{"id":996,"date":"2016-06-07T09:31:15","date_gmt":"2016-06-07T07:31:15","guid":{"rendered":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/les-technologies-mobiles-suscitent-la-motivation-des-salaries\/"},"modified":"2023-07-18T10:02:16","modified_gmt":"2023-07-18T08:02:16","slug":"les-technologies-mobiles-suscitent-la-motivation-des-salaries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/courriercadres.cosavostra.com\/les-technologies-mobiles-suscitent-la-motivation-des-salaries\/","title":{"rendered":"Les technologies mobiles suscitent la motivation des salari\u00e9s"},"content":{"rendered":"<?xml encoding=\"utf-8\" ?><p><strong>Afin de donner aux directeurs informatiques des cl\u00e9s sur la mani\u00e8re dont ils peuvent fa\u00e7onner leurs strat\u00e9gies mobiles et soutenir une exp\u00e9rience motivante pour les salari\u00e9s, The Economist business unit a interrog\u00e9 1 800 travailleurs. Il en ressort que la mobilit\u00e9 a un impact positif sur la productivit\u00e9, la cr\u00e9ativit\u00e9 ou encore la satisfaction.<\/strong><\/p><p>\u00a0<\/p><p>Les technologies mobiles offrent aux directeurs informatiques une occasion d\u2019am\u00e9liorer les performances de leur entreprise mais aussi de fa\u00e7onner une exp\u00e9rience satisfaisante pour les salari\u00e9s de leur organisation.<\/p><p>\u00a0<\/p><h3>Productifs, cr\u00e9atifs et d\u00e9vou\u00e9s<\/h3><p>D\u2019ailleurs, selon une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par The Economist business unit, les salari\u00e9s qui d\u00e9clarent que leurs employeurs font bon usage de la technologie mobile sont plus productifs, cr\u00e9atifs, satisfaits et d\u00e9vou\u00e9s. Ils d\u00e9crivent leurs employeurs comme pionnier du mobile et se donnent des notes nettement plus \u00e9lev\u00e9es pour chaque mesure de motivation et de performance que les travailleurs qui d\u00e9clarent que l\u2019usage fait du mobile par leur entreprise est mauvais.<br>\nL\u2019\u00e9cart de note est plus \u00e9lev\u00e9 de 16 % pour la productivit\u00e9, de 18 % pour la cr\u00e9ativit\u00e9, de 23 % pour la satisfaction et de 21 % pour le d\u00e9vouement.<\/p><p>\u00a0<\/p><h3>Attirer les plus talentueux<\/h3><p>The Economist a \u00e9galement demand\u00e9 aux r\u00e9pondants de noter leur employeur sur leurs qualit\u00e9s organisationnelles, notamment l\u2019\u00e9quilibre travail-vie priv\u00e9e, la promotion de la cr\u00e9ativit\u00e9 et de l\u2019innovation et la capacit\u00e9 \u00e0 attirer des salari\u00e9s talentueux. Il en ressort que les entreprises dont l\u2019approche du mobile est not\u00e9e comme efficace par leurs salari\u00e9s obtiennent de meilleurs r\u00e9sultats pour chaque caract\u00e9ristique.<br>\nElles sont not\u00e9es 17 % plus haut pour leur capacit\u00e9 \u00e0 attirer des salari\u00e9s talentueux, 15 % de plus pour leur aptitude \u00e0 obtenir le meilleur de leurs salari\u00e9s et 14 % plus haut pour leur capacit\u00e9 \u00e0 laisser s\u2019\u00e9panouir la cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019innovation. Des \u00e9carts importants.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Afin de donner aux directeurs informatiques des cl\u00e9s sur la mani\u00e8re dont ils peuvent fa\u00e7onner leurs strat\u00e9gies mobiles et soutenir une exp\u00e9rience motivante pour les salari\u00e9s, The Economist business unit a interrog\u00e9 1 800 travailleurs. 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