{"id":66784,"date":"2024-12-11T10:59:17","date_gmt":"2024-12-11T09:59:17","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=66784"},"modified":"2024-12-11T18:21:24","modified_gmt":"2024-12-11T17:21:24","slug":"leadership-4-manieres-de-devenir-un-manager-qui-inspire-et-embarque-son-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/leadership-4-manieres-de-devenir-un-manager-qui-inspire-et-embarque-son-equipe\/","title":{"rendered":"Leadership : 4 mani\u00e8res de devenir un manager qui inspire et embarque son \u00e9quipe"},"content":{"rendered":"

Apprenez \u00e0 mieux vous conna\u00eetre !\u00a0<\/strong><\/h2>

L\u2019exercice d\u2019introspection de Delphine Zanelli, experte en d\u00e9veloppement manag\u00e9rial.\u00a0<\/strong><\/h3>

Quel leader \u00eates-vous ?<\/strong>\u00a0Prenez le temps de vous observer au quotidien. Identifiez les moments o\u00f9 vous vous sentez \u00e0 votre place, dans votre r\u00f4le, contributif, plein de vie et d\u2019\u00e9nergie. Nous sommes la m\u00eame personne partout : quand faites-vous preuve de leadership dans votre vie priv\u00e9e ? Demandez aussi \u00e0 vos collaborateurs \u00e0 quels moments ils vous ont observ\u00e9 dans cet \u00e9tat de flow.\u00a0<\/p>

Comment devenir le leader que vous voulez \u00eatre ? <\/strong>Amplifiez ce que vous \u00eates d\u00e9j\u00e0 et interrogez-vous\u00a0: o\u00f9 excellez-vous ? Que d\u00e9l\u00e9guer \u00e0 l\u2019inverse, \u00e0 quoi apprendre \u00e0 dire non\u00a0? Sur quoi vous concentrer pour avoir de l\u2019impact ?<\/p>

Mettez en place des rituels :<\/strong>\u00a0D\u00e9terminez ce dont vous avez besoin avec votre \u00e9quipe et, ensemble, coconstruisez vos modalit\u00e9s \u00e0 vous dans le cadre demand\u00e9.\u00a0<\/p>\n

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Faire \u00e9quipe : comment d\u00e9passer les individualit\u00e9s pour construire un vrai collectif ?<\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>

Inspirez-vous de l\u2019arm\u00e9e<\/strong><\/h2>

Les 5 commandements de Franck Nicol, ancien officier g\u00e9n\u00e9ral.\u00a0<\/strong><\/h3>

Chacun est important.<\/strong>\u00a0Un leader doit passer du temps avec chacun et pas uniquement quand il prend ses fonctions. Il est fondamental d\u2019aller sur le terrain, de voir les gens, de comprendre quel sens ils donnent \u00e0 ce qu\u2019ils font, leurs difficult\u00e9s.<\/p>

D\u00e9cider, c\u2019est prendre un risque, <\/strong>un pari sur l\u2019avenir. C\u2019est choisir et donc renoncer \u00e0 d\u2019autres possibilit\u00e9s, s\u2019exposer. C\u2019est d\u00e9passer ses peurs : de l\u2019\u00e9chec, du regard des autres\u2026 C\u2019est la responsabilit\u00e9 du leader : \u00e0 la fin, quelqu\u2019un doit assumer.<\/p>

Le collectif est une force. <\/strong>Dans le milieu militaire, on parle de l\u2019amour pour ses collaborateurs. Nos \u00e9quipiers peuvent parfois nous \u00e9nerver, mais on peut aller au bout du monde avec eux. Tout seul, un chef n\u2019ira nulle part : la richesse est dans les hommes et les femmes qui composent le collectif. Il existe des p\u00e9pites cach\u00e9es, aux capacit\u00e9s que l\u2019on ne soup\u00e7onnait pas. Au leader de cr\u00e9er les conditions du succ\u00e8s pour tous.\u00a0<\/p>

Le devoir du leader, c\u2019est d\u2019anticiper. <\/strong>Un chef prend soin de ses gens et quand il exige un effort, celui-ci s\u2019inscrit dans un espace-temps donn\u00e9 : on ne peut pas courir tout le temps. Un chef qui fait sans cesse courir ses collaborateurs et qui \u00e9puise les gens n\u2019est pas un chef.<\/p>

On n\u2019abandonne personne. <\/strong>On peut parfois \u00eatre tent\u00e9 d\u2019\u00e9carter certaines personnes, mais un chef ne tourne pas la t\u00eate. Qu\u2019a-t-on fait pour retenir ses collaborateurs ? Face aux mauvais comportements de coll\u00e8gues, qu\u2019a-t-on fait pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me ? Face aux maladies physiques ou psychiques, comment a-t-on aid\u00e9 les gens \u00e0 se reconstruire ?\u00a0<\/p>\n

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La pratique manag\u00e9riale \u00e0 bannir d\u2019urgence si vous voulez motiver vos \u00e9quipes<\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>

Travaillez les 5 piliers du leadership\u00a0<\/strong><\/h2>

Les bonnes pratiques de J\u00e9r\u00f4me Hoarau, conf\u00e9rencier en soft skills.\u00a0<\/strong><\/h3>

