{"id":66709,"date":"2024-12-09T09:28:19","date_gmt":"2024-12-09T08:28:19","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=66709"},"modified":"2024-12-09T09:28:20","modified_gmt":"2024-12-09T08:28:20","slug":"comment-devenir-un-bon-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/comment-devenir-un-bon-manager\/","title":{"rendered":"Comment devenir un bon manager ?"},"content":{"rendered":"<?xml encoding=\"utf-8\" ?><p>Dans ce 30\u00e8me \u00e9pisode de notre podcast \u00ab\u00a0Good Job !\u00a0\u00bb, Isabelle Barth est \u00e0 la fois encourageante et nuanc\u00e9e : <em>\u00ab Le moteur principal pour devenir manager, c\u2019est d\u2019en avoir envie. \u00bb<\/em> Citant les \u00ab ancres de carri\u00e8re \u00bb de Schein, elle souligne que certains sont guid\u00e9s par une v\u00e9ritable vocation manag\u00e9riale. Mais cette vocation ne garantit pas tout : le contexte, les \u00e9quipes et l\u2019environnement jouent un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la r\u00e9ussite d\u2019un manager : <em>\u00ab On n\u2019est pas un bon manager en soi, on l\u2019est dans un contexte donn\u00e9. \u00bb<\/em><\/p><pre class=\"wp-block-code\"><code><iframe src=\"https:\/\/playerbeta.octopus.saooti.com\/miniplayer\/large\/983909?distributorId=65eea102-5df4-44fa-a00c-65797558d7c0&color=40a372&theme=ffffff&wave=false\" width=\"100%\" height=\"140px\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\"  allow=\"clipboard-read; clipboard-write; autoplay\"><\/iframe><\/code><\/pre><h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les qualit\u00e9s essentielles du bon manager<\/strong><\/h2><p>Si l\u2019adaptabilit\u00e9 est une comp\u00e9tence phare, Isabelle Barth, autrice du livre <em>La kakistocratie ou le pouvoir des pires <\/em>(ems), insiste sur d\u2019autres qualit\u00e9s fondamentales : l\u2019empathie, la capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er un climat de confiance et une vision claire. La chercheuse s\u2019appuie sur la notion de <a href=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/face-au-stress-le-manager-doit-creer-un-climat-de-securite-psychologique\/\" data-type=\"post\" data-id=\"12260\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">s\u00e9curit\u00e9 psychologique<\/a> pour affirmer que <em>\u00ab savoir cr\u00e9er un espace o\u00f9 les \u00e9quipes se sentent autoris\u00e9es \u00e0 \u00e9chouer est une cl\u00e9 de succ\u00e8s. \u00bb<\/em> Elle invite \u00e9galement les managers \u00e0 embrasser la gentillesse et la bienveillance, mais toujours en \u00e9quilibre avec l\u2019exigence : <em>\u00ab La bienveillance sans exigence, c\u2019est du laxisme. L\u2019exigence sans bienveillance, c\u2019est du m\u00e9pris. \u00bb<\/em><\/p><h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La confiance : un cercle vertueux<\/strong><\/h2><p>L\u2019experte en management pr\u00e9sente la confiance comme un triptyque essentiel : <em>\u00ab Confiance en soi, confiance en l\u2019avenir et confiance en les autres. \u00bb<\/em> Isabelle Barth partage un conseil audacieux pour les managers : <em>\u00ab <a href=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/management-il-faut-normaliser-les-situations-de-vulnerabilite\/\" data-type=\"post\" data-id=\"25711\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Montrez-vous un peu vuln\u00e9rable<\/a>, et vous verrez que la confiance s\u2019installe. \u00bb<\/em> Une approche qui rompt avec l\u2019image du manager infaillible et ouvre la voie \u00e0 des relations professionnelles plus authentiques.<\/p><read-also-component class=\"read-also-component u-block\" style=\"border-top-color: #ed1e79\">\n  <div class=\"u-flex u-align-items-start\">\n    <div class=\"ratio-block ratio-block--1\/1\">\n      <img decoding=\"async\" width=\"100\" height=\"100\" src=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/10\/empathie-management-100x100.jpg\" class=\"ratio-block__content\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/10\/empathie-management-100x100.jpg 100w, https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/10\/empathie-management-150x150.jpg 150w, https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/10\/empathie-management-50x50.jpg 50w\" sizes=\"auto, (max-width: 100px) 100vw, 100px\">\n    <\/div>\n    <div class=\"read-also-component__content u-padding-l-3\">\n      <p class=\"t-label-small t-uppercase u-margin-b-0\">\u00c0 lire aussi<\/p>\n      <a href=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/lempathie-cle-dun-management-securisant\/\">\n        <h3 class=\"t-post-3\">Pourquoi l\u2019empathie est devenue indispensable dans le management moderne<\/h3>\n      <\/a>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/read-also-component><h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Manager, un m\u00e9tier technique et humain<\/strong><\/h2><p>Contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, le management ne se limite pas aux soft skills : <em>\u00ab Il y a des hard skills du management : conduire une r\u00e9union, <a href=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/stephane-moriou-un-bon-feedback-fait-grandir\/\" data-type=\"post\" data-id=\"12282\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">donner un feedback<\/a>, savoir dire non\u2026 Ces comp\u00e9tences s\u2019apprennent et sont indispensables pour \u00e9viter de devenir un manager en difficult\u00e9. \u00bb<\/em> Cette ma\u00eetrise technique est d\u2019autant plus cruciale dans un contexte o\u00f9 les managers sont souvent tiraill\u00e9s entre les injonctions contradictoires de leur hi\u00e9rarchie et les attentes de leurs \u00e9quipes.