{"id":800,"date":"2016-03-25T08:26:49","date_gmt":"2016-03-25T07:26:49","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/?p=800"},"modified":"2023-07-18T10:02:23","modified_gmt":"2023-07-18T08:02:23","slug":"la-dematerialisation-une-etape-incontournable-pour-les-services-rh-de-demain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/la-dematerialisation-une-etape-incontournable-pour-les-services-rh-de-demain\/","title":{"rendered":"La d\u00e9mat\u00e9rialisation : une \u00e9tape incontournable pour les services RH de demain"},"content":{"rendered":"<?xml encoding=\"utf-8\" ?><p><strong>Les ressources humaines de demain seront digitales ou ne seront pas. Autant se pr\u00e9parer d\u00e8s aujourd\u2019hui. Par \u00c9tienne Colella, pr\u00e9sident de la soci\u00e9t\u00e9 Pixid. \u00a0<\/strong><\/p><p>\u00a0<\/p><p>La r\u00e9volution digitale de l\u2019entreprise est un sujet \u00e9voqu\u00e9 depuis longtemps. D\u00e9sormais, il ne s\u2019agit plus uniquement de discours : les entreprises transforment leur organisation et leur syst\u00e8me d\u2019information, pour \u00eatre capables de r\u00e9pondre aux enjeux du num\u00e9rique ou encore de la d\u00e9sinterm\u00e9diation. Si les directions des ressources humaines ont, encore aujourd\u2019hui, une approche \u201cclassique\u201d dans leur process, le digital s\u2019y infiltre pourtant de fa\u00e7on in\u00e9luctable. Consid\u00e9rant l\u2019importance d\u2019un LinkedIn, dans le sourcing de candidats par exemple, celui-ci se faisant de plus en plus \u2013 et demain uniquement \u2013 par Internet, il n\u2019est plus possible pour une entreprise de ne pas prendre le virage de la d\u00e9mat\u00e9rialisation de ses processus de gestion RH. D\u2019autant plus que le service RH d\u2019une entreprise est le candidat id\u00e9al \u00e0 la d\u00e9mat\u00e9rialisation ! En effet, les DRH ont beaucoup \u00e0 gagner de la d\u00e9mat\u00e9rialisation qui r\u00e9pond aussi bien \u00e0 de d\u00e9licates probl\u00e9matiques administratives, r\u00e9glementaires, etc. qu\u2019\u00e0 des objectifs tr\u00e8s op\u00e9rationnels (savoir recruter les bons candidats, d\u00e9velopper les nouvelles comp\u00e9tences).<\/p><p>\u00a0<\/p><h3>\u00c9volutions des modes de vie<\/h3><p>Les processus de gestion RH sont administrativement gourmands, particuli\u00e8rement dans un pays comme la France dont la r\u00e9glementation est complexe. Si l\u2019on prend l\u2019exemple du recours au personnel int\u00e9rimaire, une grande soci\u00e9t\u00e9 employant 1 000 int\u00e9rimaires par jour devra g\u00e9rer en moyenne 25 000 contrats par an, c\u2019est-\u00e0-dire 25 000 contrats papier si l\u2019entreprise n\u2019a pas pass\u00e9 le cap de la d\u00e9mat\u00e9rialisation ! Et bien souvent, r\u00e9partis sur tout le territoire fran\u00e7ais. Or plus un processus est complexe et d\u00e9centralis\u00e9, plus le fait de le d\u00e9mat\u00e9rialiser est source d\u2019efficacit\u00e9 et de simplification, aidant \u00e0 garantir l\u2019application des lois et r\u00e8glements en vigueur, diminuant de fait les erreurs potentielles, tout comme les frais qui y sont associ\u00e9s. En cas de contentieux avec un int\u00e9rimaire par exemple, le fait d\u2019avoir \u2013 via une solution SaaS \u2013 acc\u00e8s de fa\u00e7on centralis\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments qui ont servis \u00e0 s\u00e9curiser son parcours dans l\u2019entreprise (contrats sign\u00e9s \u00e9lectroniquement, feuilles de temps, \u00e9valuations des missions\u2026) aide cette derni\u00e8re \u00e0 rassembler les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 sa d\u00e9fense.<\/p><p>\u00a0<\/p><h3>Dualit\u00e9 du march\u00e9<\/h3><p>Dans un contexte d\u2019\u00e9volution des modes de vie et de l\u2019emploi, d\u2019Uberisation, d\u2019\u00e9conomie collaborative, d\u2019auto-entreprenariat, il est essentiel pour les DRH de se tenir pr\u00eates. Demain, elles devront immanquablement faire face \u00e0 la multiplication des formes d\u2019emplois et \u00e0 l\u2019augmentation de la flexibilit\u00e9. Comme l\u2019indiquait une r\u00e9cente \u00e9tude du cabinet Robert Half, <em>\u201cla dualit\u00e9 du march\u00e9 de l\u2019emploi devrait encore se renforcer avec un recours de plus en plus courant aux CDD et contrats int\u00e9rimaires \u201d<\/em>. Car la d\u00e9mat\u00e9rialisation ne repr\u00e9sente qu\u2019une premi\u00e8re \u00e9tape vers la digitalisation. Les DRH qui l\u2019auront int\u00e9gr\u00e9e seront en bien meilleure position pour relever ces nouveaux d\u00e9fis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les ressources humaines de demain seront digitales ou ne seront pas. Autant se pr\u00e9parer d\u00e8s aujourd\u2019hui. Par \u00c9tienne Colella, pr\u00e9sident de la soci\u00e9t\u00e9 Pixid. \u00a0\u00a0La r\u00e9volution digitale de l\u2019entreprise est un sujet \u00e9voqu\u00e9 depuis longtemps. 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