommages et int\u00e9r\u00eats cons\u00e9quents\u201d en r\u00e9paration \u201cdes immenses pr\u00e9judices\u201d subis par les salari\u00e9s et fonctionnaires de l\u2019entreprise, devenue Orange en 2013. Plus de 150 personnes se sont constitu\u00e9es partie civile au proc\u00e8s. Les avocats de la d\u00e9fense avaient, eux, demand\u00e9 la relaxe.<\/p> Le tribunal correctionnel de Paris a finalement reconnu qu\u2019un \u201charc\u00e8lement moral institutionnel\u201d s\u2019\u00e9tait propag\u00e9 du sommet \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019entreprise entre 2007 et 2008. Didier Lombard, Louis-Pierre Wen\u00e8s et Olivier Barberot ont \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9s \u00e0 un an de prison dont huit avec sursis, ainsi que 15 000 euros d\u2019amende. Ils ont toutefois \u00e9t\u00e9 relax\u00e9s pour la p\u00e9riode 2008-2010.<\/p> De son c\u00f4t\u00e9, France T\u00e9l\u00e9com a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9e \u00e0 75 000 euros d\u2019amende, soit la peine maximale pr\u00e9vue. Les autres pr\u00e9venus ont \u00e9t\u00e9 reconnus coupables de complicit\u00e9 de harc\u00e8lement moral. L\u2019entreprise a annonc\u00e9 qu\u2019elle ne ferait pas appel en cas de condamnation. \u00c0 la fin du proc\u00e8s, Orange a annonc\u00e9 une proc\u00e9dure d\u2019indemnisation d\u2019\u00e9ventuelles victimes.<\/p> Il s\u2019agit de la premi\u00e8re fois qu\u2019un tribunal reconna\u00eet la notion de \u201charc\u00e8lement institutionnel\u201d. Un jugement qui pourrait bien faire jurisprudence, ou en tout cas boule de neige. En effet, aucun groupe du CAC 40 n\u2019avait jusqu\u2019ici \u00e9t\u00e9 jug\u00e9 pour \u201charc\u00e8lement moral\u201d \u2013 cas jusqu\u2019ici limit\u00e9 au lien direct entre l\u2019auteur pr\u00e9sum\u00e9 et sa victime.<\/p> Cette condamnation acte ainsi l\u2019existence d\u2019un harc\u00e8lement moral \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise enti\u00e8re, touchant un bien plus grand nombre de salari\u00e9s. Elle devrait ouvrir de nouvelles marges de manoeuvre pour des actions en justice dans d\u2019autres entreprises, comme Renault, o\u00f9 les syndicats du groupe ont recens\u00e9 10 suicides et 6 tentatives entre 2013 et 2017, faisant suite \u00e0 la signature d\u2019un nouvel \u201caccord de comp\u00e9titivit\u00e9\u201d, ou encore la SNCF, o\u00f9 pr\u00e8s de 50 suicides ont \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9s en 2017 par les partenaires sociaux.<\/p> \u00a0<\/p> (1) Le d\u00e9lit de harc\u00e8lement moral est d\u00e9fini dans le Code p\u00e9nal comme \u201cdes agissements r\u00e9p\u00e9t\u00e9s ayant pour objet ou pour effet une d\u00e9gradation des conditions de travail\u201d.<\/p> \u00a0<\/p> \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hors norme, le proc\u00e8s France T\u00e9l\u00e9com jugeait au printemps dernier une demi-douzaine d\u2019anciens dirigeants, soup\u00e7onn\u00e9s d\u2019avoir men\u00e9 \u201cune politique visant \u00e0 d\u00e9stabiliser les salari\u00e9s\u201d. Ce vendredi 20 d\u00e9cembre, un jugement a \u00e9t\u00e9 rendu. l\u2019entreprise a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9e \u00e0 une amende de 75 000 euros, la peine maximale.\u00a0 Le jugement \u00e9tait tr\u00e8s attendu. Ce vendredi 20<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":3052,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[2,3],"tags":[],"class_list":["post-3617","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-etudes"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3617","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3617"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3617\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17148,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3617\/revisions\/17148"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3052"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3617"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3617"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3617"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Un \u201charc\u00e8lement moral institutionnel\u201d<\/h3>