{"id":5523,"date":"2022-09-19T11:55:55","date_gmt":"2022-09-19T09:55:55","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/entreprises-et-candidats-guerre-des-talents\/"},"modified":"2023-07-18T10:12:40","modified_gmt":"2023-07-18T08:12:40","slug":"entreprises-et-candidats-guerre-des-talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/entreprises-et-candidats-guerre-des-talents\/","title":{"rendered":"P\u00e9nurie des talents : les candidats ont le pouvoir"},"content":{"rendered":"

C\u2019est un ph\u00e9nom\u00e8ne qui dure\u00a0: sur un march\u00e9 du travail en tension, les entreprises peinent \u00e0 recruter. M\u00eame si les postes \u00e0 pourvoir sont de plus en plus nombreux, les candidats font jouer la concurrence. C\u2019est ce que met en avant Flatchr dans une \u00e9tude d\u00e9voil\u00e9e en exclusivit\u00e9 pour Courrier Cadres lundi 19 septembre 2022.<\/h2>

Est-ce une illustration du \u2018big quit \u2018(ou grande d\u00e9mission), cette tendance venue d\u2019outre-
\nAtlantique et qui semble se propager en France\u00a0? Les actifs quittent volontiers leur poste. Pour un emploi avec plus de sens ou une meilleure qualit\u00e9 de vie au travail. Mais, en face, les entreprises peinent \u00e0 les convaincre \u00e0 venir chez elles. Par cons\u00e9quent, le nombre de postes \u00e0 pouvoir augmente et les candidats font jouer la concurrence. En effet, d\u2019apr\u00e8s une enqu\u00eate* de l\u2019\u00e9diteur de logiciel de recrutement Flatchr, il y a eu + 34 % d\u2019offres<\/strong> publi\u00e9es par mois et par entreprise en moyenne sur le premier semestre 2022, en comparaison au premier semestre 2021. Et 11 offres publi\u00e9es en moyenne par mois<\/strong> et par entreprise sur ce premier semestre 2022, contre 8 sur la m\u00eame p\u00e9riode l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re.
\nDe m\u00eame, l\u2019\u00e9diteur rappelle que, selon l\u2019Insee, les intentions d\u2019embauche des employeurs sont en hausse de pr\u00e8s de 13 % en 2022 par rapport \u00e0 2021. Une tendance qui se confirme dans le secteur priv\u00e9, qui a enregistr\u00e9 102 500 cr\u00e9ations<\/strong> nettes d\u2019emplois entre fin mars et fin juin 2022. Les entreprises sortent alors le grand jeu pour se d\u00e9marquer, comme l\u2019analyse Sylvain Paulet, CMO de Flatchr\u00a0:<\/p>

\u00ab\u00a0On parle de la guerre des talents depuis des ann\u00e9es et l\u00e0, on est en plein dedans. Les\u00a0<\/em>entreprises se battent pour avoir des candidats. Et quelles sont leurs armes\u00a0? Le cadre de\u00a0<\/em>travail, les missions propos\u00e9es et tous les \u2018\u00e0-c\u00f4t\u00e9s\u2019\u00a0: un am\u00e9nagement du temps de travail, le t\u00e9l\u00e9travail, un environnement sain, etc. Tout cela vient nourrir la marque employeur qui doit permettre d\u2019attirer les candidats.\u00a0<\/em>\u00bb<\/p><\/blockquote>

Lire aussi<\/strong> : Marque employeur : 3 actions RH \u00e0 d\u00e9ployer pour prendre soin de ses collaborateurs<\/a><\/h5>

Privil\u00e9gier la mont\u00e9e en comp\u00e9tences<\/h3>

La situation est telle que les entreprises sont pr\u00eates \u00e0 faire des concessions. D\u2019apr\u00e8s l\u2019enqu\u00eate de Flatchr, les structures privil\u00e9gient les profils junior<\/strong>, quitte \u00e0 ce qu\u2019ils n\u2019aient pas toutes les comp\u00e9tences techniques. Les profils avec seulement 2 ans d\u2019exp\u00e9rience sont 5,5 % plus recherch\u00e9s qu\u2019au premier semestre 2021. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, Flatchr notait que 8 entreprises sur 10 \u00e9taient pr\u00eates \u00e0 ajuster leurs crit\u00e8res de recrutement<\/strong>. Une tendance \u00ab\u00a0toujours d\u2019actualit\u00e9<\/em>\u00a0\u00bb selon l\u2019\u00e9diteur, qui \u00ab\u00a0s\u2019est m\u00eame accentu\u00e9e pour les profils cadres<\/em>\u00a0\u00bb. Ainsi, 44 % des entreprises ont d\u00fb embaucher un cadre n\u2019ayant pas toutes les comp\u00e9tences techniques requises pour le poste. \u00ab\u00a0Certes les entreprises reviennent sur leurs exigences, mais cela leur permet de faire \u00e9voluer leurs salari\u00e9s<\/em>, souligne Sylvain Paulet. Elles peuvent justement mettre en place de la formation, pr\u00e9voir un temps d\u2019on boarding plus long et choisir ainsi un collaborateur qui pourra monter en comp\u00e9tences sur un poste donn\u00e9.<\/em>\u00a0\u00bb Soit autant d\u2019\u00e9l\u00e9ments en faveur de la marque employeur et qui contribuent \u00e0 fid\u00e9liser les \u00e9quipes.<\/p>

Par ailleurs, Flatchr rel\u00e8ve \u00e0 la fois une hausse des emplois en CDI<\/strong> (+ 14 %) et une baisse du recours aux freelances (5% au premier semestre 2021 vs 3,5% au premier 2022). Puisqu\u2019il est si difficile de trouver le bon profil, les entreprises privil\u00e9gient les postes p\u00e9rennes pour cr\u00e9er, ainsi, une relation professionnelle sur le long terme.<\/p>

*\u00c9tude r\u00e9alis\u00e9e sur la p\u00e9riode du 1er janvier au 30 juin 2022. Cette \u00e9tude est bas\u00e9e sur un \u00e9chantillon de 800 entreprises en France.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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