{"id":5122,"date":"2022-01-24T17:07:54","date_gmt":"2022-01-24T16:07:54","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/entretien-avec-damien-abreu-directeur-general-de-la-dfcg-hec-paris-emba-2019\/"},"modified":"2023-07-18T10:11:43","modified_gmt":"2023-07-18T08:11:43","slug":"entretien-avec-damien-abreu-directeur-general-de-la-dfcg-hec-paris-emba-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/entretien-avec-damien-abreu-directeur-general-de-la-dfcg-hec-paris-emba-2019\/","title":{"rendered":"Entretien avec Damien Abreu, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la DFCG, HEC Paris EMBA 2019"},"content":{"rendered":"
(Cet article est sponsoris\u00e9 par Access MBA)<\/em><\/p> La DFCG est une association qui est bas\u00e9e sur 4 piliers\u00a01) permettre \u00e0 ses membres d\u2019\u00e9changer entre pairs dans un climat de confiance, car les directions financi\u00e8res travaillent dans un cadre de solitude plut\u00f4t stressant\u00a0; 2) pouvoir les informer sur la r\u00e9glementation fran\u00e7aise et internationale, l\u2019\u00e9volutions des outils ou des comp\u00e9tences techniques ou manag\u00e9riales via nos newsletters, revues, cahiers techniques et livres blancs\u00a0; 3) se perfectionner en partageant les bonnes pratiques au travers de rencontres th\u00e9matiques ou au sein de notre r\u00e9seau interne digital et des formations qui permettent \u00e0 nos membres de s\u2019\u00e9panouir professionnellement et personnellement\u00a0; 4) faire reconnaitre nos membres et la fonction finance en entreprise dont nous accompagnons la transformation dans toutes ses dimensions, y compris la mixit\u00e9, la diversit\u00e9 et la RSE.<\/p> J\u2019ai fait des \u00e9tudes d\u2019ing\u00e9nieur puis j\u2019ai commenc\u00e9 assez naturellement mon parcours professionnel en tant que tel. Cependant, et avec l\u2019aide du destin, j\u2019ai assez rapidement pris des fonctions de management et de direction. Apr\u00e8s 6-7 ans en tant que Directeur G\u00e9n\u00e9ral dans une entreprise j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 que j\u2019avais des comp\u00e9tences dont il fallait valider les acquis et que je voulais tester et consolider. J\u2019ai h\u00e9sit\u00e9 entre un MBA et un Ex\u00e9cutif MBA (EMBA) mais vu mon exp\u00e9rience et les responsabilit\u00e9s que j\u2019avais, je me suis orient\u00e9 vers un EMBA.<\/p> J\u2019ai choisi une \u00e9cole fran\u00e7aise car je voulais continuer \u00e0 travailler dans mon entreprise et j\u2019avais ma famille en France, du coup je n\u2019avais pas envie de m\u2019expatrier pour mes \u00e9tudes. J\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de faire un programme Part Time (Temps Partiel) dans une des meilleures \u00e9coles du monde \u2013 HEC Paris.<\/p> Certains profils enchainent leurs \u00e9tudes et finissent un cycle d\u2019ing\u00e9nieur avec une \u00e9cole de commerce (MBA ou Master Sp\u00e9cialis\u00e9). Personnellement, j\u2019ai beaucoup valoris\u00e9 mon exp\u00e9rience professionnelle lors de mon EMBA en confrontant la th\u00e9orie enseign\u00e9e avec les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s dans le monde professionnel. Par ailleurs, compte tenu de l\u2019investissement personnel et financier que m\u2019a demand\u00e9 l\u2019EMBA il est \u00e9videmment plus rentable de pouvoir mettre en application ce d\u00e9veloppement personnel dans le reste de sa carri\u00e8re. En tout cas c\u2019est une exp\u00e9rience que je recommande \u00e0 tout le monde tant sur le plan de la connaissance que de l\u2019exp\u00e9rience humaine. Je ne changerais rien, j\u2019ai choisi la meilleure \u00e9cole en France \u2013 HEC Paris. J\u2019avais regard\u00e9 le classement, les cours principaux \u2013 entreprenariat et innovation \u2013 et les partenariats que l\u2019\u00e9cole a avec les autres universit\u00e9s. Le r\u00e9seau d\u2019alumni est aussi un atout ind\u00e9niable de ce fleuron de l\u2019executive education made in France.<\/p>Vous \u00eates actuellement le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la DFCG, une association de 3 000 membres qui repr\u00e9sentent plus de 1 800 grandes entreprises. Comment la DFCG accompagnera-t-elle cette communaut\u00e9 professionnelle en 2022 ?<\/h3>
Quelle \u00e9tait votre motivation professionnelle et personnelle pour faire un MBA\u00a0?<\/h3>
Pourquoi avez-vous d\u00e9cid\u00e9 d\u2019obtenir votre dipl\u00f4me en France ?<\/h3>
Peut-il \u00eatre trop t\u00f4t ou trop tard pour poursuivre un MBA ? Comment avez-vous su que c\u2019\u00e9tait le bon moment pour vous ?<\/h3>
\nVous avez \u00e9tudi\u00e9 les math\u00e9matiques et l\u2019ing\u00e9nierie \u00e0 l\u2019universit\u00e9 mais votre carri\u00e8re s\u2019\u00e9tend sur plusieurs secteurs. \u00c0 quelle \u00e9tape de votre carri\u00e8re avez-vous commenc\u00e9 \u00e0 envisager des \u00e9tudes de MBA et pourquoi ?
\nEn France il y a deux voies \u00e9litistes pour rentrer dans une entreprise \u2013 la voie des \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs et celle des \u00e9coles de commerce. Clairement cette seconde cat\u00e9gorie offre une compr\u00e9hension plus large du monde de l\u2019entreprise. Aussi, pour un ing\u00e9nieur qui a des aspirations \u00e0 \u00e9voluer dans l\u2019entreprise, le MBA me semble \u00eatre un outil efficace et pertinent.<\/p>Aujourd\u2019hui il existe une grande diversit\u00e9 d\u2019options de MBA dans le monde entier. Comment avez-vous choisi votre \u00e9cole de commerce et le type de programme de MBA ? Avec le recul, changeriez-vous quelque chose dans votre approche de s\u00e9lection des \u00e9coles\u00a0?<\/h3>
Quels sont vos meilleurs conseils aux candidats qui envisagent maintenant des \u00e9tudes MBA\u00a0? Comment conna\u00eetre en profondeur les \u00e9coles de commerce afin qu\u2019elles s\u00e9lectionnent celles qui correspondent le mieux \u00e0 leur carri\u00e8re, leur personnalit\u00e9 et leurs valeurs ?<\/h3>