{"id":66655,"date":"2024-12-10T06:03:00","date_gmt":"2024-12-10T05:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=66655"},"modified":"2024-12-10T10:14:23","modified_gmt":"2024-12-10T09:14:23","slug":"que-peut-proposer-un-manager-a-defaut-dune-augmentation-salariale-pour-motiver-et-fideliser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/que-peut-proposer-un-manager-a-defaut-dune-augmentation-salariale-pour-motiver-et-fideliser\/","title":{"rendered":"Que peut proposer un manager \u00e0 d\u00e9faut d’une augmentation salariale pour motiver et fid\u00e9liser ?"},"content":{"rendered":"

Alors que l\u2019ann\u00e9e 2024 touche \u00e0 sa fin, et que les managers et les salari\u00e9s sont en pleines n\u00e9gociations salariales, de nombreuses entreprises ne pourront pas verser d\u2019augmentation \u00e0 leurs collaborateurs. \u00ab\u00a0Le contexte \u00e9conomique est vraiment compliqu\u00e9 pour de nombreuses organisations\u00a0\u00bb<\/em>, rappelle Cyprien Boutard Geze. Cependant, lorsque les salari\u00e9s ont d\u00e9ploy\u00e9 de nombreux efforts tout au long de l\u2019ann\u00e9e, \u00ab\u00a0il peut \u00eatre frustrant pour le manager de ne pas proposer d\u2019augmentation salariale pour les r\u00e9compenser. De leur c\u00f4t\u00e9, les salari\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9\u00e7us, d\u00e9motiv\u00e9s, voire en col\u00e8re<\/a>\u00ab\u00a0<\/em>, d\u00e9taille le dirigeant de Klaro. <\/p>

1. Dialoguer sur le contexte \u00e9conomique <\/h2>

Aussi, la premi\u00e8re des d\u00e9marches \u00e0 mettre en place par le manager, selon lui, est de communiquer avec les \u00e9quipes sur la situation \u00e9conomique<\/a>. \u00ab\u00a0Le manager a tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 \u00eatre transparent, que ce soit en rappelant le contexte \u00e9conomique et \/ ou en expliquant que les augmentations salariales ne d\u00e9pendent pas que de la volont\u00e9 de l\u2019entreprise. Les salari\u00e9s s\u2019informent et seront capables de comprendre qu\u2019une entreprise peu (voire pas) rentable peut difficilement alourdir ses d\u00e9penses en versant des augmentations salariales.\u00a0\u00bb <\/em><\/p>\n

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\u00c0 lire aussi<\/p>\n \n

\u00c9pisode 07 \u2013 Je ne peux pas augmenter mes collaborateurs, malgr\u00e9 leur bon boulot<\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>

2. Proposer d\u2019autres avantages <\/h2>

Cependant, afin de les remercier (malgr\u00e9 tout) pour le travail accompli, surtout celles et ceux qui ont atteint avec brio les objectifs fix\u00e9s l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, le manager peut proposer des alternatives. \u00ab\u00a0Il n\u2019y a pas de recette miracle, mais toutes les entreprises peuvent, \u00e0 leur \u00e9chelle, mieux contribuer aux d\u00e9penses incontournables de leurs salari\u00e9s, comme une meilleure prise en charge des contrats de sant\u00e9, des frais de transport, ou des tickets restaurant. Mieux vaut investir dans ces avantages qui ont un vrai impact dans la vie des gens, que dans des baby-foot, symbole factice du bien-\u00eatre au travail\u00a0\u00bb<\/em>, illustre Cyprien Boutard Geze. En pr\u00e9cisant que beaucoup de salari\u00e9s \u00ab\u00a0ne sont m\u00eame pas au courant de tous les avantages possibles !\u00a0\u00bb<\/em><\/p>

