{"id":5142,"date":"2022-02-01T09:23:35","date_gmt":"2022-02-01T08:23:35","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/quelles-solutions-face-aux-nouveaux-defis-des-rh\/"},"modified":"2023-07-18T10:11:45","modified_gmt":"2023-07-18T08:11:45","slug":"quelles-solutions-face-aux-nouveaux-defis-des-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/quelles-solutions-face-aux-nouveaux-defis-des-rh\/","title":{"rendered":"Quelles solutions face aux nouveaux d\u00e9fis des RH ?"},"content":{"rendered":"

Les ressources humaines se livrent aujourd\u2019hui \u00e0 une bataille difficile face aux nouvelles tendances et actualit\u00e9s au c\u0153ur des entreprises. Maintenir l\u2019efficacit\u00e9 des employ\u00e9s et leur bien-\u00eatre dans une p\u00e9riode \u00e9conomiquement incertaine et comp\u00e9titive n\u2019est pas sans difficult\u00e9s pour les responsables RH. Alors que leur r\u00f4le a \u00e9volu\u00e9 vers une position plus strat\u00e9gique, ils doivent repenser leurs activit\u00e9s quotidiennes et trouver de nouvelles mani\u00e8res de travailler. Par Olivier Pasquier, Country Manager chez Board France.<\/h2>

Les professionnels des RH se heurtent aujourd\u2019hui aux mutations du mod\u00e8le manag\u00e9rial<\/a>. Selon un r\u00e9cent sondage YouGov pour le cabinet de recrutement Nicholson Search & Selection publi\u00e9 le 31 ao\u00fbt 2021, 52 % des dirigeants aimeraient que leurs salari\u00e9s viennent une ou plusieurs fois par semaine au bureau. Avec la crise du Covid, le travail hybride est devenu la nouvelle norme au sein des entreprises, et le management des \u00e9quipes a totalement \u00e9t\u00e9 boulevers\u00e9. Ce nouveau paradigme manag\u00e9rial place les responsables des ressources humaines face \u00e0 un exercice d\u2019\u00e9quilibre constant pour aider \u00e0 stimuler la performance de l\u2019entreprise.<\/p>

La requalification des employ\u00e9s est devenue une autre pr\u00e9occupation majeure des \u00e9quipes RH. Les march\u00e9s \u00e9voluant rapidement, les objectifs des entreprises changent, ce qui peut mettre en \u00e9vidence un \u00e9ventuel manque de qualification du personnel. Selon l\u2019\u00e9tude d\u2019Opinion Way pour le logiciel RH Directskills publi\u00e9e en octobre 2021, pour 75 % des soci\u00e9t\u00e9s qui pr\u00e9voient des recrutements difficiles, la carence en profils qualifi\u00e9s est la raison principale de ces difficult\u00e9s. Dans ce contexte, les responsables RH ont besoin de pr\u00e9voir et anticiper les besoins \u00e9ventuels de formation et de d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences de leurs salari\u00e9s et futures recrues.<\/p>

A lire aussi :\u00a0<\/a>Travail hybride : \u00e0 la recherche de nouveaux \u00e9quilibres<\/a><\/p>

\u00a0<\/p>

La donn\u00e9e comme support<\/h3>

Toutes ces probl\u00e9matiques et nouveaux enjeux RH n\u00e9cessitent d\u2019aller plus loin dans l\u2019utilisation des technologies. Cela fait d\u00e9j\u00e0 plusieurs ann\u00e9es que les responsables RH connaissent une transformation digitale de leur m\u00e9tier avec notamment la d\u00e9mat\u00e9rialisation des services, des proc\u00e9dures et des donn\u00e9es, gr\u00e2ce \u00e0 des syst\u00e8mes d\u2019informations plus intelligents. Mais pour aller plus loin, ils peuvent s\u2019appuyer sur la donn\u00e9e comme support pertinent pour assumer leur nouveau r\u00f4le.
\nUne bonne utilisation des outils mais surtout de
la donn\u00e9e<\/a> permet d\u2019avoir une vue d\u2019ensemble sur les besoins en recrutement, les diverses comp\u00e9tences \u00e0 mobiliser, les nouveaux enjeux et objectifs de l\u2019entreprise, en s\u2019assurant que les bonnes personnes soient au bon endroit au bon moment. En utilisant plus leurs donn\u00e9es, les entreprises obtiendront davantage d\u2019informations leur permettant de prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques, fiables et fond\u00e9es. Une culture de la donn\u00e9e r\u00e9pandue dans l\u2019ensemble des d\u00e9partements d\u2019une entreprise permet aux responsables RH de mieux appr\u00e9hender ces nouveaux d\u00e9fis et d\u2019avoir toutes les cartes en main pour prendre les bonnes d\u00e9cisions.
\nLe r\u00f4le des RH a \u00e9volu\u00e9 vers une position plus strat\u00e9gique et est devenu crucial dans la compr\u00e9hension et la r\u00e9alisation des objectifs globaux des directions. En menant des strat\u00e9gies efficaces en mati\u00e8re de gestion de personnel et de talents, tout en surveillant les r\u00e9sultats et la croissance de l\u2019entreprise, les RH assument bien cette nouvelle fonction. Aujourd\u2019hui, pour aller encore plus loin, une approche holistique leur permettra d\u2019identifier, analyser et apporter des am\u00e9liorations \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019entreprise, et pour cela une culture globale de la donn\u00e9e dans l\u2019entreprise est indispensable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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