\u201cAttach\u00e9s \u00e0 leur travail et \u00e0 leur entreprise, les cadres seniors s\u2019interrogent sur leur avenir\u201d<\/em> : tel est le constat de la derni\u00e8re \u00e9tude de l\u2019Apec,\u00a0intitul\u00e9e \u201cRegards crois\u00e9s sur les cadres seniors\u201d<\/a>. Il en ressort que\u00a083 % des cadres seniors (de 55 ans ou plus) en poste sont satisfaits de leur situation professionnelle. Notamment des relations qu\u2019ils entretiennent avec leurs coll\u00e8gues et de la stabilit\u00e9 de leur emploi.<\/p> Mais si 80 % d\u2019entre eux souhaitent avant tout rester dans leur entreprise jusqu\u2019\u00e0 leur retraite, une part significative d\u2019entre eux expriment des inqui\u00e9tudes pour l\u2019avenir, notamment quant \u00e0 leur r\u00e9mun\u00e9ration. \u201cUn manque de reconnaissance \u00e0 leur \u00e9gard est souvent d\u00e9plor\u00e9, surtout concernant leur \u00e9volution salariale : ils ont le sentiment de passer apr\u00e8s les jeunes cadres, davantage pris en compte dans l\u2019\u00e9laboration des politiques RH de leur entreprise\u201d<\/em>, explique ainsi l\u2019Apec. En outre,\u00a0le d\u00e9part \u00e0 la retraite est un sujet qui suscite chez une partie d\u2019entre eux des inqui\u00e9tudes (39 %). \u201c\u00c0 court et moyen terme, ils souhaitent avant tout rester dans l\u2019entreprise jusqu\u2019\u00e0 la retraite (80 %), conserver leurs responsabilit\u00e9s (71 %) et, dans une moindre mesure, leur temps de travail (2 sur 3 d\u2019entre eux souhaitent cependant l\u2019all\u00e9ger)\u201d, indique l\u2019\u00e9tude.<\/p> Pour \u201cconforter leur position\u201d, 3 cadres\u00a0seniors\u00a0sur 10 ont des souhaits de formation pour 2021, \u201csurtout pour consolider des comp\u00e9tences transversales, mais aussi des aspects techniques pr\u00e9cis.\u201d Malgr\u00e9 cela, beaucoup sont ouverts aux possibilit\u00e9s de d\u00e9part qu\u2019offrirait un \u00e9ventuel plan de d\u00e9part volontaire dans leur entreprise (61 %) ou une rupture conventionnelle (49% ; et particuli\u00e8rement les 60 ans et plus (53%).<\/p> \u00a0<\/p> \u00a0<\/p> Pour autant, l\u2019apport des cadres senior est clairement reconnu par leurs managers et coll\u00e8gues. Pour eux, ils sont\u00a0\u201cdes piliers essentiels des \u00e9quipes\u201d et\u00a0comp\u00e9tents d\u2019un point de vue technique. Chez les cadres seniors de 55 ans ou plus, leurs managers saluent avant tout l\u2019exp\u00e9rience (25 %) et les qualit\u00e9s qui en d\u00e9coulent : expertise d\u2019abord (20 %), mais aussi savoir-faire pratique, recul, rigueur, productivit\u00e9, autonomie. \u201cLes managers savent pouvoir compter sur eux pour transmettre leurs savoirs et prendre sous leur aile les jeunes recrues, et aussi pour jouer un r\u00f4le de relais d\u2019information et de communication\u201d,\u00a0<\/em>observe l\u2019Apec. En mati\u00e8re de relations humaines, leur influence est per\u00e7ue comme \u201cb\u00e9n\u00e9fique\u201d : 47% des managers \u201cles jugent plus aptes que les cadres plus jeunes \u00e0 d\u00e9samorcer un conflit (contre seulement 4% qui les pensent moins aptes)\u201d.<\/p> Leurs coll\u00e8gues, quant \u00e0 eux, \u201creconnaissent souvent aux cadres seniors un r\u00f4le de mentor. Ils leur sont reconnaissants de les avoir form\u00e9s et aid\u00e9s \u00e0 s\u2019int\u00e9grer. Ils les per\u00e7oivent comme bienveillants et capables d\u2019\u00e9coute, hors de tout jugement ou de toute attitude comp\u00e9titive, et ils sont donc fr\u00e9quemment plus \u00e0 l\u2019aise avec eux qu\u2019avec leurs managers ou leurs pairs\u201d. Ils constatent toutefois, \u00e0 30 %, \u201cune difficult\u00e9 parfois plus grande \u00e0 s\u2019adapter aux changements technologiques\u201d.