{"id":66661,"date":"2024-12-23T12:50:21","date_gmt":"2024-12-23T11:50:21","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=66661"},"modified":"2024-12-23T14:31:34","modified_gmt":"2024-12-23T13:31:34","slug":"marie-vaillant-les-equipes-se-rendent-compte-de-limportance-dun-dirigeant-quand-il-sabsente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/marie-vaillant-les-equipes-se-rendent-compte-de-limportance-dun-dirigeant-quand-il-sabsente\/","title":{"rendered":"Marie Vaillant : \u00ab\u00a0Les \u00e9quipes se rendent compte de l’importance d’un dirigeant quand il s’absente\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

Marie Vaillant et Quentin Audrain ont fait le pari de l\u2019entreprise lib\u00e9r\u00e9e il y a maintenant 8 ans. Leur mod\u00e8le d\u2019organisation repose sur deux piliers que la dirigeante qualifie de \u00ab\u00a0philosophiques\u00a0\u00bb<\/em> : \u00ab\u00a0Les humains sont bons par nature, il n\u2019est donc pas n\u00e9cessaire de les surveiller. Et, chacun est dot\u00e9 d\u2019un talent, il faut donc lui laisser la possibilit\u00e9 de l\u2019exprimer\u00a0\u00bb<\/em>. Pour ce faire, \u00e0 l\u2019image des entreprises nordiques<\/a>, les strates hi\u00e9rarchiques sont peu visibles, et les relations professionnelles d\u2019\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal. \u00ab\u00a0Notre mod\u00e8le est tr\u00e8s exigeant en fin de compte, car il fait appel \u00e0 des modes de pens\u00e9es diff\u00e9rents et de nouveaux r\u00e9flexes. Il faut \u00eatre \u00e0 la fois transparent, p\u00e9dagogue et rechercher l\u2019excellence. Ce n\u2019est pas naturel en France !\u00a0\u00bb<\/em><\/p>

Aussi, afin d\u2019exp\u00e9rimenter ce mod\u00e8le d\u2019entreprise lib\u00e9r\u00e9e \u00ab\u00a0jusqu\u2019au bout\u00a0\u00bb<\/em>, ainsi que \u00ab\u00a0d\u2019incarner l\u2019\u00e9panouissement professionnel\u00a0\u00bb<\/em> qu\u2019ils pr\u00f4nent \u00e0 longueur de journ\u00e9e, les fondateurs de Yemanja ont d\u00e9cid\u00e9 de laisser les salari\u00e9s aux commandes de leur entreprise du 1er ao\u00fbt au 31 octobre 2024. L\u2019objectif de cet \u00e9loignement volontaire \u00e9tait double : renouveler leur \u00e9nergie pour faire \u00e9merger de nouvelles id\u00e9es<\/a>, et permettre aux \u00e9quipes d\u2019explorer davantage leur libert\u00e9 pour laisser s\u2019exprimer leurs besoins et envies. \u00ab\u00a0Nous devons \u00eatre exemplaires, y compris en mati\u00e8re de l\u00e2cher-prise\u00a0\u00bb<\/em>, ajoute Marie Vaillant.<\/p>

Pr\u00e9paration minutieuse <\/h2>

Mais, un tel d\u00e9part se pr\u00e9pare ! Parmi les t\u00e2ches \u00e0 anticiper : annoncer la nouvelle aux \u00e9quipes relativement t\u00f4t pour r\u00e9pondre aux questions et \u00e9ventuelles inqui\u00e9tudes. Ensuite, lister les t\u00e2ches urgentes \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer (sans que cela n\u2019alourdisse la charge de travail des \u00e9quipes), ainsi que les t\u00e2ches non- prioritaires \u00e0 mettre entre parenth\u00e8ses. Enfin, contacter tout l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me (clients, partenaires, etc), parfois de mani\u00e8re personnalis\u00e9e, dans le but de les informer que certaines demandes ne pourront pas \u00eatre trait\u00e9es dans l\u2019imm\u00e9diat. Pour le reste, se souvient-elle, \u00ab\u00a0nos \u00e9quipes \u00e9taient compl\u00e8tement autonomes sur leurs t\u00e2ches op\u00e9rationnelles. Elles n\u2019avaient pas besoin de nous !\u00a0\u00bb<\/em><\/p>

