{"id":5127,"date":"2022-01-27T13:30:42","date_gmt":"2022-01-27T12:30:42","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/integrer-une-personne-en-situation-de-handicap\/"},"modified":"2023-07-18T10:11:43","modified_gmt":"2023-07-18T08:11:43","slug":"integrer-une-personne-en-situation-de-handicap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/integrer-une-personne-en-situation-de-handicap\/","title":{"rendered":"RH : Int\u00e9grer une personne en situation de handicap"},"content":{"rendered":"<?xml encoding=\"utf-8\" ?><h2>\u00c0 chaque \u00e9tape, ses enjeux\u00a0: du recrutement des candidats \u00e0 leur entr\u00e9e dans l\u2019entreprise, avec un emploi durable \u00e0 la cl\u00e9, qui repose sur la mise en place de bonnes conditions d\u2019\u00e9volution professionnelle et de mont\u00e9e en comp\u00e9tences.<\/h2><p>Attention aux id\u00e9es re\u00e7ues\u00a0: 80 \u00e0 85 % des handicaps ne sont pas visibles, souligne d\u2019embl\u00e9e Chaouki Benamour, charg\u00e9 de la politique RH handicap au sein de la DRH d\u2019APF France Handicap\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Il ne faut jamais d\u00e9marrer l\u2019entretien de recrutement sur la question du handicap, car cela peut heurter le candidat. L\u2019\u00e9change doit suivre une progression en entonnoir, vers une pr\u00e9sentation o\u00f9 le handicap est trait\u00e9 dans le cadre inclusif de la politique handicap de l\u2019entreprise. Cela rassure et d\u00e9dramatise la situation.\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0Ce n\u2019est qu\u2019en fin de rendez-vous que l\u2019on peut \u00e9voquer le handicap, non pas d\u2019un point de vue m\u00e9dical, mais sous l\u2019angle des cons\u00e9quences pour le poste et de son potentiel am\u00e9nagement\u00a0: fauteuil ergonomique, mat\u00e9riel informatique, outillage ou v\u00e9hicule sp\u00e9cifiques. Sachant que dans 90 % des cas aucune adaptation n\u2019est n\u00e9cessaire, insiste celui qui est \u00e9galement charg\u00e9 de la politique RH au sein de la DRH de l\u2019APF France Handicap\u00a0: \u00ab\u00a0<em>le recrutement se fait d\u2019abord et avant tout en raison de comp\u00e9tences professionnelles et pour r\u00e9pondre \u00e0 un besoin.\u00a0\u00bb<br>\n<\/em>Vient ensuite la d\u00e9licate question de savoir si l\u2019employeur peut informer le manager du handicap du nouveau salari\u00e9\u00a0: \u00ab\u00a0<em>S\u2019il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence visible ni de cons\u00e9quence dans le collectif de travail, c\u2019est-\u00e0-dire dans la grande majorit\u00e9 des cas, il ne faut pas communiquer \u00e0 ce sujet pour \u00e9viter de stigmatiser la nouvelle recrue,<\/em> pr\u00e9cise Chaouki Benamour<em>. Dans le cas contraire, et \u00e0 condition d\u2019avoir l\u2019accord pr\u00e9alable de la personne en situation de handicap, on peut favoriser la communication et sensibiliser l\u2019\u00e9quipe.\u00a0\u00bb<\/em><\/p><p>A lire aussi :\u00a0<a href=\"http:\/\/courriercadres.com\/rse\/handicap\/le-teletravail-seduit-moins-les-personnes-handicapees-18112020\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le t\u00e9l\u00e9travail s\u00e9duit moins les personnes handicap\u00e9es<\/a><\/p><h3>Organiser des points r\u00e9guliers<\/h3><p>L\u2019enjeu suivant, c\u2019est la gestion pr\u00e9visionnelle de l\u2019emploi et des comp\u00e9tences pour \u00e9valuer, notamment, les transferts possibles du travailleur handicap\u00e9. Car le d\u00e9veloppement de ses comp\u00e9tences est obligatoire, comme pour tout collaborateur. \u00ab\u00a0<em>Il existe m\u00eame une majoration du compte personnel de formation pour les personnes en situation de handicap<\/em>, rappelle Chaouki Benamour. <em>Il y a un enjeu l\u00e9gal\u00a0: si elles n\u2019\u00e9voluent pas comme les autres dans l\u2019entreprise, cela peut cr\u00e9er un contentieux.\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0Par cons\u00e9quent, il convient d\u2019organiser des points r\u00e9guliers et formalis\u00e9s avec le salari\u00e9 handicap\u00e9 pour \u00e9voquer ses r\u00e9ussites et les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es ou encore la formation.<br>\nLes clich\u00e9s sont aussi fr\u00e9quents autour de l\u2019autisme, regrette Ana Pellereau, charg\u00e9e de mission insertion professionnelle au Centre Ressources Autisme des Hauts-de-France\u00a0: \u00ab\u00a0<em>il y a dix ans, les employeurs ne connaissaient pas l\u2019autisme et maintenant, c\u2019est beaucoup plus m\u00e9diatis\u00e9 mais il est indispensable de montrer que c\u2019est compatible avec un travail.\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0Quand elle intervient aupr\u00e8s des entreprises, elle explique qu\u2019il s\u2019agit de troubles du spectre de l\u2019autisme (TSA) et donc d\u2019une grande diversit\u00e9 de profils, avec des points communs\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Ils ne comprennent pas la communication non verbale et les questions ouvertes. C\u2019est pourquoi il est essentiel d\u2019\u00eatre clair et concis, direct et concret.\u00a0\u00bb\u00a0<\/em>Les r\u00e8gles de vie en soci\u00e9t\u00e9, comme serrer la main, sont difficiles \u00e0 appr\u00e9hender pour les autistes, de m\u00eame que la culture d\u2019entreprise, souvent implicite. \u00ab\u00a0<em>On peut se faire aider par un traducteur social lors du recrutement puis, une fois en poste<\/em>, <em>par un tuteur en interne,<\/em> conseille Ana Pellereau. <em>Et il faut toujours montrer de la bienveillance lors de feed-back r\u00e9guliers.\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0De plus, un environnement calme, \u00e9pur\u00e9, sans trop de stimuli ni de distractions sonores ou lumineuses permet au travailleur souffrant de TSA de mieux se concentrer. Ce qui est valable pour tous, finalement\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c0 chaque \u00e9tape, ses enjeux\u00a0: du recrutement des candidats \u00e0 leur entr\u00e9e dans l\u2019entreprise, avec un emploi durable \u00e0 la cl\u00e9, qui repose sur la mise en place de bonnes conditions d\u2019\u00e9volution professionnelle et de mont\u00e9e en comp\u00e9tences.Attention aux id\u00e9es re\u00e7ues\u00a0: 80 \u00e0 85 % des handicaps ne sont pas visibles, souligne d\u2019embl\u00e9e Chaouki Benamour,<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":2543,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[12,13],"tags":[],"class_list":["post-5127","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entreprise","category-rse"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5127","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5127"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5127\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17816,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5127\/revisions\/17816"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2543"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5127"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5127"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5127"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}