<\/p> \u00a0<\/p> \u00a0<\/p> De leur c\u00f4t\u00e9, les\u00a0responsables RH \u201csaluent l\u2019apport des cadres seniors, mais sont peu enclins \u00e0 en embaucher\u201d,<\/em> d\u00e9plore toutefois l\u2019Apec. Ainsi, pour les DRH, les seniors de 55 ans ou plus ont \u201cdes qualit\u00e9s reconnues et constat\u00e9es, pr\u00e9cieuses pour l\u2019entreprise : ils sont jug\u00e9s comp\u00e9tents, experts dans leur m\u00e9tier, rigoureux, fiables, etc. Mais surtout, l\u2019accent est mis sur leur fid\u00e9lit\u00e9 et leur engagement \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019entreprise.\u201d<\/p> Mais\u00a0pour autant, \u201cil n\u2019y a que peu de politiques de recrutement sp\u00e9cifiques en leur direction\u201d<\/em>, note l\u2019Apec. \u201cLes RH ne recherchent g\u00e9n\u00e9ralement pas de cadres seniors.\u00a0Lorsque ce sont des profils exp\u00e9riment\u00e9s qui sont demand\u00e9s, ils privil\u00e9gient plut\u00f4t les cadres \u00e2g\u00e9s de 40 \u00e0 50 ans. Ceux-ci sont appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 la fois pour leur longue exp\u00e9rience, leur op\u00e9rationnalit\u00e9 imm\u00e9diate et leur capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019adapter rapidement, ainsi que leur projection \u00e0 long terme dans l\u2019entreprise\u201d<\/em>, peut-on lire dans l\u2019\u00e9tude.<\/p> Les responsables RH interrog\u00e9s par l\u2019Apec indiquent notamment \u00eatre \u201crassur\u00e9s par le fait qu\u2019ils puissent rester au moins 15 ans dans l\u2019entreprise avant de prendre leur retraite, en contraste avec les cadres s\u00e9niors dont la retraite est plus proche, m\u00eame si \u00e0 55 ans, les perspectives de carri\u00e8re d\u2019un cadre sont en g\u00e9n\u00e9ral de\u00a010 ans.\u201d<\/p> Les cadres ayant 20 ans d\u2019exp\u00e9rience ou plus demeurent finalement la cat\u00e9gorie pour laquelle les intentions de recrutement exprim\u00e9es par les entreprises pour 2021 sont les plus faibles : ils repr\u00e9sentent 5 % de ces intentions environ, \u201cune part relativement stable depuis des ann\u00e9es\u201d, indique l\u2019Apec. \u201cCette faible part dans les recrutements est li\u00e9e \u00e0 la plus faible app\u00e9tence au changement d\u2019entreprise des cadres seniors en emploi par rapport \u00e0 leurs cadets (4 % ont chang\u00e9 d\u2019entreprise en 2020 comme en 2019, contre respectivement 9 % et 14 % des moins de 35 ans, ainsi qu\u2019au nombre important de ceux qui sont demandeurs d\u2019emploi\u00a0et ont des difficult\u00e9s pour retrouver un job\u201d,<\/em>\u00a0ajoute l\u2019association.<\/p> \u00a0<\/p> Selon l\u2019\u00e9tude, les cadres seniors \u201cexpriment des besoins sp\u00e9cifiques qui n\u00e9cessitent un accompagnement adapt\u00e9\u201d de la part de l\u2019Apec. Ainsi,\u00a066 % d\u2019entre eux se disent int\u00e9ress\u00e9s par un \u201caccompagnement pour pr\u00e9parer leur fin de carri\u00e8re et la transition\u201d vers la retraite.<\/p> Mais \u00e0 38 %, ils appellent aussi de leurs\u00a0v\u0153ux une \u201c\u00e9volution des repr\u00e9sentations permettant de d\u00e9construire les pr\u00e9jug\u00e9s et de lever les barri\u00e8res auxquelles ils doivent faire face\u201d. Particuli\u00e8rement dans le cadre d\u2019une recherche d\u2019emploi, \u201cmais aussi parfois dans la vie en entreprise.\u201d<\/p> \u00a0<\/p> \u00a0<\/p> \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans une \u00e9tude, l\u2019Apec\u00a0fait le point sur la\u00a0r\u00e9alit\u00e9 des cadres de plus de 55 ans en entreprise. 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