{"id":3878,"date":"2020-04-22T13:41:32","date_gmt":"2020-04-22T11:41:32","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/la-transformation-des-entreprises-priorite-numero-1-des-drh\/"},"modified":"2023-07-18T10:08:56","modified_gmt":"2023-07-18T08:08:56","slug":"la-transformation-des-entreprises-priorite-numero-1-des-drh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/la-transformation-des-entreprises-priorite-numero-1-des-drh\/","title":{"rendered":"La transformation des entreprises, priorit\u00e9 num\u00e9ro 1 des DRH"},"content":{"rendered":"

En cette p\u00e9riode de crise sanitaire, les axes prioritaires de travail des DRH ne semblent pas modifi\u00e9s. Ils sont m\u00eame r\u00e9affirm\u00e9s notamment en\u00a0mati\u00e8re de transformation des organisations.<\/h2>

Selon le barom\u00e8tre DRH publi\u00e9 par Gras Savoye Willis Towers Watson, pour la grande\u00a0majorit\u00e9 des professionnels du secteur (91 %), soutenir et accompagner la transformation de l\u2019entreprise est la premi\u00e8re priorit\u00e9\u00a0et m\u00eame la priorit\u00e9 absolue pour 71 % d\u2019entre eux.
\nPar ailleurs, am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience \u00a0des salari\u00e9s semble central pour 53 % des r\u00e9pondants. Vient ensuite\u00a0la n\u00e9cessit\u00e9 de moderniser, digitaliser et transformer la fonction RH\u00a0pour 47 % des DRH.
\n\u201cLes grandes tendances qui \u00e9mergent trouvent un \u00e9cho encore plus tangible dans le contexte actuel\u00a0: l\u2019impact du digital dans les organisations, le recours au t\u00e9l\u00e9travail, la mise en place d\u2019organisations agiles, le r\u00f4le de la fonction RH,<\/em> explique\u00a0Laurent Termignon, directeur de l\u2019activit\u00e9 talent & rewards chez Gras Savoye Willis Towers Watson. \u00a0Cette derni\u00e8re continue d\u2019appara\u00eetre durablement comme majeure pour soutenir et accompagner les projets de transformation des entreprises.\u201d<\/em><\/p>

\u00c0 lire aussi :<\/strong> Coronavirus : les DRH pr\u00e9parent d\u00e9j\u00e0 l\u2019apr\u00e8s-crise<\/a><\/h5>

Le barom\u00e8tre nous apprend \u00e9galement que pour les DRH, la transformation de l\u2019entreprise<\/a> passe avant tout par la mise en place d\u2019une\u00a0culture favorisant l\u2019innovation et l\u2019agilit\u00e9\u00a0(84 %), la mise en \u0153uvre d\u2019une\u00a0gestion des emplois et des parcours\u00a0professionnels (56 %),\u00a0\u00e0 \u00e9galit\u00e9 avec la flexibilisation\u00a0des organisations et du temps de travail\u00a0(56\u00a0 %). \u00c0 noter que la d\u00e9mat\u00e9rialisation des t\u00e2ches et la robotisation (52 %), la mise en place d\u2019une culture internationale (41 %), l\u2019introduction d\u2019un nouveau mode de gouvernance (35 %) et la restructuration de l\u2019entreprise (34 %) sont \u00e9galement des leviers importants pour un bon nombre de DRH.<\/p>

Engagement et fid\u00e9lisation des collaborateurs<\/h3>

Enfin, afin d\u2019assurer la\u00a0diversification des ressources et des statuts d\u2019emplois, les DRH privil\u00e9gient le recours \u00e0\u00a0l\u2019intelligence artificielle et la robotisation<\/a>\u00a0(36 %) et\u00a0l\u2019utilisation de plates-formes de talents\u00a0(36 %). On note, une hausse du recours a\u0300 l\u2019intrapreneuriat (31 %) porteur d\u2019innovation, ce qui est en ad\u00e9quation avec l\u2019objectif d\u2019agilit\u00e9 et de flexibilisation de l\u2019organisation.
\nSelon le barom\u00e8tre, face aux enjeux de transformation des entreprises, l\u2019attractivit\u00e9 et la marque employeur (92 %) et\u00a0le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences\u00a0(90 %) sont les grandes priorit\u00e9s de leur politique de gestion des talents. Par ailleurs, 89 % des DRH consid\u00e8rent\u00a0l\u2019engagement et la fid\u00e9lisation des collaborateurs\u00a0comme \u00e9tant prioritaire pour optimiser cette politique. Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de leadership (80 %), le management de la performance (73 %) et la gestion des hauts potentiels (61%) sont identifi\u00e9s comme des leviers cl\u00e9s pour mener\u00a0\u00e0 bien les priorit\u00e9s des entreprises.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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