3. Simplifier certaines d\u00e9marches <\/h2>

Ensuite, par le biais d\u2019organismes externes, le manager peut \u00e9galement participer \u00e0 simplifier certaines d\u00e9marches on\u00e9reuses ou complexes, notamment administratives, des collaborateurs. \u00ab\u00a0De nombreux salari\u00e9s vivent, par exemple, dans des logements trop petits, trop chers, ou \u00e9loign\u00e9s de leur lieu de travail. Le manager peut, alors, accompagner les salari\u00e9s qui en font la demande dans les proc\u00e9dures \u00e0 entreprendre aupr\u00e8s d\u2019Action Logement<\/a>. L\u2019entreprise peut financer un chasseur de logement pour les aider \u00e0 trouver plus facilement et rapidement un bien immobilier adapt\u00e9\u00a0\u00bb, <\/em>d\u00e9taille le sp\u00e9cialiste en compl\u00e9ment de revenus.<\/p>

4. Rendre le travail plus flexible <\/h2>

Ce n\u2019est pas tout ! Le manager peut \u00e9galement \u00eatre attentif aux situations personnelles de chacun afin de proposer plus de flexibilit\u00e9 dans l\u2019organisation du travail \u00e0 celles et ceux qui en ont le plus besoin. Il existe de nombreux cas de figure \u00ab\u00a0o\u00f9 cette tol\u00e9rance vis-\u00e0-vis des horaires peut \u00eatre n\u00e9cessaire, <\/em>poursuit le CEO. Mais, je pense particuli\u00e8rement aux salari\u00e9s aidants. Dans la plupart des entreprises, ils pourraient \u00eatre mieux accompagn\u00e9s, en temps et en argent. Les laisser partir plus t\u00f4t du travail ne suffit pas, s\u2019ils se retrouvent avec la m\u00eame charge de travail \u00e0 abattre dans des d\u00e9lais identiques. Le manager doit r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 un vrai am\u00e9nagement de leur charge de travail. Ce qui est diff\u00e9rent de l\u2019\u00e9quilibre vie pro-vie perso !\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

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\n \"Salari\u00e9s\n <\/div>\n
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\u00c0 lire aussi<\/p>\n \n

\u00ab\u00a0Les salari\u00e9s aidants redoutent de voir leur carri\u00e8re p\u00e9nalis\u00e9e\u00a0\u00bb, alerte Gauthier Caron-Thibault<\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>

5. Impulser des moments f\u00e9d\u00e9rateurs <\/h2>

Enfin, un basique qui fonctionne \u00e0 tous les coups ! Le manager peut rendre le cadre de travail plus agr\u00e9able, y compris si cela doit passer par davantage de moments informels. \u00ab\u00a0C\u2019est \u00e0 lui de cr\u00e9er du liant entre les membres de son \u00e9quipe, de leur donner envie de partager des moments ludiques. Il peut prendre de temps en temps des initiatives impr\u00e9vues qui feront plaisir \u00e0 tout le monde\u00a0\u00bb<\/em>, termine l\u2019entrepreneur.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Au regard du contexte \u00e9conomique de 2024, de nombreux managers ne pourront pas accorder d’augmentations salariales (ou tr\u00e8s faibles !) \u00e0 leurs \u00e9quipes. Le risque est de compl\u00e8tement les d\u00e9motiver pour l’ann\u00e9e \u00e0 venir… Afin de ne pas tomber dans cet \u00e9cueil, Cyprien Boutard Geze, CEO de Klaro, partage 5 contre propositions pour r\u00e9compenser (malgr\u00e9 tout) les salari\u00e9s pour le travail accompli. <\/p>\n","protected":false},"author":96,"featured_media":66724,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[9,7],"tags":[145,361,93,98,78],"class_list":["post-66655","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bonnes-pratiques","category-management","tag-augmentation-de-salaires","tag-entreprise","tag-management","tag-managers","tag-motivation"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66655","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/96"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66655"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66655\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66753,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66655\/revisions\/66753"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66724"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66655"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66655"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66655"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}