{"id":4584,"date":"2021-04-08T09:23:21","date_gmt":"2021-04-08T07:23:21","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/crise-sanitaire-des-entreprises-mal-preparees-sur-le-long-terme\/"},"modified":"2023-07-18T10:10:34","modified_gmt":"2023-07-18T08:10:34","slug":"crise-sanitaire-des-entreprises-mal-preparees-sur-le-long-terme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/crise-sanitaire-des-entreprises-mal-preparees-sur-le-long-terme\/","title":{"rendered":"Crise sanitaire\u00a0: des entreprises mal pr\u00e9par\u00e9es sur le long terme"},"content":{"rendered":"

Selon la derni\u00e8re \u00e9dition de la Global Crisis Survey livr\u00e9e par PwC, 47 % des dirigeants fran\u00e7ais estiment que leur entreprise n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e \u00e0 \u00e9valuer les risques \u00e0 long-terme du Covid-19.<\/h2>

Personne n\u2019aurait pu pr\u00e9voir la crise sanitaire mondiale que nous traversons actuellement. Pour autant, selon Pwc, plus de 70 % des dirigeants interrog\u00e9s au niveau mondial d\u00e9clarent que la pand\u00e9mie a eu un impact n\u00e9gatif sur leur entreprise.<\/p>

En France, 34 % des chefs d\u2019entreprise assurent qu\u2019ils n\u2019avaient pas d\u2019\u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la gestion de crise, 63 % des entreprises pr\u00e9voient d\u2019augmenter leurs investissements pour renforcer leur r\u00e9silience et 84 % ont modifi\u00e9 leur strat\u00e9gie en r\u00e9pondant \u00e0 la crise.<\/p>

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LIRE AUSSI :\u00a0Vaccination Covid-19 en entreprise, \u201cm\u00eame si l\u2019employeur est volontaire, il prend des risques\u201d<\/a><\/h5>

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Faire face \u00e0 l\u2019impr\u00e9visible<\/h3>

Selon PWC, alors que dans l\u2019\u00e9dition 2019 de l\u2019\u00e9tude, 95% des personnes interrog\u00e9es s\u2019attendaient \u00e0 une crise dans les deux ann\u00e9es \u00e0 venir, les pand\u00e9mies avaient cependant totalement disparu des menaces que les chefs d\u2019entreprise disaient craindre. L\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e souligne que le d\u00e9fi de la gestion de crise ne consiste pas \u00e0 pr\u00e9dire l\u2019avenir, mais \u00e0 faire face \u00e0 l\u2019impr\u00e9visible.<\/p>

\u201cLes regards se tournent vers l\u2019avenir. Tirer les enseignements de la crise est un premier pas important vers la mise en place de bases solides pour la suite. La planification de crise, les programmes de r\u00e9silience ainsi que la protection et la prise en compte des besoins des collaborateurs d\u2019une entreprise font partie int\u00e9grante de la pr\u00e9paration aux prochaines crises.\u201d<\/em> d\u00e9clare Thierry Delville, Associ\u00e9 au sein du p\u00f4le Cyber Intelligence chez PwC France et Maghreb.<\/p>

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