Votre vision. <\/strong>Clarifiez-la en identifiant vos motivations intrins\u00e8ques et l\u2019objectif que vous voulez atteindre. Pour cela, r\u00e9pondez \u00e0 ces deux questions : Pourquoi et pour quoi ?<\/p>

Votre capacit\u00e9 \u00e0 mettre en mouvement un groupe.<\/strong>\u00a0Chaque semaine, invitez chacun de vos collaborateurs \u00e0 partager ses 3 priorit\u00e9s de la semaine. Une bonne fa\u00e7on de clarifier qui fait quoi et d\u2019inviter chacun \u00e0 s\u2019engager aupr\u00e8s du groupe.<\/p>

Votre capacit\u00e9 \u00e0 grandir les autres. <\/strong>En one-to-one<\/em>\u00a0hebdomadaire, posez la question\u00a0: qu\u2019est-ce qui a bien fonctionn\u00e9 la semaine pass\u00e9e et qu\u2019est-ce que tu pourrais faire diff\u00e9remment cette semaine ? L\u2019id\u00e9e : capitaliser sur ce qui marche, tout en \u00e9tant dans une dynamique d\u2019am\u00e9lioration continue.<\/p>

Votre intelligence \u00e9motionnelle.<\/strong>\u00a0Demandez \u00e0 vos collaborateurs \u201cComment \u00e7a va ?\u201d, sur une \u00e9chelle de 0 \u00e0 10. Allez ensuite plus loin : \u201cQu\u2019est-ce que tu pourrais faire pour augmenter cette note de 1 point ?\u201dCela permet de travailler sur la motivation, sur comment, de mani\u00e8re proactive, on peut avoir une influence sur son \u00e9tat \u00e9motionnel.<\/p>

Votre courage et votre audace. <\/strong>Pour d\u00e9velopper cette derni\u00e8re, listez les actions qui vous font peur, mais dont vous savez qu\u2019elles vous feront grandir. Chaque semaine, choisissez une action \u00e0 r\u00e9aliser. Un bon moyen d\u2019appr\u00e9hender vos peurs et de passer \u00e0 l\u2019action malgr\u00e9 elles. Cela vous apportera du courage quand une situation non choisie vous tombera dessus.<\/p>\n

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Les soft skills, vos super-pouvoirs !<\/h3>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/read-also-component>

(R\u00e9)alignez-vous<\/strong><\/h2>

Les conseils d\u2019Erwan Deveze, fondateur de Neuroperformance Consulting.\u00a0<\/strong><\/h3>

Construisez des contre-pouvoirs.<\/strong>\u00a0Entourez-vous de gens qui vont vous dire les choses sinc\u00e8rement, cr\u00e9ez les conditions pour qu\u2019on vous dise la v\u00e9rit\u00e9. Dans la sph\u00e8re priv\u00e9e, les enfants peuvent \u00eatre plus libres dans l\u2019expression de la parole : \u00e9coutez-les, surtout quand ce qu\u2019ils vous disent ne vous fait pas plaisir !<\/p>

Travaillez sur votre mode de vie. <\/strong>Soyez tr\u00e8s attentif \u00e0 votre sommeil, votre alimentation, \u00e0 faire de l\u2019activit\u00e9 physique, \u00e0 votre rapport \u00e0 la nature, pour r\u00e9\u00e9quilibrer vos niveaux neurobiologiques qui sont perturb\u00e9s par l\u2019exercice du pouvoir.<\/p>

\u00a0Entourez-vous de gens meilleurs que vous<\/strong>\u00a0sur certaines dimensions. C\u2019est dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de la bo\u00eete et dans le v\u00f4tre : cela sera bien plus passionnant que d\u2019avoir des b\u00e9ni-oui-oui qui se prosternent devant vous.<\/p>

Interrogez vos motivations profondes.<\/strong>\u00a0Pourquoi \u00eates-vous devenu un leader ? Qu\u2019avez-vous envie d\u2019accomplir\u00a0? Qu\u2019est-ce que cela traduit ?<\/p>

Confrontez-vous au r\u00e9el, \u00e0 la diversit\u00e9. <\/strong>Inspirez-vous de leaders qui ont de l\u2019exp\u00e9rience terrain, une densit\u00e9 int\u00e9rieure. Difficile d\u2019expliquer \u00e0 vos \u00e9quipes qu\u2019il va falloir se battre et exprimer une capacit\u00e9 de r\u00e9silience sans avoir un minimum v\u00e9cu, souffert. Si ce n\u2019est pas le cas, confrontez-vous \u00e0 la souffrance de gens qui n\u2019ont pas eu votre chance. Le pire risque, c\u2019est de rester dans ses r\u00e9seaux confortables d\u2019influence et de pouvoir.<\/p>\n

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Le leadership, ce n\u2019est pas inn\u00e9, m\u00eame pour les managers ! C\u2019est une comp\u00e9tence qui se cultive chaque jour. Nos experts vous proposent des exercices et bonnes pratiques pour renforcer votre posture de leader.<\/p>\n","protected":false},"author":95,"featured_media":66787,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[8,7],"tags":[142,93,98],"class_list":["post-66784","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership","category-management","tag-leadership","tag-management","tag-managers"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66784","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/95"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66784"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66784\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66820,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66784\/revisions\/66820"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66787"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66784"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66784"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66784"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}