{"id":584,"date":"2015-10-23T14:48:17","date_gmt":"2015-10-23T12:48:17","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/l-agilite-pour-moi-dirigeant-ou-manager-comment-cela-se-traduit-il\/"},"modified":"2023-07-18T10:01:37","modified_gmt":"2023-07-18T08:01:37","slug":"l-agilite-pour-moi-dirigeant-ou-manager-comment-cela-se-traduit-il","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/l-agilite-pour-moi-dirigeant-ou-manager-comment-cela-se-traduit-il\/","title":{"rendered":"L\u2019agilit\u00e9 pour moi dirigeant ou manager, comment cela se traduit-il ?"},"content":{"rendered":"<?xml encoding=\"utf-8\" ?><p><span style=\"font-size:14px;line height:1,5em;font-weight:bold;\">Terme incontournable de notre \u00e9poque, \u201cl\u2019agilit\u00e9\u201d est au c\u0153ur des enjeux Business et RH. Inconcevable de penser autrement \u00e0 l\u2019heure actuelle, tant la demande clients, salari\u00e9s ou futurs partenaires est prononc\u00e9e. Mais derri\u00e8re ce terme que se cache-t-il r\u00e9ellement\u00a0? Il ne suffit pas de se dire \u201cagile\u201d pour le devenir. Il ne suffit pas d\u2019\u00eatre ouvert d\u2019esprit pour se revendiquer comme tel. \u201cL\u2019agilit\u00e9\u201d se travaille et r\u00e9pond \u00e0 un ou \u00e0 des besoins pr\u00e9cis.<\/span><\/p><p><span style=\"font-size:16px;font-weight:bold;\">C\u00f4t\u00e9 Business<\/span><\/p><p>Quel que soit votre secteur d\u2019activit\u00e9, le digital occupe une place importante dans la relation que vous dressez avec vos interlocuteurs. Le virage engag\u00e9 depuis les ann\u00e9es 2000 s\u2019intensifie et c\u2019est un nouveau besoin qui se dessine dor\u00e9navant\u00a0: \u201cl\u2019agilit\u00e9\u201d. Il est la cons\u00e9quence de cette explosion de changements technologiques que nous \u201csubissons\u201d depuis quelques ann\u00e9es maintenant. Ainsi, c\u00f4t\u00e9 clients, il devient indispensable de s\u2019adapter rapidement et d\u2019une mani\u00e8re tr\u00e8s fluide, presque intuitive\u00a0:<\/p><p><strong>L\u2019offre\u00a0: <\/strong>la red\u00e9finir afin de proposer des tarifs adapt\u00e9s en fonction des clients potentiels (Start-up, TPE, PME, ETI ou grands groupes) vous permettra d\u2019\u00e9largir votre portefeuille clients tout en augmentant votre visibilit\u00e9.<\/p><p><strong>Outils\u00a0<\/strong>: la transformation digitale de votre entreprise passe par l\u00e0. Proposez des outils qui sauront r\u00e9pondre aux diff\u00e9rents besoins exprim\u00e9s par vos clients (suivi de projets en interne et en externe avec Smartsheet, Redmin ou encore Jira) vous permettra de gagner en efficacit\u00e9 et r\u00e9activit\u00e9.<br>Services\u00a0: le choix, voil\u00e0 ce que veulent vos clients. Pouvoir choisir un mode de livraison ou de prestation, des options, sentir que des services diff\u00e9rents sont en place pour s\u2019adapter un maximum \u00e0 leurs besoins.<\/p><p><strong>\u00c9voluer<\/strong> : la r\u00e9ussite de votre entreprise passe \u00e9galement par le retour d\u2019exp\u00e9rience de vos clients. L\u2019UX (User eXperience) vous permet de faire \u00e9voluer continuellement l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments cit\u00e9s ci-dessus. Ce sont ces retours qui vont vous \u00e9viter de stagner et qui permettront \u00e0 votre entreprise d\u2019\u00eatre \u201cagile\u201d.<br>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-size:16px;font-weight:bold;\">C\u00f4t\u00e9 RH<\/span><\/p><p>En interne, l\u2019enjeu est \u00e9galement tr\u00e8s fort. Vos salari\u00e9s sont les premiers \u201cclients\u201d de votre entreprise et ils en sont les \u00e9vang\u00e9listes. Dotez-les d\u2019outils collaboratifs\u00a0: travailler dans la m\u00eame entreprise c\u2019est bien. Travailler ensemble c\u2019est mieux\u00a0! Vous ne pourrez jamais les unir s\u2019ils ne communiquent pas entre eux. Savoir s\u2019adapter aux nouveaux langages de communication est un d\u00e9fi au quotidien pour les RH. Yammer vous permettra d\u2019informer vos collaborateurs de ce qui se passe dans l\u2019entreprise afin de f\u00e9d\u00e9rer les \u00e9quipes (r\u00e9compenses, nouveaux clients, articles de presse, arriv\u00e9e d\u2019un nouveau collaborateur, partage de plannings) mais \u00e9galement de suivre les projets ou simplement \u00e9changer. L\u2019outil est gratuit et tr\u00e8s facile \u00e0 utiliser avec son interface ressemblant \u00e0 Facebook.<\/p><p><strong>Marque employeur<\/strong>\u00a0: faites participer vos salari\u00e9s pour recruter vos futurs collaborateurs. En partageant des moments \u201cintimes\u201d de la vie de votre entreprise sur les r\u00e9seaux sociaux, en donnant de la mati\u00e8re \u00e0 vos futures recrues qui ont besoin de se sentir d\u00e9j\u00e0 appartenir \u00e0 votre entreprise.<\/p><p><strong>En \u00e9tant force de proposition<\/strong>\u00a0: que cela concerne le salaire, les \u00e9volutions de poste, la formation, n\u2019attendez pas que vos salari\u00e9s d\u00e9cident de partir pour agir, car malheureusement si 10 % viendront vous en parler, 90 % chercheront ailleurs pour trouver ce qu\u2019ils n\u2019ont pas chez vous\u00a0!<br>Le sujet de l\u2019agilit\u00e9 est tr\u00e8s riche et bien diff\u00e9rent d\u2019une entreprise \u00e0 l\u2019autre. Ne vous mettez pas de barri\u00e8res inutiles l\u00e0 o\u00f9 le changement est r\u00e9alisable. Testez et ajustez en fonction des retours que vous obtiendrez. Ne changez pas pour autant l\u2019ADN de votre entreprise. Gardez cette force qui fait votre diff\u00e9rence, tout en vous adaptant aux besoins du march\u00e9 actuel tant au niveau business que RH.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Terme incontournable de notre \u00e9poque, \u201cl\u2019agilit\u00e9\u201d est au c\u0153ur des enjeux Business et RH. Inconcevable de penser autrement \u00e0 l\u2019heure actuelle, tant la demande clients, salari\u00e9s ou futurs partenaires est prononc\u00e9e. Mais derri\u00e8re ce terme que se cache-t-il r\u00e9ellement\u00a0? Il ne suffit pas de se dire \u201cagile\u201d pour le devenir. 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