{"id":5413,"date":"2022-07-12T10:06:55","date_gmt":"2022-07-12T08:06:55","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/b-corp-un-graal-pour-les-entreprises\/"},"modified":"2023-07-18T10:12:22","modified_gmt":"2023-07-18T08:12:22","slug":"b-corp-un-graal-pour-les-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/b-corp-un-graal-pour-les-entreprises\/","title":{"rendered":"B Corp, un graal pour les entreprises"},"content":{"rendered":"

Ph\u00e9nom\u00e8ne de mode ou v\u00e9ritable n\u00e9cessit\u00e9, les certifications font d\u00e9sormais partie int\u00e9grante de la vie des entreprises. Elles leur permettent notamment de renforcer leur image, leur lien avec les partenaires ou encore d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les processus de changement et de transformation dans lesquels elles se sont inscrites.<\/h2>

Elles ne sont pas si nombreuses \u00e0 pouvoir les arborer et, derri\u00e8re ces macarons, on ignore souvent les ann\u00e9es de travail et de mobilisation n\u00e9cessaires \u00e0 leur obtention. Pourtant, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les certifications ont pris une importance capitale pour les entreprises et notamment pour la gestion de leur image<\/strong>. Afin de prendre le pouls de cette tendance, nous nous sommes particuli\u00e8rement int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 la certification B Corp<\/a> d\u00e9sormais largement connue et arbor\u00e9e par des marques bien fran\u00e7aises comme Faguo ou encore S\u00e9zane pour ne citer qu\u2019elles. Pour autant, atteindre ce graal est loin d\u2019\u00eatre un parcours de sant\u00e9.<\/p>

Pour l\u2019obtenir, Faguo a commenc\u00e9 \u00e0 s\u2019int\u00e9resser \u00e0 une autre marque, Patagonia, inspirante en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement mais aussi sur sa d\u00e9marche environnementale. \u00ab\u00a0C\u2019est aujourd\u2019hui l\u2019une des marques les mieux not\u00e9es sur B Corp<\/em>\u00ab\u00a0, indique Romain Teissedre, responsable communication et partenariats chez Faguo. Pour leur embo\u00eeter le pas et s\u2019inscrire dans une d\u00e9marche coh\u00e9rente, Faguo est devenue, dans un premier temps \u00ab\u00a0entreprise \u00e0 mission<\/a><\/em>\u00a0\u00bb en 2019, conform\u00e9ment \u00e0 la loi Pacte. La suite logique \u00e9tait donc de briguer la certification B Corp. \u00ab\u00a0Cela nous a pris au moins 6 mois, juste pour la pr\u00e9paration<\/em>, t\u00e9moigne Romain Teissedre. Il y a \u00e9norm\u00e9ment de questions auxquelles il faut r\u00e9pondre, mais aussi de nombreux documents \u00e0 fournir.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>

Un plus pour les partenaires<\/h3>

Est ensuite venu le temps de l\u2019audit<\/strong> qui est r\u00e9put\u00e9 comme fastidieux et extr\u00eamement exigeant. Une r\u00e9putation confirm\u00e9e par les \u00e9quipes de Faguo. \u00ab\u00a0Aujourd\u2019hui, pour \u00eatre B Corp, il est indispensable d\u2019aller au-del\u00e0 de simples engagements. Au total, nous avons mis un peu plus d\u2019un an pour y arriver<\/em>.\u00a0\u00bb Pour Romain Teissedre, le plus compliqu\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de pr\u00e9parer l\u2019analyse du certificateur sur les pratiques de l\u2019entreprise dans tous ses aspects. \u00ab\u00a0Il faut pouvoir mobiliser des ressources dans toute l\u2019entreprise et sur tous les postes d\u2019expertise possible<\/em>.\u00a0\u00bb Analyse financi\u00e8re, logistique, gestion des prestataires, rien n\u2019\u00e9chappe \u00e0 cet audit. Et le travail n\u2019a pas manqu\u00e9 bien que Faguo soit d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s engag\u00e9 dans une d\u00e9marche de r\u00e9duction carbone<\/strong> avec tous les \u00e9l\u00e9ments mis en place.<\/p>

L\u2019obtention de cette certification a v\u00e9ritablement mobilis\u00e9 toutes les ressources de l\u2019entreprise. La certification a finalement \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e d\u00e9but 2021.<\/p>