<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Se pr\u00e9parer au futur du management <\/strong><\/h2><p>En regardant vers l\u2019avenir, Isabelle Barth anticipe une \u00e9volution majeure : <em>\u00ab Le bon manager de demain sera un harmonisateur, capable de synchroniser des \u00e9quipes d\u00e9localis\u00e9es et de collaborer avec l\u2019intelligence artificielle. \u00bb<\/em> Ce d\u00e9fi n\u00e9cessite une remise en question constante, ainsi qu\u2019une curiosit\u00e9 insatiable pour apprendre et progresser.<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un m\u00e9tier de pression, mais aussi de fiert\u00e9<\/strong><\/h2><p>Isabelle Barth conclut sur une note inspirante : <em>\u00ab \u00catre manager, c\u2019est fatigant, mais c\u2019est un tr\u00e8s beau m\u00e9tier. La plus grande r\u00e9compense, c\u2019est d\u2019entendre : \u2018Gr\u00e2ce \u00e0 toi, j\u2019ai fait \u00e7a.\u2019 \u00bb<\/em> Elle encourage les managers \u00e0 alterner les p\u00e9riodes de management avec d\u2019autres exp\u00e9riences professionnelles, pour pr\u00e9server leur \u00e9nergie et enrichir leur perspective.<\/p><read-also-component class=\"read-also-component u-block\" style=\"border-top-color: #f69421\">\n  <div class=\"u-flex u-align-items-start\">\n    <div class=\"ratio-block ratio-block--1\/1\">\n      <img decoding=\"async\" width=\"100\" height=\"100\" src=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/11\/conscious-unbossing-jeunes-generation-z-100x100.jpg\" class=\"ratio-block__content\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/11\/conscious-unbossing-jeunes-generation-z-100x100.jpg 100w, https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/11\/conscious-unbossing-jeunes-generation-z-150x150.jpg 150w, https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/11\/conscious-unbossing-jeunes-generation-z-50x50.jpg 50w, https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/11\/conscious-unbossing-jeunes-generation-z-300x300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 100px) 100vw, 100px\">\n    <\/div>\n    <div class=\"read-also-component__content u-padding-l-3\">\n      <p class=\"t-label-small t-uppercase u-margin-b-0\">\u00c0 lire aussi<\/p>\n      <a href=\"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/conscious-unbossing-quand-les-jeunes-delaissent-le-role-trop-stressant-de-manager\/\">\n        <h3 class=\"t-post-3\">\u00ab\u00a0Conscious Unbossing\u00a0\u00bb : quand les jeunes d\u00e9laissent le r\u00f4le \u2013 trop stressant \u2013 de manager<\/h3>\n      <\/a>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/read-also-component>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le management est un art d\u00e9licat, entre technique et empathie, o\u00f9 l\u2019excellence repose sur l\u2019adaptation, la confiance et l\u2019envie de faire grandir les autres. Isabelle Barth, conf\u00e9renci\u00e8re et professeure, d\u00e9crypte les cl\u00e9s d\u2019un bon management et les d\u00e9fis auxquels les managers d\u2019aujourd\u2019hui sont confront\u00e9s. Un \u00e9clairage riche en r\u00e9flexions et en conseils pratiques, o\u00f9 la question de l\u2019exemplarit\u00e9, de la bienveillance et de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 prend tout son sens.<\/p>\n","protected":false},"author":42,"featured_media":66713,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[9,7],"tags":[220,142,93,98,78],"class_list":["post-66709","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bonnes-pratiques","category-management","tag-engagement","tag-leadership","tag-management","tag-managers","tag-motivation"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66709","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/42"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66709"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66709\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66718,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66709\/revisions\/66718"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66713"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66709"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66709"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66709"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}