Bilan de cette exp\u00e9rience in\u00e9dite ? \u00ab\u00a0Tr\u00e8s positif<\/em>, lance Marie Vaillant. Il n\u2019y a eu aucun probl\u00e8me en interne. Les \u00e9quipes ont bien travaill\u00e9 et respect\u00e9 leurs \u00e9ch\u00e9ances. De nombreux moments en \u00e9quipe ont \u00e9t\u00e9 partag\u00e9s\u00a0\u00bb.<\/em> Le risque principal, selon elle, c\u2019\u00e9tait qu\u2019\u00ab\u00a0elles se retrouvent face \u00e0 des difficult\u00e9s et que nous ne soyons pas l\u00e0 pour les aider. Elles auraient pu nous le reprocher par la suite. Rien de tout cela n\u2019est arriv\u00e9 ! Nos salari\u00e9s ont mesur\u00e9 la confiance et les responsabilit\u00e9s que nous leur octroyons\u00a0\u00bb<\/em>, se r\u00e9jouit la dirigeante. <\/p>

Un leader visionnaire <\/h2>

Si les \u00e9quipes de Yemanja n\u2019ont <\/em>pas eu besoin <\/em>de leurs dirigeants pendant de longs mois, ils ont toutefois r\u00e9alis\u00e9 le r\u00f4le primordial d\u2019un leader, confie Marie Vaillant. Le principal enseignement tir\u00e9 collectivement, \u00ab\u00a0c\u2019est que les \u00e9quipes se rendent compte de l\u2019importance d\u2019un dirigeant quand il s\u2019absente. Car, si notre ing\u00e9rence op\u00e9rationnelle est inutile, rien dans l\u2019entreprise n\u2019a boug\u00e9 : ni dans un sens, ni dans l\u2019autre ! Nos salari\u00e9s ont parfaitement suivi le chemin que nous leur avions trac\u00e9. Ces derniers se sont concentr\u00e9s sur leur travail op\u00e9rationnel, mais n\u2019ont ni eu le temps, ni l\u2019\u00e9nergie pour innover. Si nous \u00e9tions partis plus longtemps, notre absence aurait probablement finit par peser, car les salari\u00e9s ont besoin d\u2019un cadre, d\u2019une personne f\u00e9d\u00e9ratrice, d\u2019une \u00e9nergie, et surtout d\u2019une vision. Seul un bon leader peut apporter tout cela !\u00a0\u00bb <\/em><\/p>\n

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Le poids de la hi\u00e9rarchie en entreprise : et si on en finissait avec les (mauvais) chefs ?<\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>

\u00c0 titre plus personnel, Marie Vaillant dresse \u00e9galement un constat constructif : \u00ab\u00a0Cette d\u00e9connexion totale<\/a>, \u00e0 la fois professionnelle et digitale, a \u00e9t\u00e9 un grand privil\u00e8ge. Pour la premi\u00e8re fois, depuis une \u00e9ternit\u00e9, je n\u2019avais aucune charge mentale. J\u2019ai essay\u00e9 de mettre ce temps \u00e0 profit pour ne rien faire (ou presque) : me reposer, lire, voir des amis que je n\u2019avais pas vu depuis longtemps\u00a0\u00bb<\/em>. Cette pause aura eu les effets escompt\u00e9s : \u00ab\u00a0Recharger les batteries, faire \u00e9merger de nouvelles id\u00e9es, retrouver la fra\u00eecheur des d\u00e9buts.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La dirigeante et son associ\u00e9 Quentin Audrain ont laiss\u00e9 leur entreprise Yemanja entre les mains de leurs collaborateurs pendant 3 mois. De retour apr\u00e8s cet \u00e9loignement volontaire, elle revient pour Courrier Cadres sur les enseignements tir\u00e9s d’une organisation lib\u00e9r\u00e9e. <\/p>\n","protected":false},"author":96,"featured_media":66919,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[8,7],"tags":[56,356,220,361,93,85],"class_list":["post-66661","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership","category-management","tag-confiance","tag-dirigeants","tag-engagement","tag-entreprise","tag-management","tag-vision"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66661","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/96"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66661"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66661\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66948,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66661\/revisions\/66948"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66919"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66661"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66661"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66661"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}