{"id":4195,"date":"2020-10-06T13:03:27","date_gmt":"2020-10-06T11:03:27","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/les-dirigeants-anticipent-des-transformations-dans-leur-organisation\/"},"modified":"2023-07-18T10:09:39","modified_gmt":"2023-07-18T08:09:39","slug":"les-dirigeants-anticipent-des-transformations-dans-leur-organisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/les-dirigeants-anticipent-des-transformations-dans-leur-organisation\/","title":{"rendered":"Les dirigeants anticipent des transformations dans leur organisation"},"content":{"rendered":"

Pour\u00a0\u00c9l\u00e9as, Procadres International et Vivant Avocats, l\u2019institut\u00a0Opinionway a interrog\u00e9 les dirigeants d\u2019entreprises sur leur vision de l\u2019avenir. Il en ressort la n\u00e9cessit\u00e9 de transformer en profondeur leur organisation, mais aussi des difficult\u00e9s pour mettre en place ces nouveaut\u00e9s.<\/h2>

En plein milieu d\u2019une p\u00e9riode de grande incertitude, 8 \u00a0dirigeants sur 10 anticipent des transformations d\u2019organisation au sein de leur entreprise, selon une\u00a0\u00e9tude\u00a0Opinion Way<\/a> pour la\u00a0soci\u00e9t\u00e9 de management de transition Procadres International, le cabinet sp\u00e9cialiste du management de la qualit\u00e9 de vie au travail El\u00e9as et Vivants Avocats.<\/p>

Avec un confinement qui a permis de nouvelles fa\u00e7ons de travailler, les changements anticip\u00e9s se feraient de fa\u00e7on logique principalement sur le t\u00e9l\u00e9travail, la modification des processus et aussi la transformation num\u00e9rique. L\u2019enqu\u00eate nous apprend aussi<\/a> que les dirigeants souhaitent r\u00e9aliser les changements \u00e0 court terme : 93 % d\u2019ici un an dont la moiti\u00e9 dans les 6 mois.<\/p>

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LIRE AUSSI :\u00a0<\/strong>Comment le confinement a entra\u00een\u00e9 l\u2019une des plus importantes transformations organisationnelles<\/a><\/h5>

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Difficult\u00e9s dans la mise en place<\/h3>

Mais s\u2019ils semblent volontaires \u00e0 insuffler la transformation dans leur entreprise, 3\/4 des dirigeants s\u2019attendent pourtant \u00e0 rencontrer des difficult\u00e9s dans la mise en place de ces transformations. Des probl\u00e9matiques li\u00e9es principalement \u00e0 une d\u00e9t\u00e9rioration du climat et un manque de moyens.<\/p>

Pour anticiper les potentiels risques, 8 entreprises sur 10 ont ou vont r\u00e9aliser une analyse pr\u00e9alable des risques. Les transformations peuvent donc faire \u00e9merger des risques comme le stress pour pr\u00e8s de la moiti\u00e9 d\u2019entre eux, des conflits ou m\u00eame une diminution de l\u2019engagement.<\/p>

Pour pallier ces obstacles dans la mise en place des changements, 9 entreprises sur 10 ont, ont ou vont \u00e9laborer un plan d\u2019accompagnement pour aider les collaborateurs durant les transformations. Les actions qui sont en train d\u2019\u00eatre mises en place sont l\u2019accompagnement de la ligne manag\u00e9riale, un espace de discussion sur la transformation et des formations.<\/p>

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