\u00ab\u00a0Cela nous a beaucoup apport\u00e9 \u00e0 plusieurs niveaux, mais d\u00e9j\u00e0 en interne<\/em>, commente Romain Teissedre. Cela permet d\u2019assurer aux \u00e9quipes que tous les efforts et objectifs li\u00e9s \u00e0 notre statut d\u2019entreprise \u00e0 mission sont reconnus et les collaborateurs sont extr\u00eamement fiers d\u2019appartenir \u00e0 une entreprise B Corp<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>

Un statut qui attire d\u2019ailleurs particuli\u00e8rement les jeunes candidats dont certains ne recherchent des emplois que dans les entreprises certifi\u00e9es. Le label apporte \u00e9galement beaucoup \u00e0 l\u2019entreprise vis-\u00e0-vis de ses partenaires affili\u00e9s. \u00ab\u00a0Pouvoir dire \u00e0 certains revendeurs multimarques que nous sommes B Corp vient asseoir le fait que nous ne sommes pas qu\u2019une marque de mode. On incarne la fair fashion.<\/em>\u00a0\u00bb\u00a0 Et Faguo ne boude pas son plaisir d\u2019indiquer sa note de 83,8 alors que les marques du secteur de la mode certifi\u00e9es B Corp sont \u00e0 une moyenne de 50,9. Quant \u00e0 la course aux certifications, Faguo affirme ne pas y prendre part. \u00ab\u00a0Nous les choisissons quand elles agissent sur des notions qui nous paraissent importantes<\/em>, assure Benjamin Teissedre. Elles sont aussi un moyen de nous appuyer sur un r\u00e9f\u00e9rentiel pour continuer \u00e0 nous am\u00e9liorer \u00e0 l\u2019image de ce que nous faisons depuis 10 ans pour optimiser notre bilan carbone en identifiant de mani\u00e8re tr\u00e8s pr\u00e9cise d\u2019o\u00f9 viennent les \u00e9missions de CO2 chez Faguo<\/em>.\u00a0\u00bb Loin d\u2019\u00eatre obligatoires, les certifications n\u00e9cessitent de s\u2019inscrire dans une logique<\/strong> d\u2019entreprise.<\/p>

Lire aussi<\/strong> : RSE : comment changer de mindset<\/a><\/h5>

Un nouveau syst\u00e8me \u00e9conomique<\/h3>

L\u2019objectif originel de la certification B Corp va d\u2019ailleurs bien au-del\u00e0. \u00ab\u00a0Notre id\u00e9e \u00e9tait de cr\u00e9er un levier assez puissant pour b\u00e2tir un nouveau syst\u00e8me \u00e9conomique<\/em>\u00ab\u00a0, explique Augustin Boulot, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019ONG BLab \u00e0 l\u2019origine du label B Corp. Aujourd\u2019hui en France, 200\u00a0entreprises sont labellis\u00e9s B Corp<\/strong> et quasiment 9 200\u00a0utilisateurs ont adopt\u00e9 l\u2019outil de r\u00e9f\u00e9rentiel commun propos\u00e9 par l\u2019ONG. Un projet tr\u00e8s ambitieux d\u00e8s le d\u00e9part fond\u00e9 sur un principe selon lequel l\u2019entreprise ne doit pas simplement cr\u00e9er de la valeur pour ses actionnaires mais pour l\u2019ensemble des parties prenantes, actionnaires, mais aussi collaborateurs, environnements, ou encore fournisseurs. \u00ab\u00a0On a d\u00e9pass\u00e9 le cadre des dirigeants d\u2019entreprises qui se posent la question de savoir si oui ou non ils doivent se transformer<\/em>, confirme Augustin Boulot. Il est aujourd\u2019hui indispensable de passer \u00e0 l\u2019action et de nombreuses entreprises viennent vers B Corp pour les aider dans leurs d\u00e9marches<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>

Selon le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral, les entreprises viennent \u00e9galement chercher l\u2019appartenance \u00e0 une communaut\u00e9<\/strong> aupr\u00e8s de B Corp. Elles sont nombreuses \u00e0 faire du business ensemble et partager des bonnes pratiques. Des groupes de travail sont notamment cr\u00e9\u00e9s pour se challenger et r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 diff\u00e9rentes th\u00e9matiques comme les \u00e9missions carbone, la gestion des d\u00e9chets ou encore les achats durables.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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