Afin d\u2019\u00e9valuer les impacts de la crise sanitaire et de d\u00e9terminer les sujets de r\u00e9flexion des entreprises pour le reste de l\u2019exercice 2020, Willis Towers Watson a interrog\u00e9 un large panel de DRH europ\u00e9ens. Il en ressort notamment que, sans surprise, deux tiers des entreprises estiment que la crise du Covid-19 aura un impact n\u00e9gatif sur leurs r\u00e9sultats dans les 12 prochains mois. On apprend \u00e9galement que 56 % des DRH ont mis en place le t\u00e9l\u00e9travail<\/a> pour les 3 quarts de leurs effectifs.<\/p> Sans surprise \u00e9galement, plus de la\u00a0moiti\u00e9 des recruteurs ont remis a plus tard des recrutements, r\u00e9duit le volume pr\u00e9vu ou gel\u00e9 les embauches. \u201cLa r\u00e9action initiale des \u00e9quipes RH a \u00e9t\u00e9 de garantir la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s tout en veillant \u00e0 la continuit\u00e9 du business et en ajustant la communication aux besoins des collaborateurs,<\/em> explique Laurent Termignon, directeur de l\u2019activit\u00e9 talents et rewards chez Gras Savoye Willis Towers Watson. D\u00e9sormais pour sortir de la crise, elles s\u2019attellent \u00e0 introduire des\u00a0modes d\u2019organisation adapt\u00e9s au nouveau contexte, aux nouvelles conditions de\u00a0marche, au rythme de la reprise et aux attentes des salari\u00e9s. Les DRH devront remobiliser les \u00e9quipes, introduire agilit\u00e9, flexibilit\u00e9 dans l\u2019organisation du travail et accompagner l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation de l\u2019\u00e9conomie.\u201d<\/em><\/p>S\u2019adapter<\/h3>
Salaires gel\u00e9s<\/h3>