{"id":372,"date":"2013-05-15T09:44:51","date_gmt":"2013-05-15T07:44:51","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/reseaux-sociaux-plus-grand-vivier-mondial-de-talents-a-condition-de-bien-les-utiliser\/"},"modified":"2023-07-18T10:01:21","modified_gmt":"2023-07-18T08:01:21","slug":"reseaux-sociaux-plus-grand-vivier-mondial-de-talents-a-condition-de-bien-les-utiliser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/reseaux-sociaux-plus-grand-vivier-mondial-de-talents-a-condition-de-bien-les-utiliser\/","title":{"rendered":"R\u00e9seaux sociaux, plus grand vivier mondial de talents… \u00e0 condition de bien les utiliser"},"content":{"rendered":"
Quelques r\u00e8gles d\u2019or \u00e0 suivre, par \u00c9ric Gell\u00e9, regional director western Europe de Lumesse (gestion des talents).<\/span> 1. Communiquer r\u00e9guli\u00e8rement<\/span> Quelques r\u00e8gles d\u2019or \u00e0 suivre, par \u00c9ric Gell\u00e9, regional director western Europe de Lumesse (gestion des talents).\u00a0Avec des millions de membres inscrits dans le monde entier (50 millions sur Viadeo, plus de 200 millions sur LinkedIn), les r\u00e9seaux sociaux constituent une base de donn\u00e9es tr\u00e8s importante et des plus attractive pour les DRH et les<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":373,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[19,25],"tags":[],"class_list":["post-372","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-carriere","category-soft-skills"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/372","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=372"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/372\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15765,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/372\/revisions\/15765"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/373"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=372"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=372"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=372"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Avec des millions de membres inscrits dans le monde entier (50 millions sur Viadeo, plus de 200 millions sur LinkedIn), les r\u00e9seaux sociaux constituent une base de donn\u00e9es tr\u00e8s importante et des plus attractive pour les DRH et les cabinets de recrutement. Vivier consid\u00e9rable de talents pour les recruteurs et v\u00e9ritables vitrines d\u2019entreprises pour les candidats, le recrutement via les r\u00e9seaux sociaux occupe une place de plus en plus grande dans la strat\u00e9gie des entreprises. Les solutions technologiques qui ne cessent de s\u2019am\u00e9liorer y contribuent naturellement et cette tendance ne cesse de cro\u00eetre.
Les recruteurs et professionnels RH de demain ne consid\u00e8rent plus LinkedIn, Viadeo ou Facebook comme des tendances passag\u00e8res. Ils ont grandi avec ces sites et sont eux-m\u00eames de fervents utilisateurs. Pour utiliser au mieux le formidable potentiel que repr\u00e9sentent les r\u00e9seaux sociaux, \u00c9ric Gell\u00e9 dresse une liste des principales bonnes pratiques \u00e0 suivre. Loin d\u2019\u00eatre exhaustifs, ces conseils pour certains simples mais pourtant souvent n\u00e9glig\u00e9s, ont pour objectif de pr\u00e9senter les r\u00e8gles d\u2019or de base, applicables \u00e0 toutes les entreprises, pour tout bon usage des r\u00e9seaux sociaux.
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Pour utiliser les r\u00e9seaux sociaux de mani\u00e8re efficace, il faut penser social. La fr\u00e9quence est donc cruciale. Plus de la moiti\u00e9 des partages sur Facebook ou Twitter se font dans les 3 heures apr\u00e8s la publication du lien. Pensez \u00e0 vos pages comme une cha\u00eene t\u00e9l\u00e9 qui n\u00e9cessite des mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res et un contenu vari\u00e9. Ouvrir une page sur un r\u00e9seau est inutile si vous n\u2019avez rien \u00e0 dire et que vous vous contentez de publier du contenu une fois par mois.
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2. D\u00e9finir sa strat\u00e9gie sociale<\/span>
Comme pour tout autre canal de recrutement, il vous faut au pr\u00e9alable \u00e9tablir des objectifs clairs et mesurables. Demandez-vous d\u2019abord \u00e0 quoi ressemble votre marque employeur. Comment la refl\u00e9ter dans l\u2019usage de r\u00e9seaux sociaux ? Avec qui voulez-vous interagir ? Que recherchent votre public et vos candidats ? Comment voulez-vous que vos recrues potentielles vous per\u00e7oivent et qu\u2019attendez-vous d\u2019elles ?
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3. Choisir le ou les bons r\u00e9seaux sociaux<\/span>
R\u00e9pondre aux questions ci-dessus vous aidera \u00e0 choisir les r\u00e9seaux \u00e0 utiliser. Certains r\u00e9seaux sont plus pertinents pour certaines populations ou certains objectifs. Facebook serait un choix logique pour des candidats juniors par exemple. M\u00eame si les choses \u00e9voluent, LinkedIn permet de toucher plus facilement des salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s et a une forte dimension internationale. Viadeo est plus adapt\u00e9 pour des entreprises de plus petite taille fran\u00e7aises ou europ\u00e9ennes.
