{"id":66407,"date":"2024-11-25T12:40:03","date_gmt":"2024-11-25T11:40:03","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=66407"},"modified":"2024-11-25T12:40:04","modified_gmt":"2024-11-25T11:40:04","slug":"limportance-des-soft-skills-est-plus-cruciale-que-jamais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/limportance-des-soft-skills-est-plus-cruciale-que-jamais\/","title":{"rendered":"L’importance des soft skills est plus cruciale que jamais !"},"content":{"rendered":"

Dans un contexte post-crise o\u00f9 les contraintes et les exigences de r\u00e9sultats demeurent \u00e9lev\u00e9es, la quatri\u00e8me \u00e9dition du barom\u00e8tre des soft skills<\/a> de Lefebvre Dalloz Comp\u00e9tences souligne que les entreprises accordent une grande importance aux soft skills.\u00a0Ces derni\u00e8res sont per\u00e7ues par beaucoup comme des atouts d\u00e9cisifs pour accompagner les transformations et soutenir la transition vers les emplois de demain.<\/p>

Cependant, rares sont les entreprises qui disposent r\u00e9ellement d\u2019outils ou de m\u00e9thodes rigoureuses pour \u00e9valuer les soft skills. Beaucoup h\u00e9sitent encore \u00e0 mettre en place une politique d\u2019identification et de d\u00e9veloppement de ces comp\u00e9tences, ou le font de mani\u00e8re trop informelle. En raison d\u2019un climat \u00e9conomique incertain, elles privil\u00e9gient souvent l\u2019investissement dans la formation m\u00e9tier.<\/p>

Or, les d\u00e9fis qui s\u2019imposent \u00e0 nous sont consid\u00e9rables. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle globale, 6 salari\u00e9s sur 10 auront besoin d\u2019\u00eatre form\u00e9s d\u2019ici 2027. Et la moiti\u00e9 d\u2019entre eux n\u2019auraient pas acc\u00e8s aux formations n\u00e9cessaires.<\/p>

Quelles sont les comp\u00e9tences requises pour faire face aux enjeux\u00a0? En France, selon la m\u00eame \u00e9tude, les comp\u00e9tences jug\u00e9es indispensables sont la r\u00e9silience, la flexibilit\u00e9 et l\u2019agilit\u00e9. La pens\u00e9e analytique est cit\u00e9e en 2e<\/sup>, \u00e0 \u00e9galit\u00e9 avec l\u2019IA et le big data. Sur les 3 groupes de comp\u00e9tences privil\u00e9gi\u00e9es par les d\u00e9cideurs, 2 rel\u00e8vent donc des soft skills.<\/p>

Les entreprises le comprennent de mieux en mieux\u00a0: formation m\u00e9tier et formation aux soft skills font toutes deux indissociablement partie de la r\u00e9ponse aux transformations en cours. Elles se renforcent l\u2019une l\u2019autre. C\u2019est ainsi que l\u2019\u00e9mergence des intelligences artificielles g\u00e9n\u00e9ratives commence \u00e0 \u00eatre per\u00e7ue comme n\u00e9cessitant un d\u00e9veloppement des formations aux soft skills.<\/p>

Les entreprises doivent anticiper et r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019automatisation des emplois en mettant l\u2019accent sur ces comp\u00e9tences \u00ab\u00a0douces\u00a0\u00bb capitales que sont la cr\u00e9ativit\u00e9, la collaboration, la communication, la r\u00e9solution de probl\u00e8mes, l\u2019empathie\u2026 Ces soft skills sont irrempla\u00e7ables par les machines et sont essentielles pour s\u2019adapter aux changements et \u00e0 l\u2019automatisation des emplois.<\/p>

Le barom\u00e8tre des soft skills<\/a> de Lefebvre Dalloz Comp\u00e9tences, interroge chaque ann\u00e9e les DRH, responsables formation, dirigeants et autres acteurs de l\u2019entreprise pour suivre l\u2019\u00e9volution des repr\u00e9sentations et des pratiques sur les soft skills. Notre objectif\u00a0: apporter notre contribution \u00e0 cette prise de conscience collective, et en mesurer les progr\u00e8s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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