augmentations de salaire<\/a> dans ce secteur devrait \u00eatre de + 6 % en 2020, selon l\u2019\u00e9tude.<\/p>La finance (direction financi\u00e8re) devrait \u00e9galement profiter de belles hausses de salaires cette ann\u00e9e, avec une moyenne de + 9 %, et un volume d\u2019offres d\u2019emploi qui a augment\u00e9 de 17 % en 2019. Les fonctions cadres les plus pris\u00e9es dans ce domaine sont, selon Robert Walters, celles de directeur du contr\u00f4le de gestion et de \u201cmanager FP&A\u201d<\/em> (Planification et analyse financi\u00e8re).<\/p>
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Autre secteur o\u00f9 les cadres pourront s\u2019attendre \u00e0 voir leur salaire cro\u00eetre : les ressources humaines. \u201cAu lendemain de la mise en \u0153uvre de la loi Pacte, et dans un contexte de guerre des talents accrue, la demande en profils experts dans les RH a augment\u00e9 de 13 % en 2019. Outre les DRH, cette hausse est largement port\u00e9e par les fonctions de Directeur Talent Acquisition, de Directeur RSE, et de Responsable r\u00e9mun\u00e9rations et avantages sociaux, dont les r\u00e9mun\u00e9rations augmenteront en moyenne de 5 % en 2020\u201d<\/em>, explique Coralie Rachet.<\/p>Enfin, l\u2019immobilier devrait \u201csortir du lot\u201d<\/em> en 2020, avec une croissance de 22 % de la moyenne des augmentations de salaires. Selon l\u2019\u00e9tude, \u201cce secteur va profiter d\u2019un march\u00e9 de l\u2019emploi cadre tr\u00e8s dynamique, port\u00e9 notamment par les fonctions de Directeur d\u00e9veloppement, de Directeur programmes, et de Directeur asset management (gestion d\u2019actifs)\u201d<\/em>. En outre, Coralie Rachet constate que 70 % des cadres en immobilier d\u00e9sirant changer d\u2019entreprise sont \u201crachet\u00e9s\u201d <\/em>par leur organisation d\u2019origine, \u201cqui leur propose syst\u00e9matiquement une contre-offre\u201d<\/em> (une augmentation, une promotion ou des bonus).<\/p>\u00a0<\/p>
P\u00e9nurie de comp\u00e9tences et guerre des talents<\/h3>
Dans un contexte de guerre des talents et de p\u00e9nurie de comp\u00e9tences, comment les entreprises peuvent-elles attirer, et surtout retenir, des cadres en situation de force ? Si la r\u00e9mun\u00e9ration reste un \u00e9l\u00e9ment important d\u2019attractivit\u00e9, elle n\u2019arrive qu\u2019en cinqui\u00e8me position des attentes des cadres. La \u201cqu\u00eate de sens\u201d <\/em>reste ainsi leur motivation premi\u00e8re (62 %), suivie par \u201cun management bas\u00e9 sur la confiance\u201d<\/em> (60%), l\u2019\u00e9quilibre vie professionnelle-vie personnelle (55 %) et l\u2019int\u00e9r\u00eat du poste et des missions (38 %). \u201cEn plus d\u2019augmenter les salaires et d\u2019octroyer des bonus, les entreprises favorisent ainsi pour leurs cadres le travail en mobilit\u00e9 (t\u00e9l\u00e9travail, coworking), et transforment leurs pratiques manag\u00e9riales\u201d<\/em>, conclut Coralie Rachet.<\/p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Alors que les entreprises ont de plus en plus de mal \u00e0 recruter, le rapport de force s\u2019inverse, et les cadres sont en position de force. R\u00e9sultat, ils devraient tous profiter de belles augmentations de salaires en 2020.\u00a0En d\u00e9pit d\u2019un l\u00e9ger ralentissement de la croissance \u00e9conomique en 2019 et d\u2019un contexte social marqu\u00e9 par le<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":2174,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[2,3],"tags":[],"class_list":["post-3672","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-etudes"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3672","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3672"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3672\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17178,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3672\/revisions\/17178"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2174"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3672"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3672"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3672"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}