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4. Ne pas perdre de vue son identit\u00e9 sociale<\/span>
Ne noyez pas vos candidats avec du contenu inint\u00e9ressant pour eux. Pour \u00e9tablir une relation de confiance, postez r\u00e9guli\u00e8rement des offres d\u2019emploi sur vos espaces carri\u00e8re \u2013 \u00e0 la fois sociaux et non sociaux. Utilisez une solution de recrutement qui vous permette de mesurer les r\u00e9sultats de vos actions et de modifier les messages sur tous vos canaux en une seule fois. N\u2019oubliez pas de rester coh\u00e9rent en termes de style et de langage par rapport \u00e0 votre marque, mais aussi par rapport au r\u00e9seau sur lequel vous \u00e9voluez. Un langage plus professionnel est requis sur LinkedIn ou Viadeo, Facebook se pr\u00eate \u00e0 des approches plus informelles, un ton plus d\u00e9cal\u00e9.
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5. Construire une relation durable<\/span>
Construire une relation de longue dur\u00e9e comme asseoir une marque prennent du temps. Le recrutement social consiste \u00e0 construire une relation dans le temps avec des candidats passifs. Si votre organisation se forge une marque \u00e0 la r\u00e9putation positive dans la sph\u00e8re sociale, alors elle figurera en t\u00eate de liste quand les candidats passeront en mode actif. De m\u00eame, les r\u00e9seaux sociaux vous permettent d\u2019interagir avec des candidats qui ne sont peut-\u00eatre pas en recherche active mais qui pourraient n\u00e9anmoins \u00eatre tent\u00e9s par des opportunit\u00e9s professionnelles int\u00e9ressantes. Vous ne r\u00e9colterez sans doute pas le fruit de vos actions sociales imm\u00e9diatement, mais certainement dans la dur\u00e9e.
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6. Personnaliser les contacts<\/span>
Pour instaurer une vraie relation de confiance avec les candidats dans un environnement social, il est important d\u2019\u00e9viter les messages creux, trop \u201ccorporate\u201d et d\u2019adopter des approches unilat\u00e9rales. \u00c9coutez-les, r\u00e9pondez \u00e0 leurs questions, encouragez la discussion et les \u00e9changes.
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7. Fournir du contenu utile et adapt\u00e9<\/span>
Ne consid\u00e9rez pas les r\u00e9seaux sociaux comme de simples job boards. Postez du contenu int\u00e9ressant et en lien avec ce qui int\u00e9resse votre audience. Cela favorisera l\u2019engagement, attirera de nouveaux candidats potentiels sur vos sites et garantira que ceux avec lesquels vous \u00e9changez reviennent. Fournissez-leur des conseils, par exemple des bonnes pratiques sur les CV ou comment gagner en visibilit\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux\u2026 Vous contribuerez ainsi \u00e0 forger la r\u00e9putation (positive) de votre marque et \u00e9tablirez un rapport gagnant-gagnant avec vos candidats.
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8. Offrir une exp\u00e9rience candidat positive<\/span>
Votre site de recrutement doit \u00eatre intuitif et simple \u00e0 utiliser si vous voulez que les candidats aillent jusqu\u2019au bout du processus de candidature. Par exemple, leur permettre de postuler depuis leur compte LinkedIn directement sur votre page carri\u00e8re Facebook est un plus. Ce gain de temps contribue \u00e0 offrir \u00e0 vos candidats une exp\u00e9rience utilisateur positive.
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9. Utiliser ses salari\u00e9s comme ambassadeurs<\/span>
Des salari\u00e9s heureux peuvent se transformer en excellents promoteurs de votre marque dans les sph\u00e8res sociales. Demandez-leur de \u201cliker\u201d votre page Facebook, de rejoindre vos groupes professionnels sur LinkedIn, Viadeo ou autre site, de twitter du contenu relatif \u00e0 votre entreprise pour \u00e9largir votre audience. Demandez \u00e0 vos salari\u00e9s de communiquer vos offres d\u2019emploi \u00e0 leurs r\u00e9seaux et de recommander des candidats adapt\u00e9s parmi leurs connaissances. Mettez en place un programme de parrainage pour appuyer ces initiatives.
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10. Mesurer et suivre ses activit\u00e9s sociales<\/span>
Suivez des indicateurs cl\u00e9s tels que les meilleurs canaux de recrutement, les taux de conversion par source, les sites d\u2019o\u00f9 viennent les meilleures candidatures, \u00e0 quelle p\u00e9riode de l\u2019ann\u00e9e vous recevez le plus de candidatures\u2026 Ces indicateurs sont indispensables pour v\u00e9rifier si vous avez atteint ou non vos objectifs et optimiser votre strat\u00e9gie dite sociale. Des sites tels que Google Analytics ou SocialMention.com peuvent vous aider \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer et analyser ces donn\u00e9es. De m\u00eame, rappelez-vous qu\u2019il vous faut suivre de mani\u00e8re continue votre vivier de talents issu des r\u00e9seaux sociaux pour voir si vous vous adressez aux profils que vous recherchez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"